我們單位說要每周開一次例會？合適么，要注意什么？謝謝！在每周例會上，企業(yè)一般決定系統(tǒng)的模式。但是，大多數(shù)會議是由總經(jīng)理召集和主持的。一是聽取各部門負(fù)責(zé)人一周來的工作匯報(bào)。存在的問題和解決辦法，或者部門

我們單位說要每周開一次例會？合適么，要注意什么？

謝謝！在每周例會上，企業(yè)一般決定系統(tǒng)的模式。但是，大多數(shù)會議是由總經(jīng)理召集和主持的。一是聽取各部門負(fù)責(zé)人一周來的工作匯報(bào)。存在的問題和解決辦法，或者部門之間的協(xié)調(diào)。然后，經(jīng)總經(jīng)理全面審核后，根據(jù)月度計(jì)劃安排下周的工作計(jì)劃！在這個循環(huán)中。這是企業(yè)“目標(biāo)”管理的要求之一。如果長期堅(jiān)持下去，會大大提高管理者的能力！企業(yè)經(jīng)營管理將步入良性經(jīng)營！但是，我們應(yīng)該避免這種情況。