網(wǎng)友解答: 實體凋零，我覺得有雙重原因，一個是確實電商沖擊了實體，另一個是實體自身不爭氣。先說電商沖擊實體，這一點，京東創(chuàng)始人劉強東曾經(jīng)有專門論述：“相當(dāng)多所謂的個人網(wǎng)店都是成規(guī)模的公司

實體凋零，我覺得有雙重原因，一個是確實電商沖擊了實體，另一個是實體自身不爭氣。

先說電商沖擊實體，這一點，京東創(chuàng)始人劉強東曾經(jīng)有專門論述：

“相當(dāng)多所謂的個人網(wǎng)店都是成規(guī)模的公司化運作，而且享受到了比實體店更特殊的超級待遇！比如：可以無照經(jīng)營、可以不繳納稅收、可以無固定經(jīng)營場所……這些特殊待遇背后就是競爭的不公平和對實體經(jīng)濟的事實傷害！無照經(jīng)營、缺乏監(jiān)管導(dǎo)致假貨橫行，不依法納稅導(dǎo)致過度價格競爭、劣幣驅(qū)逐良幣，不依法經(jīng)營導(dǎo)致電商從業(yè)者的五險一金被大面積犧牲……”

原來，劉強東認為電商沖擊實體，是淘寶這樣的C2C電商因為不交稅，所以和實體不公平競爭，進而沖擊了實體！

再來說實體自身不爭氣，零售的本質(zhì)永遠是成本和效率，電商之所以發(fā)展快，對實體產(chǎn)生了一些替代，就是因為成本更低、效率更高！面對電商的大發(fā)展，實體不思進取，不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，才是最大的問題。誰說互聯(lián)網(wǎng)就是電商的專利？

可喜的是，今年開始，新零售的潮流來了，新零售的本質(zhì)就是電商與實體的融合，叫做online merge offline，OMO，本質(zhì)上就是電商和實體深入結(jié)合。電商有便捷的優(yōu)勢，實體有體驗的優(yōu)勢，兩個結(jié)合，才是能給用戶帶來更好的體驗，所以就能有更好發(fā)展。

比如實體，盒馬鮮生和超級物種就做的很好，借助app，可以擴大銷售半徑，半小時送貨，加入一些人臉識別、大數(shù)據(jù)，實體店也可以追蹤用戶，給用戶畫像，進行精準(zhǔn)營銷。

我相信，中國經(jīng)濟的主體還是實體，實體積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，將能帶來一個新的實體經(jīng)濟的春天！

實體經(jīng)濟受到?jīng)_擊不是一天兩天的事兒了，和電商的沖擊有一定的關(guān)系，當(dāng)然其自身也是有原因的。

電商的興起的確為不少的人提供了一份稱得上是穩(wěn)定的工作，但是實體的衰落也同樣為一部人帶去了面臨失業(yè)的風(fēng)險，所以電商的繁榮是有利有弊，也要辯證的看待的。其實電商會贏過實體經(jīng)濟是一件可以預(yù)料的事情，現(xiàn)在科技這么發(fā)達，自手機流行后，我們就應(yīng)意識到生活會發(fā)生一些變化，經(jīng)過這幾年的適應(yīng)，大多數(shù)人也習(xí)慣了在網(wǎng)上購物的便利。

實體面對這樣的一個現(xiàn)狀，更應(yīng)做的是想清楚要如何解決、走出這樣的一個困境，可能將線上和線下結(jié)合起來做會好一些，線下的店鋪可以方便老顧客、不熟悉網(wǎng)上購物的顧客、習(xí)慣了線下購物的顧客使用，線上方便購買，將線上和線下結(jié)合的方式是一舉多得，也算是順勢改革的一種了。

電商沒有徹底摧毀實體，只是在幫助實體升級罷了。