物流營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 圓通女快遞員被惡意投訴事件，大家覺(jué)得圓通公司的內(nèi)部管理及員工考核機(jī)制有無(wú)問(wèn)題？
圓通女快遞員被惡意投訴事件，大家覺(jué)得圓通公司的內(nèi)部管理及員工考核機(jī)制有無(wú)問(wèn)題？這本身就是他們管理體制的問(wèn)題，客戶接到快遞損壞的投訴，但遠(yuǎn)通公司顯然是趁機(jī)擠占了快遞員，所以導(dǎo)致快遞員下跪的方式就是客戶撤
圓通女快遞員被惡意投訴事件，大家覺(jué)得圓通公司的內(nèi)部管理及員工考核機(jī)制有無(wú)問(wèn)題？
這本身就是他們管理體制的問(wèn)題，客戶接到快遞損壞的投訴，但遠(yuǎn)通公司顯然是趁機(jī)擠占了快遞員，所以導(dǎo)致快遞員下跪的方式就是客戶撤訴投訴！暫且不管他們的規(guī)章制度，處罰金額只有2000，涉嫌違反勞動(dòng)法。《勞動(dòng)法》第十六條規(guī)定，公司對(duì)員工的處罰金額不得超過(guò)當(dāng)月工資的20%。