網(wǎng)友解答: 民間眾籌風(fēng)險極大，雖然有部分分紅項目，但是對許多人來說，民間眾籌是一樁“最好不要碰”的生意，因為民間平臺只是中介，沒有為項目方承擔(dān)責(zé)任的義務(wù)，從理論上來講民間眾籌存在血本無歸

民間眾籌風(fēng)險極大，雖然有部分分紅項目，但是對許多人來說，民間眾籌是一樁“最好不要碰”的生意，因為民間平臺只是中介，沒有為項目方承擔(dān)責(zé)任的義務(wù)，從理論上來講民間眾籌存在血本無歸的可能。下面以最近比較“火”的民宿眾籌來講。

第一、火爆的民宿眾籌市場背后真實的情況？

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計：2017年2月底，全國各類正常運營的眾籌平臺共計372家，倒閉平臺29家，業(yè)務(wù)下架11家，其中民宿眾籌擁護者甚多，更有資本熱捧的莫干山民宿等著名案例，只是伴隨潮水的褪去，民宿也有褪色的跡象，莫干山民宿如今平均入住率僅50%，最差的達到20%，回本周期被拉長到5——6年。

這背后發(fā)生了什么？投資者、項目方、平臺方背后有著怎樣的利益博弈？我們來看看：

第二、民宿眾籌平臺如何賺錢？

按國外咨詢公司的分類來講，眾籌可分為股權(quán)眾籌、債權(quán)眾籌、回報眾籌、公益眾籌等。

按模式的不同，民宿眾籌可以劃歸股權(quán)眾籌，也可劃歸債權(quán)眾籌。

國內(nèi)民宿眾籌平臺大多屬于債權(quán)眾籌。滿足一定資質(zhì)的用戶在平臺上注冊成為投資者后，可以選擇自己感興趣的項目投資，并獲得分紅（經(jīng)營不善時按保底比例補足）和消費權(quán)益。

第三、民宿眾籌是怎樣火起來的？

眾籌最早可以追溯到2009年美國Kickstarter平臺的興起。2011年，“點名時間”將Kickstarter模式搬進中國，此后國內(nèi)便涌現(xiàn)出越來越多的眾籌平臺。這里面當(dāng)然不乏一時間傳為佳話的眾籌項目，但更多項目，都是在博取了最初的一波注意力后銷聲匿跡，甚至負面消息頻傳。眾籌一時成為圈錢的幌子被人詬病。

第四、為什么民宿眾籌以外的很多項目都失敗了？

2015年被許多人稱作“眾籌元年”。這一年，從影視到創(chuàng)投，從公益到圖書出版，眾籌幾乎遍地開花，但問題也不斷暴露。

其實早在2014年底，隨著國內(nèi)眾籌平臺“鼻祖”點名時間宣布放棄眾籌業(yè)務(wù)，實物類眾籌已經(jīng)開始出現(xiàn)衰敗跡象。

實物類眾籌屬于回報眾籌，我個人總結(jié)這類眾籌在中國水土不服有以下三點原因：

1、并非所有投資者都愿意當(dāng)“小白鼠”。不可否認，平臺上的確有一批“極客”愿意充當(dāng)“小白鼠”，幫助項目方完善產(chǎn)品；但更多的投資者是抱著消費的心態(tài)，認為自己花了錢，卻買來了次品，于是心存不滿，甚至遷怒平臺。

2、眾籌類型不明確。如果沒有界定眾籌的類型，不同人對眾籌會有不同的理解，有人認為是捐助，有人認為是股權(quán)投資，也有人認為是預(yù)售，這就容易在回報形式上引起爭議。

3、眾籌保護機制失衡。平臺為了鼓勵創(chuàng)新，往往對產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)貨時間沒有太過嚴苛的限制，但這也招來了一批不靠譜的項目，這使得平臺很難對用戶承諾，上線的項目能在一定時間內(nèi)拿出成熟的產(chǎn)品。

另一類正在衰敗的是創(chuàng)投類眾籌，這類眾籌大多屬于股權(quán)眾籌。創(chuàng)投類眾籌平臺做不起來也有兩點原因：項目本身風(fēng)險大；散戶不理性。

風(fēng)險與收益并存，民間眾籌的高收益注定與高風(fēng)險相伴隨，各位投資者投資前切莫擦亮雙眼，也歡迎有類似投資需求的朋友可以聯(lián)系我，我們交流探討。