如何評價騰訊推出的騰訊文檔這款產(chǎn)品？事實上，騰訊的文檔在線并不奇怪。微信和QQ也有大量的文件傳輸，但QQ和微信接收到的文件只能查看，不能編輯，有時還得去QQ瀏覽器。作為一個用戶，我非常拒絕。騰訊推出的

如何評價騰訊推出的騰訊文檔這款產(chǎn)品？

事實上，騰訊的文檔在線并不奇怪。微信和QQ也有大量的文件傳輸，但QQ和微信接收到的文件只能查看，不能編輯，有時還得去QQ瀏覽器。作為一個用戶，我非常拒絕。

騰訊推出的在線文檔實際上繼承了微信QQ的缺點，也是Tim的補(bǔ)充。為此，我特地去騰訊看了文件，就像大部分的反饋一樣。騰訊文件沒有亮點，但沒有痛點。我有多個模板；我沒有經(jīng)歷過多人在線編輯，所以我不會談?wù)撍?。（以下是騰訊文件）

然后為了比較，我去了石墨文件比較。graphite文檔的體驗類似，多個模板支持微信登錄。個人經(jīng)歷中沒有亮點。（以下是graphite文檔）

在編輯區(qū)，graphite文檔比騰訊文檔要復(fù)雜一些。騰訊文檔編輯界面簡單易懂。（上圖和下圖對比）graphite文檔繼承了市面上大多數(shù)文檔的界面，功能復(fù)雜，與計算機(jī)編輯相同。騰訊視用戶為“傻瓜和孩子”。（還是值得鼓勵的）

騰訊文檔的一個重要亮點是在表單編輯中，只需點擊一次就可以編輯，輸入也比較順暢。讓我們試試石墨版本。我不知道是不是光滑版。

無論如何，文檔字段似乎是互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)。騰訊的自主研發(fā)讓人大吃一驚。而阿里巴巴采取的是與石墨文件的合作。我不知道兩個大頭相遇時發(fā)生了什么。

騰訊文檔的優(yōu)勢是QQ微信積累的用戶群，騰訊文檔的優(yōu)勢是精準(zhǔn)定位和社交文檔編輯。我不知道阿里巴巴是否會大力支持研發(fā)（當(dāng)然，這是我一廂情愿的猜測）

總的來說，騰訊一上市就表現(xiàn)不錯，以后可能會有更多的改進(jìn)。在文檔領(lǐng)域，微軟和WPS并不弱。騰訊文檔要想占領(lǐng)更大的市場，就必須做出亮點。

作為產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)該如何做競品分析？

每個自媒體作者實際上都是產(chǎn)品經(jīng)理。每天輸出的內(nèi)容是你自己的產(chǎn)品。對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，產(chǎn)品就像你的孩子。如果你想像對待孩子一樣對待你的輸出內(nèi)容，產(chǎn)品經(jīng)理必須有愛、情感移情、認(rèn)知移情和關(guān)懷移情才能做出好的產(chǎn)品。

競爭產(chǎn)品分析是每個產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握的技能。如果你是做自媒體，你還需要學(xué)習(xí)競爭產(chǎn)品分析。我將從自媒體創(chuàng)作者的產(chǎn)品輸出來談如何做有競爭力的產(chǎn)品分析。這個切入點對你來說很容易理解。

誰是您所在領(lǐng)域自媒體的最佳競爭對手。找出它們，看看它們是由什么組成的，內(nèi)容是有組織的，圖片是用來做什么的。

在內(nèi)容垂直度領(lǐng)域，其他人保持什么樣的垂直度，他們是如何做到的。我們可以從垂直自媒體中學(xué)到什么。

就是在競爭對手產(chǎn)品的基礎(chǔ)上做微創(chuàng)新，或者從競爭對手的產(chǎn)品中得到一些啟發(fā)，幫助自己開拓思路。

如果每個自媒體人都能掌握一點基本的競爭產(chǎn)品分析，他的產(chǎn)品就會逐步改進(jìn)。競爭產(chǎn)品分析是一種基本的思維方式。

競爭產(chǎn)品分析有點像照鏡子：