進(jìn)來(lái)并不可怕。令人作嘔的是，很多人在進(jìn)入支付寶之前就圍攻了支付寶，其中一些人甚至連健康密碼都黑了。這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展樹立了一個(gè)很壞的榜樣，我們不知道該刪除哪個(gè)軟件。國(guó)際支付巨頭PayPal成功“入華”，

進(jìn)來(lái)并不可怕。令人作嘔的是，很多人在進(jìn)入支付寶之前就圍攻了支付寶，其中一些人甚至連健康密碼都黑了。這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展樹立了一個(gè)很壞的榜樣，我們不知道該刪除哪個(gè)軟件。

國(guó)際支付巨頭PayPal成功“入華”，對(duì)中國(guó)有什么影響？

關(guān)鍵是Uber的最高管理層不會(huì)通過(guò)征稅來(lái)賺錢。在中國(guó)，出租車服務(wù)費(fèi)太低，Uber知道自己無(wú)法與出租車競(jìng)爭(zhēng)。就像出租車的價(jià)格一樣，沒有優(yōu)步的獎(jiǎng)金，司機(jī)也賺不到錢！因此，我們將以最合適的價(jià)格出售優(yōu)步中國(guó)

在優(yōu)步全球擴(kuò)張的過(guò)程中，2014年優(yōu)步中國(guó)的誕生將對(duì)我們產(chǎn)生最深刻的影響。早在2015年10月20日，優(yōu)步中國(guó)就在一封郵件中增加了在成都的業(yè)務(wù)，稱當(dāng)時(shí)僅成都一地就已經(jīng)超過(guò)紐約，成為優(yōu)步全球訂單量最高的城市。

然而，在取得可喜成績(jī)的同時(shí)，激烈的網(wǎng)上購(gòu)車市場(chǎng)也成為了優(yōu)步發(fā)展史上的“噩夢(mèng)”。根據(jù)卡蘭尼克2016年的演講，優(yōu)步的業(yè)務(wù)在美國(guó)是盈利的，但在中國(guó)每年虧損10億美元?！蔽覀冇幸粋€(gè)強(qiáng)大的對(duì)手。他們并非在每個(gè)城市都能盈利，但他們正在購(gòu)買市場(chǎng)份額。”。這里提到的“勁敵”是滴滴旅游，它是滴滴和快迪的結(jié)合體。根據(jù)馬化騰在香港大學(xué)的演講，當(dāng)?shù)系虾拓嵩谘a(bǔ)貼上花了錢時(shí)，他們一天損失了4000萬(wàn)元，但是沒有人敢停下來(lái)，因?yàn)橐坏┧麄兺Ｏ聛?lái)，他們以前所有的成就都被浪費(fèi)了。兩家公司合并后，兩家公司的“真正精神”尚未實(shí)現(xiàn)。為了讓過(guò)去的虧損回歸到票價(jià)上，滴滴旅行不得不在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)上購(gòu)車市場(chǎng)占據(jù)壓倒性的地位。因此，面對(duì)與優(yōu)步中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，滴滴旅游也沒有停歇。

滴滴出行的背后是騰訊和阿里，騰訊和阿里的商業(yè)模式相對(duì)成熟，已經(jīng)開始賺取巨額利潤(rùn)，而優(yōu)步中國(guó)則需要面對(duì)這個(gè)幾乎沒有盟友的燒錢“武林高手”。雖然優(yōu)步依靠在世界其他地區(qū)的活力來(lái)彌補(bǔ)在中國(guó)的虧損，但優(yōu)步卻因?yàn)橐荒陜?nèi)虧損如此之大而選擇了放棄。

2016年年中，滴滴與優(yōu)步中國(guó)合并，優(yōu)步中國(guó)員工陸續(xù)領(lǐng)取“薪酬計(jì)劃”。自此，滴滴旅行成為國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車行業(yè)唯一的巨頭。

為什么是滴滴收購(gòu)了優(yōu)步，而不是反之？

是的。我看了一個(gè)節(jié)目，邀請(qǐng)了優(yōu)步的創(chuàng)始人。其中一位中國(guó)企業(yè)家表示，優(yōu)步將無(wú)法做中國(guó)滴滴，因?yàn)榈蔚沃辉谥袊?guó)市場(chǎng)運(yùn)作，所有精力和資本都花在中國(guó)。然而，優(yōu)步面向世界，沒有精力在中國(guó)市場(chǎng)做得好。所以我們都知道目前的情況。然而，中國(guó)企業(yè)最大的問(wèn)題是不能走出去。想想看，我們有多少企業(yè)是國(guó)際化的。除了華為，大江做得更好。其他像騰訊和百度這樣的公司正在模仿國(guó)外的技術(shù)。國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)占領(lǐng)了很長(zhǎng)一段時(shí)間，根本不能走出去。他們只能呆在家里搞壟斷。

uber在中國(guó)為什么競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)滴滴？

airbnb從成立到現(xiàn)在的發(fā)展速度是驚人的，但我覺得還不夠成熟，因?yàn)槎唐谧赓U市場(chǎng)的盈利模式幾乎是一樣的，即在業(yè)主和客戶之間收取傭金，也就是在中國(guó)收取中介費(fèi)。這種模式有點(diǎn)單一。如果一直以這種占道交通的模式發(fā)展起來(lái)，沒有創(chuàng)新，就很難在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒有質(zhì)的飛躍。短租市場(chǎng)的背后應(yīng)該有一系列的引導(dǎo)功能，比如配套設(shè)施、導(dǎo)游、外賣、購(gòu)物等。這種多模式的盈利模式可以在短期租賃市場(chǎng)吸引更多的流量，但airbb也有一些新的思路，比如把整個(gè)村莊甚至一個(gè)國(guó)家都租出去。你可以以每晚6.5萬(wàn)美元的價(jià)格在奧地利租一個(gè)村莊，以每晚5萬(wàn)美元的價(jià)格在德國(guó)租一個(gè)葡萄酒村，甚至整個(gè)國(guó)家。一個(gè)人在一個(gè)國(guó)家的經(jīng)歷是什么？這種創(chuàng)新模式仍然值得想象。在中國(guó)，有短期租賃平臺(tái)，但這個(gè)平臺(tái)不能成為每個(gè)人的必需品。因此，短期租賃行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。無(wú)論你是在盈利模式上還是在創(chuàng)意上，都會(huì)有很大的想象空間。

airbnb可以有今天的地位，而且對(duì)客戶的保護(hù)也比較好。Airbnb是房地產(chǎn)東東的住房保障計(jì)劃特別細(xì)致，為清單中指定的項(xiàng)目提供高達(dá)100萬(wàn)元的保險(xiǎn)，這樣您就可以避免任何因Airbnb租戶的盜竊或破壞而造成的損失或損害。Airbnb站出來(lái)與政府部門討論當(dāng)?shù)貍€(gè)人租賃政策不太完善的國(guó)家。這個(gè)國(guó)內(nèi)日租房平臺(tái)就是做不到。

無(wú)論是airbnb還是其他企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)的今天都會(huì)面臨挑戰(zhàn)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須給人耳目一新的感覺，這樣才能改變固有的盈利模式，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造新的盈利模式，因?yàn)閯趧?dòng)力成本更高，而國(guó)外的人口更少，所以中國(guó)許多不切實(shí)際的想法可能會(huì)成為一個(gè)新的利潤(rùn)點(diǎn)。所有行業(yè)都是一樣的。第一步是吸引交通。第二步是把產(chǎn)品融入日常生活，變成生活必需品。這樣，他們將在業(yè)界脫穎而出。