ios破解游戲助手 產(chǎn)品經(jīng)理月薪高嗎?
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產(chǎn)品經(jīng)理月薪高嗎?
老實(shí)說(shuō),一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的月薪是很高的,但是作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,我會(huì)告訴你一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的月薪是平均的。
下圖是我剛剛剪下的??梢钥闯觯趶V州這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力不強(qiáng)的城市,產(chǎn)品經(jīng)理的月薪也不低:
1-3年基本在7k-12k之間,
3-5年基本在12k-20k之間,
5年以上基本按年薪計(jì)算。在這個(gè)時(shí)候,年薪超過(guò)50瓦的產(chǎn)品總監(jiān)是很容易的,但同時(shí)我們也要考慮到現(xiàn)在想當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理的人越來(lái)越多,未來(lái)會(huì)有降薪的趨勢(shì)。就像過(guò)去被認(rèn)為薪水超高的程序員一樣,今年他們的薪水也在下降。過(guò)去,他們畢業(yè)后可以拿到6K的薪水,但現(xiàn)在4K是一種常見(jiàn)的情況。
合理選擇崗位,兩極分化必須存在,加強(qiáng)自身能力才是王道
如何看待小米高管潘九堂“華為p系列學(xué)蘋(píng)果,mate系列學(xué)三星,榮耀學(xué)小米,nova學(xué)ov”的言論?
市場(chǎng)上有一家烤鴨店。烤鴨好吃、便宜、實(shí)惠、新鮮。買(mǎi)過(guò)它的人都非常稱(chēng)贊它。有一天,潘去烤鴨店說(shuō):“你的烤鴨像北京的全聚德!”
老板說(shuō):“先生,我很幸運(yùn)以前吃過(guò)全聚德烤鴨。真的很好吃?;丶液笪易约合氤鰜?lái)的。比全聚德的烤鴨還好吃。我周?chē)娜硕歼@么說(shuō)過(guò)。
潘說(shuō):“你的烤鴨像全聚德?!?/p>
老板:“是的,我剛才說(shuō)我比全聚德好?!?/p>
潘說(shuō),“你向全聚德學(xué)習(xí)。”
老板:“買(mǎi)不買(mǎi),不買(mǎi),走開(kāi)?!?/p>
王敬澤在后面說(shuō),“真香。”
庫(kù)克曾經(jīng)力邀奢侈品公司高管加入蘋(píng)果做接班人為何不提拔技術(shù)人員?
蘋(píng)果創(chuàng)始人之一史蒂夫·沃茲尼亞克是蘋(píng)果的早期創(chuàng)始人技術(shù)總監(jiān)。但喬布斯實(shí)際上把他當(dāng)成了普通員工。蘋(píng)果不僅拿走了它賺來(lái)的大部分錢(qián),而且在它成立的幾年內(nèi),蘋(píng)果就把史蒂夫·沃茲尼亞克排除在外,沃茲尼亞克以他在硅谷的好脾氣而聞名。
蘋(píng)果對(duì)科技公司的研發(fā)投入也相對(duì)較低。技術(shù)人員不是蘋(píng)果不可或缺的人才。這和喬布斯是一脈相承的。
即使研發(fā)總監(jiān)和設(shè)計(jì)總監(jiān)之間存在沖突,研發(fā)總監(jiān)也會(huì)離開(kāi)蘋(píng)果。
更不用說(shuō)把技術(shù)人員提升為高管了。