什么是亞馬遜？賺錢(qián)嗎？亞馬遜是一個(gè)全球性的電子商務(wù)平臺(tái)，類(lèi)似于國(guó)內(nèi)的淘寶和京東。在模式上，和京東差不多，但是平臺(tái)的體量比較大。現(xiàn)在大多數(shù)賣(mài)家都是通過(guò)亞馬遜平臺(tái)將國(guó)內(nèi)產(chǎn)品賣(mài)到國(guó)外，賺取中間匯率差和信息差

什么是亞馬遜？賺錢(qián)嗎？

亞馬遜是一個(gè)全球性的電子商務(wù)平臺(tái)，類(lèi)似于國(guó)內(nèi)的淘寶和京東。

在模式上，和京東差不多，但是平臺(tái)的體量比較大。

現(xiàn)在大多數(shù)賣(mài)家都是通過(guò)亞馬遜平臺(tái)將國(guó)內(nèi)產(chǎn)品賣(mài)到國(guó)外，賺取中間匯率差和信息差。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。在中國(guó)，一個(gè)包賣(mài)30元，但如果你有亞馬遜歐洲站，它可以賣(mài)30歐元。中間利潤(rùn)率很高?？鄢齺嗰R遜平臺(tái)的采購(gòu)成本、國(guó)際物流費(fèi)和傭金后。每筆訂單的利潤(rùn)約為40%，相當(dāng)可觀。目前，中國(guó)制造的產(chǎn)品質(zhì)量在全球市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力

印尼政府大力規(guī)范電子商務(wù)平臺(tái)有以下幾個(gè)原因：

首先，根據(jù)中國(guó)現(xiàn)有電子商務(wù)平臺(tái)的成果，壟斷已經(jīng)形成，整個(gè)傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)已經(jīng)形成鏈條已經(jīng)完全斷裂了。

第二：一開(kāi)始，電子商務(wù)平臺(tái)宣稱(chēng)世界上沒(méi)有難做的生意。目前，它確實(shí)達(dá)到了目標(biāo)，但所有的企業(yè)都為這個(gè)平臺(tái)工作，成為電子商務(wù)平臺(tái)上的工具人。

第三：電子商務(wù)平臺(tái)的推薦說(shuō)明信息流量大，流量大的產(chǎn)品排名第一。無(wú)論產(chǎn)品質(zhì)量如何，業(yè)務(wù)的重點(diǎn)方向是采購(gòu)流程，產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿(mǎn)足要求，不利于產(chǎn)品的升級(jí)換代。

第四：如果將來(lái)用電子商務(wù)平臺(tái)作為購(gòu)買(mǎi)方式，會(huì)導(dǎo)致城市的凋零，因?yàn)榇蠹蚁掳嗪蠖即粼诩依?，沒(méi)人上街，所有臨街的商鋪都關(guān)門(mén)了，這讓城市缺乏活力和生活氣息。

第五，印尼與中國(guó)不同，是一個(gè)幅員遼闊的島國(guó)，以旅游業(yè)為主。如果發(fā)生這種情況，大批人將失去工作，整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)將崩潰。

因此，印尼將嚴(yán)厲打擊電子商務(wù)平臺(tái)，不會(huì)讓其成為壟斷集團(tuán)。它肯定會(huì)保護(hù)中小型商業(yè)實(shí)體。

印尼政府因何要重拳整治電商平臺(tái)？

準(zhǔn)備做電子商務(wù)，有什么好的平臺(tái)可以推薦？如果有一個(gè)好的平臺(tái)，那要看你怎么做。如果你能做好，那就看你了。建議您使用以下平臺(tái)：

1?，F(xiàn)在幾乎所有的好店都是團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)，個(gè)人電子商務(wù)時(shí)代一去不復(fù)返。

2. 做電子商務(wù)，打組合拳。也就是說(shuō)，你需要在淘寶、天貓和阿里巴巴1688平臺(tái)上做。你需要在更多的平臺(tái)上做，也需要在京東平臺(tái)上做。做一個(gè)平臺(tái)也是要做的，做五個(gè)平臺(tái)也是要做的，最好是打組合拳。這是我個(gè)人的觀點(diǎn)。

3. 推薦淘寶平臺(tái)、天貓平臺(tái)、1688平臺(tái)、拼多多平臺(tái)、京東平臺(tái)。這些平臺(tái)更加成熟，口碑更好，推廣范圍更廣。提克托克：當(dāng)然，你想接觸一些新鮮的，所以你可以在搖動(dòng)的平臺(tái)上。這個(gè)平臺(tái)還不成熟。

想創(chuàng)業(yè)做電商，哪個(gè)平臺(tái)好？

我做了十多年的電子商務(wù)企業(yè)家，我有很多從事電子商務(wù)行業(yè)的朋友。讓我簡(jiǎn)單介紹一下我的想法。

目前，電子商務(wù)分為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)和跨境電子商務(wù)。國(guó)內(nèi)電商的主要平臺(tái)有淘寶、天貓、京東、拼多多等；跨境電商平臺(tái)有亞馬遜、易趣、住友、許愿、shopee、lazada等

！因此，如果你想開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，你應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮和準(zhǔn)備：

首先，你需要弄清楚你想做的是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是海外市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)非常成熟，競(jìng)爭(zhēng)激烈，但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。與國(guó)內(nèi)電子商務(wù)相比，跨境電子商務(wù)存在許多不可控因素。以亞馬遜為例，如果你關(guān)閉賣(mài)家賬戶(hù)，亞馬遜往往沒(méi)有理由，如果你在FBA倉(cāng)庫(kù)里有很多貨物，你往往會(huì)損失很多。最近幾天，很多賣(mài)家因?yàn)橹百u(mài)過(guò)口罩而關(guān)門(mén)。我們公司每年都會(huì)關(guān)閉好幾家亞馬遜商店（[封面]）

！其次，在考慮了做什么市場(chǎng)、選擇好平臺(tái)之后，下一步就是選擇產(chǎn)品。產(chǎn)品選擇是電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。每個(gè)人都有不同的資源，但產(chǎn)品選擇的原則應(yīng)該是一樣的。以我們公司為例，我們堅(jiān)持兩個(gè)原則：第一，我們不做陌生的產(chǎn)品！第二：堅(jiān)持產(chǎn)品差異化發(fā)展！”無(wú)論是第一還是唯一，“第一”對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很難實(shí)現(xiàn)的，所以我們必須實(shí)現(xiàn)“唯一”。其實(shí)，這并不難。圖片、標(biāo)題、產(chǎn)品說(shuō)明等的微創(chuàng)新，只要我們努力，總能做出與眾不同的東西

！第三，當(dāng)平臺(tái)被選中，產(chǎn)品被選中時(shí)，有必要建立自己的團(tuán)隊(duì)。為了省錢(qián)，很多人一開(kāi)始可能什么事都是自己干的。然而，如果你真的想創(chuàng)業(yè)，你必須從一開(kāi)始就建立自己的團(tuán)隊(duì)。不要害怕失敗。萬(wàn)事開(kāi)頭難。如果你成立了自己的團(tuán)隊(duì)，你遲早會(huì)做得更好的！我們身邊的很多朋友因?yàn)闆](méi)有組隊(duì)，浪費(fèi)了跨境電商行業(yè)的分紅期。單打獨(dú)斗只會(huì)越來(lái)越難

！最后，創(chuàng)業(yè)是一種實(shí)踐，沒(méi)有一朝一夕的事情，需要繼續(xù)努力！每個(gè)人的資源和經(jīng)驗(yàn)都不一樣，你應(yīng)該結(jié)合自己的情況，做好計(jì)劃，腳踏實(shí)地，努力工作

！希望能對(duì)您有所幫助！祝你好運(yùn)

電商創(chuàng)業(yè)怎么做比較好？

主人知道，如果他一次又一次刷牙，就不會(huì)有第三次了。但這種現(xiàn)象仍在繼續(xù)，這證明它絕對(duì)不是虧損。

為什么不呢？這應(yīng)該從刷單的始祖做起，那就是淘寶的主人。當(dāng)一個(gè)新用戶(hù)在搜索某個(gè)東西時(shí)發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)商店時(shí)，他是如何決定買(mǎi)哪個(gè)商店的？無(wú)非是看哪個(gè)買(mǎi)的人多，表?yè)P(yáng)的人多。這種心理會(huì)讓老店的生意越來(lái)越好，沒(méi)人會(huì)去關(guān)注新店。這催生了刷單行業(yè)。在最初階段，刷單是用來(lái)掩蓋數(shù)據(jù)的，給用戶(hù)一種錯(cuò)覺(jué)，以為很多人都買(mǎi)了這個(gè)東西，但事實(shí)上，店主雇人或機(jī)器自己買(mǎi)的。

只有小店主才會(huì)付幾萬(wàn)的賬單，而大店主卻要付幾百萬(wàn)的賬單，因?yàn)樗麄冎粫?huì)損失一點(diǎn)平臺(tái)費(fèi)。數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的訂單會(huì)源源不斷地流向店主的口袋。有人說(shuō)平臺(tái)不在乎嗎？當(dāng)然，但平臺(tái)會(huì)抓住機(jī)會(huì)。現(xiàn)在葵涌電業(yè)才剛剛起步。此時(shí)，不能太緊。我們應(yīng)該寬恕店主的野蠻成長(zhǎng)。等等到了一定的發(fā)展階段，就像淘寶一樣，是時(shí)候打擊了。