陳歐不是做共享充電寶嗎？現(xiàn)在怎么樣了？今年早些時(shí)候，聚美宣布以3億元現(xiàn)金收購(gòu)深圳市捷電科技有限公司約60%的股權(quán)。而這家名為“解電科技”的公司，提供了一種租用共享電源銀行的自助服務(wù)機(jī)器。為了分享電力銀

陳歐不是做共享充電寶嗎？現(xiàn)在怎么樣了？

今年早些時(shí)候，聚美宣布以3億元現(xiàn)金收購(gòu)深圳市捷電科技有限公司約60%的股權(quán)。而這家名為“解電科技”的公司，提供了一種租用共享電源銀行的自助服務(wù)機(jī)器。為了分享電力銀行是否會(huì)走紅的話題，陳歐毫不猶豫地與王思聰間接較量，希望網(wǎng)友能見證王思聰“如果電力銀行能走紅，它會(huì)吃香”的承諾。

那么，陳歐的共享電源銀行現(xiàn)在怎么樣了？近日，據(jù)央視報(bào)道，短短幾個(gè)月內(nèi)，已有十多家共享電源銀行企業(yè)宣布停產(chǎn)。目前，共享充電行業(yè)已進(jìn)入洗牌階段。

不過(guò)，陳歐對(duì)自己的街頭權(quán)力相當(dāng)有信心。最近，在接受媒體采訪時(shí)，他說(shuō)：“我相信我能贏。”上個(gè)月，解電的CEO袁源說(shuō)，解電在一些城市實(shí)現(xiàn)了盈利。沒有盈利的城市大多是剛進(jìn)入的，沒有辦法降低規(guī)模成本。不僅如此，他還坦言“電力銀行鋪設(shè)到一定規(guī)模后，盈利是一個(gè)自然的過(guò)程”

不過(guò)，筆者認(rèn)為，電力銀行的價(jià)格并不算太貴。一些害怕自己的數(shù)據(jù)被泄露的用戶更愿意隨時(shí)攜帶電源。普通用戶只能在多方尋求幫助但未能成功的情況下選擇共享電源銀行。因此，其長(zhǎng)期市場(chǎng)前景并不理想。

此外，客戶在使用產(chǎn)品之前需要提前支付較高的押金。另外，用戶歸還電源銀行不方便，不能借還。因此，有太多的因素使這個(gè)行業(yè)火爆。

如何看待陳歐說(shuō)自己沒有賣假貨，并且查出來(lái)賠100萬(wàn)？

陳歐自己，他沒有錯(cuò)，他也是在打假，畢竟打假對(duì)他來(lái)說(shuō)是很大的打擊。

不過(guò)，聚美優(yōu)品的業(yè)務(wù)鏈很多，從選擇采購(gòu)渠道到與他們洽談合作項(xiàng)目，再到與他們簽訂合同，最后上架。其中，我們只知道我們不知道的，還有很多事情我們不知道。不是每個(gè)人都會(huì)去和我們合作。同時(shí)，每種商品都有多種商品。他不能保證每種商品都是真的。這時(shí)候，一定有人問(wèn)我，為什么商店、超市等實(shí)體店能保證呢？

當(dāng)然！商店，以及專賣店，特別是專賣店，只銷售一種商品，這代表了這種商品的形象。采購(gòu)渠道當(dāng)然屬于直營(yíng)商。說(shuō)實(shí)話，聚美的折扣太大了。我經(jīng)常買它。雖然我沒有買假貨，但我只能說(shuō)我很幸運(yùn)，因?yàn)槲业呐笥奄I了它。如果折扣太大，連團(tuán)購(gòu)廠商都會(huì)買單。尤其是一些價(jià)格昂貴的產(chǎn)品，廠家可能會(huì)拿一些有缺陷的產(chǎn)品，或者采購(gòu)渠道不是原廠家。其實(shí)，我最懷疑的是聚美優(yōu)品的購(gòu)買渠道是什么。

王思聰和陳歐就共享充電寶的“論戰(zhàn)”，你怎么看？

王思聰工作比較隨便，所以不發(fā)表評(píng)論。不樂觀是正常的。目前，很多人對(duì)共享電源銀行并不樂觀。讓我們來(lái)談?wù)劸勖纼?yōu)品對(duì)捷電科技的3億投資，占60%的股份。以我的觀點(diǎn)，我不明白陳歐為什么這么做。主要有兩點(diǎn)：第一，共享電源銀行業(yè)務(wù)與聚美優(yōu)品的電子商務(wù)業(yè)務(wù)沒有關(guān)聯(lián)。因此，以往的電子商務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)共享電力銀行的新業(yè)務(wù)無(wú)能為力。

第二：享受電力銀行的未來(lái)一定是一場(chǎng)補(bǔ)貼之戰(zhàn)。就像今天共享單車一樣。周末我騎了兩天ofo，一分錢也沒付。Ofo將通過(guò)免費(fèi)的方式清理自行車共享領(lǐng)域。未來(lái)，共享電源銀行領(lǐng)域也將如此。為了進(jìn)入商業(yè)區(qū)和購(gòu)物中心，我們不需要給他們錢。今后，我們需要為商業(yè)區(qū)、購(gòu)物中心和商店分?jǐn)傎~戶或一次性進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，因?yàn)橄霌屨既肟诘娜颂嗔恕Ｒ虼?，未?lái)共享電源銀行業(yè)務(wù)必將是一場(chǎng)燒錢大戰(zhàn)。

回首往事，聚美投了那么多錢，拿了那么多股份。在共享電源銀行領(lǐng)域，前期肯定會(huì)虧損，業(yè)績(jī)也會(huì)納入上市公司報(bào)表，這樣聚美優(yōu)品的數(shù)量就會(huì)非常難看。所以我真的不明白陳歐為什么這么做。我覺得它缺乏戰(zhàn)略思維。

股價(jià)跌85%，身價(jià)縮水百億，陳歐和他的聚美失誤在哪？

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者張思認(rèn)為，這已成為聚美的一把雙刃劍。有媒體曾經(jīng)寫道，陳歐自己的微博能帶動(dòng)聚美平臺(tái)上千萬(wàn)的銷量，以至于一時(shí)間，他甚至“不喜歡”公司的公關(guān)，他會(huì)覺得這群做公關(guān)的人不如自己的微博有效。這一描述后來(lái)在圈中得到證實(shí)。很長(zhǎng)一段時(shí)間，陳歐沒有接受采訪，因?yàn)樗J(rèn)為媒體的報(bào)道沒有他的微博點(diǎn)擊率高。另一方面，我認(rèn)為這也使陳歐生活在“他的虛幻世界”。