據(jù)說(shuō)騰訊的服務(wù)器在美國(guó)，是真的嗎？讓我看看。這是不可能的謠言。全球共有13臺(tái)常識(shí)服務(wù)器，其中美國(guó)9臺(tái)，歐洲9臺(tái)。但是服務(wù)器不能在美國(guó)。你為什么這么說(shuō)？如果國(guó)與國(guó)之間的直接網(wǎng)絡(luò)連接非常慢，特別是在中國(guó)，

據(jù)說(shuō)騰訊的服務(wù)器在美國(guó)，是真的嗎？

讓我看看。這是不可能的謠言。

全球共有13臺(tái)常識(shí)服務(wù)器，其中美國(guó)9臺(tái)，歐洲9臺(tái)。

但是服務(wù)器不能在美國(guó)。你為什么這么說(shuō)？

如果國(guó)與國(guó)之間的直接網(wǎng)絡(luò)連接非常慢，特別是在中國(guó)，數(shù)據(jù)量巨大，如果服務(wù)器放在美國(guó)，客戶使用，估計(jì)如果隨便打開微信，就會(huì)卡住，更別說(shuō)王者開黑了。

你還記得之前天津的爆炸事件嗎，天津的微信服務(wù)器處于緊急狀態(tài)，有媒體說(shuō)微信不開了，騰訊也扛了下來(lái)，保持了服務(wù)器的穩(wěn)定。

以谷歌為例。上一次中國(guó)與谷歌談判時(shí)，要求谷歌來(lái)中國(guó)轉(zhuǎn)賬是可以的。不過(guò)，數(shù)據(jù)是國(guó)家主權(quán)，必須在中國(guó)境內(nèi)，接受國(guó)家審查。我們必須死。我們一直在與國(guó)際社會(huì)談判。

這個(gè)國(guó)家的一些人仍然知道數(shù)據(jù)的重要性，不能放過(guò)它。

因此，騰訊的服務(wù)器在美國(guó)。這個(gè)問(wèn)題有一個(gè)問(wèn)題，那就是外行的想象力。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)超過(guò)美國(guó)了嗎？

美國(guó)之所以成為互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國(guó)，主要是因?yàn)橐韵略颍旱谝?，它具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。美國(guó)不僅是互聯(lián)網(wǎng)的誕生地，也是全球互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則的制定者；其次，它擁有互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橛⒄Z(yǔ)是世界上大多數(shù)人的第一或第二語(yǔ)言，美國(guó)的許多網(wǎng)站，如谷歌、Facebook和雅虎都是世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，用戶遍布全球，龐大的用戶數(shù)量創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值。三是來(lái)自資本市場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)投資的大力支持，發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)和強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)投資幫助谷歌、Facebook、Uber等在很短的時(shí)間內(nèi)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四是由于美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量多，消費(fèi)能力強(qiáng)，成本相對(duì)較高，美國(guó)有成熟的互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)模式，因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有良好的收入和盈利模式，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展起到了積極作用。

中國(guó)能成為互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)的原因與美國(guó)不同：第一，中國(guó)人口眾多，使用中文。龐大的網(wǎng)民數(shù)量造就了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本優(yōu)勢(shì)。目前，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為6.68億，移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模為5.94億，均居世界第一。即使中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采用“免費(fèi)”模式，那么QQ、淘寶、360安全衛(wèi)士等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用也都采取先免費(fèi)獲得用戶，然后通過(guò)廣告、游戲等增值服務(wù)套現(xiàn)的模式。其次，中國(guó)市場(chǎng)有很強(qiáng)的模仿或復(fù)制能力。一旦美國(guó)有了一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式，就會(huì)越來(lái)越流行，中國(guó)也會(huì)有類似的網(wǎng)站，風(fēng)險(xiǎn)投資也會(huì)迅速跟進(jìn)，避免美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)模式的失敗，提高互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展效率；第三，風(fēng)險(xiǎn)投資網(wǎng)易、阿里巴巴、京東、360等草根創(chuàng)業(yè)的成功案例，在政府和風(fēng)險(xiǎn)投資的大力支持下，激勵(lì)著無(wú)數(shù)年輕人投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大潮，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。比如，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)多年來(lái)持續(xù)高速增長(zhǎng)，涌現(xiàn)出小米、Momo、滴滴、新美達(dá)等一批優(yōu)秀的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新星。