可口可樂公司的汽水秘方在中國是如何保密的？可口可樂的軟飲料秘方不對(duì)中國開放?？煽诳蓸非擅畹亟鉀Q了這個(gè)問題，將可口可樂泥出口到中國，然后在中國灌滿水。其實(shí)，可口可樂的配方只是商業(yè)炒作。炒作越神秘，人們就

可口可樂公司的汽水秘方在中國是如何保密的？

可口可樂的軟飲料秘方不對(duì)中國開放。可口可樂巧妙地解決了這個(gè)問題，將可口可樂泥出口到中國，然后在中國灌滿水。其實(shí)，可口可樂的配方只是商業(yè)炒作。炒作越神秘，人們就越好奇。樂隊(duì)飲料有神秘感，促進(jìn)人們的購買和消費(fèi)。事實(shí)上，面對(duì)當(dāng)今先進(jìn)的科技分析方法，目前的分析方法可以達(dá)到納米級(jí)。一滴水中含有什么物質(zhì)，甚至可以看到它的分子和原子，所以很重要的一點(diǎn)是，了解配方保密其實(shí)是一個(gè)噱頭，人們很容易破解可口可樂的配方。其實(shí)，這并不神秘

世界500強(qiáng)是按營業(yè)收入排名的。根據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》發(fā)布的2017年世界500強(qiáng)企業(yè)名單財(cái)富網(wǎng)，沃爾瑪排名第一，地位多年未變。因?yàn)槲譅柆斈苜u很多瓶可口可樂、百事可樂，還有各種各樣的生產(chǎn)商品。

沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)模式是這樣的：沃爾瑪先從廠家拿產(chǎn)品，產(chǎn)品售出后再向廠家支付貨款。沃爾瑪?shù)氖杖胂喈?dāng)于該公司許多供應(yīng)商的收入。

所以如果可口可樂通過沃爾瑪銷售可口可樂，那么可口可樂的這部分營業(yè)收入就相當(dāng)于沃爾瑪?shù)臓I業(yè)收入，當(dāng)然不能和沃爾瑪相比。

可口可樂在2017年世界500強(qiáng)排行榜上排名235位。

百事可樂的母公司百事可樂排名131位。當(dāng)然，這并不意味著百事可樂比可口可樂賣得多，而是因?yàn)榘偈驴蓸窡o所不能?？系禄撬麄兊募彝ピ诓惋嫼托〕裕运臓I業(yè)收入高于可口可樂?？煽诳蓸穼I可樂領(lǐng)域，因此營業(yè)收入較低。

那么可口可樂距離成為世界第一還有多遠(yuǎn)？根據(jù)財(cái)富網(wǎng)，可口可樂2016年的營業(yè)收入為418.63億美元，排名第一的沃爾瑪營業(yè)收入為4858.73億美元，是可口可樂的10倍多。中國國家電網(wǎng)公司在世界500強(qiáng)中排名第二，營業(yè)收入3151.98億美元，相當(dāng)于沃爾瑪64.87%的股份。短期內(nèi)很難撼動(dòng)沃爾瑪500強(qiáng)的地位。

可口可樂是不是世界五百強(qiáng)之首？

首先，可口可樂并不是巴菲特股票的全部，它只是巴菲特股票的一部分。你甚至可以將巴菲特的股票視為一個(gè)股票池或一只基金，因此可口可樂倒閉對(duì)巴菲特的影響將被稀釋很多。

下面的圖表顯示了伯克希爾的股價(jià)。盡管可口可樂股價(jià)暴跌，但伯克希爾的股價(jià)最近卻很平靜。

下面的圖表顯示了可口可樂的股價(jià)走勢。

但沃倫·巴菲特的大型金融股美國運(yùn)通（American Express）正在上漲。

巴菲特現(xiàn)在增持了金融股。令人驚訝的是，過去他很少涉足科技股，但現(xiàn)在他已經(jīng)投資了蘋果。如此看來，雖然消費(fèi)類股票所占比重仍然很大，但隨著金融科技投入的增加，消費(fèi)類股票仍在減少。最近，美國的消費(fèi)指數(shù)正在減弱。由此可見，巴菲特提前做出投資比例的改變是非常明智的。。

可以說，巴菲特的策略是以消費(fèi)和金融為基礎(chǔ)，輔以科技。

這些年來，很難說巴菲特對(duì)可口可樂投資了多少。我真的不知道他賺了多少還是虧了多少。但伯克希爾近期的股價(jià)應(yīng)該反映出近期的影響并不大，因?yàn)椴讼柋举|(zhì)上是一家大型投資公司，這在一定程度上是其投資于各類公司的波動(dòng)集合。

可口可樂暴跌8.44%，創(chuàng)下2008年10月以來最大跌幅，巴菲特虧損了多少呢？

可樂有好幾個(gè)品牌，包括可口可樂、百事可樂和娃哈哈可樂。可口可樂和百事可樂就像兩顆豌豆。焦炭的配方大不相同。

可口可樂和雪碧都是美國可口可樂公司的產(chǎn)品。它們都是碳酸飲料。它們只是兩個(gè)不同的名稱和商標(biāo)。

它們是一家公司生產(chǎn)的兩種產(chǎn)品，本質(zhì)上沒有區(qū)別。第一次模擬考試是什么？它們都是碳酸飲料。味道沒有太大差別。只有可口可樂公司注冊(cè)了商標(biāo)，以增加其飲料銷售。增加一個(gè)產(chǎn)品可以使銷售額增加一倍。這是他們的策略。增加品牌會(huì)增加銷售量。同樣的洗發(fā)水，一種叫“潘婷”，一種叫“海飛絲”，另一種叫“飄柔”，這是他們用來增加銷量的策略。

喝這些碳酸飲料會(huì)使牙齒松動(dòng)，對(duì)牙齒造成極大傷害，并使身體發(fā)胖。就像美國的麥當(dāng)勞一樣，它們都是垃圾食品。但它的味道還可以，孩子真的很愛喝，很多大人都知道它對(duì)身體的危害，不能喝，盡量不喝。

可樂，和雪碧哪個(gè)更好喝更健康？

巴菲特在一季度的投資組合敞口中，持有的蘋果股票價(jià)值高達(dá)474億美元，是持倉量最大的股票。需要指出的是，巴菲特的投資組合仍然非常集中，79.5%的投資組合集中在前十名的股票，63.8%的投資組合集中在前五名的股票。此外，46.5%的投資組合屬于金融業(yè)，這對(duì)美國銀行業(yè)非常樂觀。

伯克希爾哈撒韋的前十大股票是：

蘋果的474億美元；

美國銀行的247億美元；

富國銀行的198億美元；

可口可樂的187億美元；

美國運(yùn)通的166億美元；

卡夫亨氏的106億美元；

美國銀行的62億美元；

摩根大通60億美元穆迪價(jià)值45億美元；

紐約梅隆銀行價(jià)值40億美元。

然而，最值得注意的是伯克希爾哈撒韋在亞馬遜的股份。除了亞馬遜的核心電子商務(wù)業(yè)務(wù)，AWS云服務(wù)和智能音箱在全球占據(jù)主導(dǎo)地位。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，AWS是首選，包括蘋果，它每年需要向亞馬遜支付3.6億美元。甚至有報(bào)道稱，蘋果承諾在5年內(nèi)至少在AWS上花費(fèi)15億美元。

AWS云服務(wù)已經(jīng)成為全球重要的基礎(chǔ)設(shè)施，亞馬遜系列智能音箱已經(jīng)進(jìn)入美國千萬家庭，是目前最受歡迎的智能音箱，總出貨量超過5000萬臺(tái)。echo/Alexa模式掀起全球熱潮，成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。云服務(wù)和智能家居促進(jìn)了亞馬遜的快速增長。如今，股神沃倫·巴菲特終于買下了亞馬遜的股票。贏得股神青睞后，勢必引起其他投資者的跟進(jìn)，這有望推動(dòng)亞馬遜市值再次突破萬億美元，并挑戰(zhàn)蘋果此前1.12萬億美元的紀(jì)錄。