網(wǎng)友解答: 如今的手機品牌越來越多，曾經(jīng)是蘋果，三星國外手機在我國占居很大市場，但隨著研發(fā)力度的加大，國產(chǎn)手機技術越來越成熟，如華為，小米，vivo等品牌手機無論是顏值，功能都日臻完美。

如今的手機品牌越來越多，曾經(jīng)是蘋果，三星國外手機在我國占居很大市場，但隨著研發(fā)力度的加大，國產(chǎn)手機技術越來越成熟，如華為，小米，vivo等品牌手機無論是顏值，功能都日臻完美。

最近幾年，手機市場的份額已經(jīng)給各手機品牌瓜分了。但一個讓人驚艷的 oppo手機如同一匹黑馬，異軍突起。在短短幾年時間里面，它不斷發(fā)展，不斷超越。而在去年，它更是首次超越了小米，成為了國產(chǎn)銷量第二的手機品牌。

oppo的成功，主要靠本身的優(yōu)勢和特色的營銷策略。

1.本身優(yōu)勢：時尚新穎的產(chǎn)品外觀已經(jīng)成為吸引消費者選擇的重要因素，OPPO手機采取了從外觀突破的方式來進行外觀設計，追求時尚化，風格化，個性化，非常適合中國人的審美觀點，無法比擬的高清晰超大屏幕彩色顯示、鮮艷的顏色、多變的外形都是其他手機無法比擬的。

2.營銷策略

oppo配置和價格定位在中低端，但它在營銷上的投入十分高，代言陣容豪華，代言的明星包括楊冪、彭于晏等一線明星。并且根據(jù)城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不同年齡的人群分別選擇相匹配的代言人，贏得了不同層次人們的青睞， 同時，oppo新品手機的發(fā)布也很有特色，還未發(fā)布便公布一系列手機的配置，并將宣傳片與廣告都一起發(fā)出來，狂轟濫炸，各大電視臺已經(jīng)全是它的廣告，不由讓人想起史玉柱的腦白金廣告，幾乎如出一轍。另外oppo的線下銷售打破了網(wǎng)上銷售的模式，以實體店銷售為主，實體店基本占據(jù)了二三線城市的每一個角落。通過明星代言，擴張實體店，各種廣告等手段，取得了非常好的效果，oppo在二三線城市的知名度甚至超過了蘋果，小米。

那么作為這種營銷模式，是否值得其他品牌手機學習呢？

OPPO的營銷是采取農(nóng)村包圍城市的渠道策略，經(jīng)過最近幾年的拼殺，OPPO已成為二，三線手機市場的成功占有者，現(xiàn)在看來它的戰(zhàn)略意圖，兵鋒所指，正是富庶的一二線城市。而其他品牌手機恰恰相反，是先立足大中城市，隨著電商，物流的猛速發(fā)展，越來越富裕的農(nóng)村還有廣大的市場，其他品牌手機完全可以借鑒oppo的推廣方式，向它學習，銷售在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也必會占據(jù)更大份額。

當然了，打鐵還需自身硬。手機質(zhì)量，顏值才是關鍵，生搬硬套的學習模仿只能永遠是模仿，不可能超越，任何一種產(chǎn)品要想長期立于不敗之地，靠的是質(zhì)量，更靠的是售后的優(yōu)質(zhì)服務。

其實什么牌子的手機好與不好，心里都很清楚，過份的營銷策略，會成為欺騙顧客的的行為。所以當自己用了之后，心里有底，好丑自然分明，再著力宣傳也無用。例如我家吧！我喜歡金立6,兒子喜歡平果手機，媳婦喜歡華為，我想原因大至有二，用著習慣了：再是電池容量大，不需時時想著充電。