樂視總裁是誰？樂視網(wǎng)總裁賈躍亭是樂視控股集團的創(chuàng)始人。樂視網(wǎng)CEO梁軍被曝已遞交辭呈，距上任僅5個月，樂視的“官”為何這么難當(dāng)？根據(jù)今晚最新消息，樂視網(wǎng)（300104 cn）找到了新的投資者。騰訊引述

樂視總裁是誰？

樂視網(wǎng)總裁賈躍亭是樂視控股集團的創(chuàng)始人。

樂視網(wǎng)CEO梁軍被曝已遞交辭呈，距上任僅5個月，樂視的“官”為何這么難當(dāng)？

根據(jù)今晚最新消息，樂視網(wǎng)（300104 cn）找到了新的投資者。

騰訊引述消息人士稱，當(dāng)宣布CEO梁軍離職時，可能會宣布新的投資者。今天，梁軍告訴記者，“休息一下調(diào)整一下身體?！睒芬暪俜奖硎?，一切以公告為準(zhǔn)。

今年9月，樂視網(wǎng)宣布任命張志偉為樂視智信CEO兼樂視網(wǎng)高級副總裁，全面負(fù)責(zé)樂視智信的整體戰(zhàn)略規(guī)劃和實施、業(yè)務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)和團隊管理，全面負(fù)責(zé)樂視智信的盈虧平衡樂視智信的經(jīng)營業(yè)績，并向樂視CEO梁軍匯報

隨著張志偉的回歸和梁軍的辭職，未來樂視智信將走孫宏斌、張志偉的銷售導(dǎo)向之路。

今天早些時候，據(jù)媒體報道，一位接近樂視網(wǎng)的內(nèi)部人士說：“張志偉的任務(wù)也很重。他至少要在三個月內(nèi)讓孫宏斌看到希望?！?/p>

孫宏斌談樂視網(wǎng)：我再借他100個億，我傻X啊，不當(dāng)董事長想罵誰就罵誰，你怎么看？

謝謝你的邀請

！事實上，我真的很佩服這個人。他是一個非常真實的人。說出你所擁有的。不像別人，表面一套，心一套。他說的很多話其實是為了小三的利益。只是有些人不同意。我個人對他的講話有如下看法：1。對樂視負(fù)責(zé)的態(tài)度

！2、榮創(chuàng)集團的戰(zhàn)略考慮

3。舉辦樂視小三的建議

看完之后，我有很多錢。感謝您的關(guān)注

樂視體育聯(lián)席總裁劉建宏即將離職，如何評價他的這段職業(yè)生涯？

據(jù)懶熊體育獨家消息，樂視體育聯(lián)席總裁劉建紅近日通知朋友，將告別已經(jīng)工作了三年半的樂視體育。1月3日下午，懶熊體育要求劉建紅確認(rèn)辭職。他說：“如果我有任何變化，我會讓你知道。感謝您的關(guān)心?！?/p>

當(dāng)晚，劉建紅在朋友圈里最初回應(yīng)說，他沒有提到離開，因為他正在休假。

2014年世界杯結(jié)束后，劉建紅離開中央電視臺，接手樂視體育CEO特別制作的46號球衣（鼓勵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“46號文件”）。他還完成了從央視知名評論員到樂視體育首席內(nèi)容官的轉(zhuǎn)變。

談到離開央視，加入樂視體育這樣的新媒體平臺，劉建紅曾經(jīng)把這種轉(zhuǎn)變形容為球員轉(zhuǎn)會。就像球員轉(zhuǎn)會一樣，他們做的都是一樣的：體育

剛剛加盟樂視的劉建紅曾經(jīng)在朋友圈寫道：“上半場剛剛結(jié)束，下半場才剛剛開始。我不急。你得問問我這個游戲。我只能說我們可以等到比賽結(jié)束。只有比賽結(jié)束了，我們才能做出最后的決定

幾年前，體育界有一個流行的詞叫“蒙眼搶購”，樂視體育就是其中的代表之一。2016年，樂視體育完成融資80億元，27家機構(gòu)、12名個人參與本輪投融資。在如此強大的基礎(chǔ)上，樂視體育在版權(quán)市場上發(fā)生了巨大的變化。鼎盛時期，樂視體育內(nèi)容平臺匯集了全球310多個賽事的版權(quán)，其中獨家版權(quán)占70%以上。然而，近16年來，受整個樂視系統(tǒng)資金、管理等問題的影響，樂視體育失去了亞足聯(lián)、中超等媒體的媒體版權(quán)，也失去了國際亞冠等賽事的經(jīng)營權(quán)。與此同時，裁員、辭職已成為常態(tài)，包括余杭、奧明在內(nèi)的高管紛紛選擇離職。

但劉建紅還是選擇了留下。

2017年8月，劉建紅也發(fā)文表示，樂視體育的現(xiàn)狀有點兩難，但生存勢在必行。然而，樂視體育的現(xiàn)狀并沒有得到明顯改善。有許多訴訟和內(nèi)部糾紛。

對于未來，去做，去珍惜。今年冬天，北京很冷，體育產(chǎn)業(yè)也很冷。

孫宏斌正式當(dāng)選樂視董事長，你怎么看？

即使沒有人邀請我們，我們也會回答。

孫宏斌應(yīng)該不愿意當(dāng)選樂視網(wǎng)董事長。他本周多次暗示，融創(chuàng)的業(yè)務(wù)比樂視更重要，但既然他接手了這個身份，這位商人的嗜血本性將使他專注于樂視的利潤。

樂視網(wǎng)姓孫后，這家原生態(tài)公司可能會成為真正的商業(yè)公司。對于深陷危機的樂視網(wǎng)來說，這或許是一個重獲新生的機會。

目前樂視網(wǎng)的問題主要集中在：債務(wù)壓力、關(guān)聯(lián)交易、上市公司制度的股權(quán)處理，最重要的是信心不足。]這幾年，賈躍亭用PPT構(gòu)建的生態(tài)夢想被斷裂的資金鏈徹底打破。孫宏斌前幾天還在抱怨，賈躍亭在內(nèi)部股東大會上依然堅持七大生態(tài)。

樂視需要重新獲得外界和資本的信任，才能真正復(fù)興。目前，孫宏斌、梁軍、張昭選出的兩位將領(lǐng)，以及他們各自的代表作《樂視網(wǎng)》和《樂視網(wǎng)》依然大有可為。依托孫宏斌近期購買的萬達(dá)文化旅游項目，樂視仍有機會獲得更多與萬達(dá)的合作機會。

樂視網(wǎng)的未來還有待觀察。但可以肯定的是，孫宏斌不應(yīng)該是樂視的下葬者——根據(jù)他以往的經(jīng)驗，他會在大樓倒塌前逃走。