網(wǎng)絡(luò)營銷軟件 阿里巴巴46.6億元入股申通快遞,快遞行業(yè)是否會(huì)洗牌,順豐還能保持一哥地位嗎?
阿里巴巴46.6億元入股申通快遞,快遞行業(yè)是否會(huì)洗牌,順豐還能保持一哥地位嗎?阿里巴巴以46.6億元入股申通快遞,標(biāo)志著阿里巴巴對(duì)申通、中通、圓通、百世匯通的戰(zhàn)略投資。這四家快遞公司第三季度的營業(yè)額為
阿里巴巴46.6億元入股申通快遞,快遞行業(yè)是否會(huì)洗牌,順豐還能保持一哥地位嗎?
阿里巴巴以46.6億元入股申通快遞,標(biāo)志著阿里巴巴對(duì)申通、中通、圓通、百世匯通的戰(zhàn)略投資。
這四家快遞公司第三季度的營業(yè)額為224億元,與順豐快遞的228億元幾乎持平。
有人懷疑阿里巴巴是否會(huì)推動(dòng)這四家快遞公司的合并,動(dòng)搖順豐快遞一哥的地位?
實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略投資的目的是通過戰(zhàn)略合作來密切我們之間的伙伴關(guān)系。至于合并,真的很難。
目前三通和白石匯通均采用特許經(jīng)營制,收費(fèi)和滿意度相近。順豐采取的是直營模式,與三通一達(dá)截然不同。因此,對(duì)于阿里巴巴投資三通和白石匯通,順豐并沒有做出太大回應(yīng)。
兩種商業(yè)模式之間的差異代表了消費(fèi)者的選擇方向,不會(huì)產(chǎn)生太多競爭。
順豐一直與菜鳥網(wǎng)在快遞數(shù)據(jù)交換上存在分歧。菜鳥的目標(biāo)是建立一個(gè)優(yōu)于所有快遞公司的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng),這是很難實(shí)現(xiàn)的。事實(shí)上,阿里對(duì)申通的投資正是這些公司的最愛。我們不應(yīng)該在數(shù)據(jù)合作上有偏見。
然而,從這些快遞公司的財(cái)務(wù)報(bào)告來看,順豐的危機(jī)確實(shí)很大,但其營業(yè)額仍保持27.6%的增長率。但其主要依靠并購來擴(kuò)大營業(yè)額,而其凈利潤則直接降為負(fù)數(shù),負(fù)4.57%。
隨著京東物流進(jìn)入競爭,或許順豐快遞的一哥地位真的有可能動(dòng)搖。然而,就單個(gè)快遞公司而言,順豐的優(yōu)勢仍然很大。
阿里巴巴46.6億入股申通快遞你們怎么看?
三通一達(dá),四大電商之王快遞,其中三家拿到了電商老大的股份。阿里在用戶體驗(yàn)上是無情的
!云達(dá)會(huì)是下一個(gè)嗎?云大市值僅次于順豐,阿里已先后入股三通,整合三通后有可能再次入股云大。如此一來,阿里在電子商務(wù)快遞中的話語權(quán)將大大增強(qiáng),而來電者又將何去何從?我怎么去那里?決定權(quán)在阿里。
當(dāng)然,現(xiàn)階段對(duì)京東物流、順豐快遞、運(yùn)達(dá)快遞等物流快遞業(yè)巨頭也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。前三名是諸葛亮,更不用說三個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)力了。京東商城自建的物流優(yōu)勢將逐漸被阿里平起平坐,電子商務(wù)的競爭似乎不再是主業(yè)。
作為消費(fèi)者,我不希望這三家公司聯(lián)手。沒有競爭,就沒有價(jià)格戰(zhàn)。我希望整合不會(huì)更貴
家里種橘子,之前一直是賣給販子,今年想網(wǎng)上試試,網(wǎng)上怎么銷售啊?
目前網(wǎng)上銷售的商品很多都是通過淘寶網(wǎng)銷售的,但類似的淘寶網(wǎng)店卻有上萬家。消費(fèi)者如何發(fā)現(xiàn)自己?這很難。做得好的可能一天賣幾百斤,做得不好的不能一天賣一斤,主要是沒人買。
如果你直接開店,它會(huì)排在最后,別人很難找到你,更別說買了。這個(gè)時(shí)候,我們需要借助官方的宣傳工具,以直通車的形式宣傳自己,但成本不低,這可能是小農(nóng)難以承受的。
當(dāng)然,也可以通過短視頻、直播、朋友圈等方式進(jìn)行推廣。這樣,你是推廣的主要推動(dòng)者,但有一定的要求。首先,你必須有大量的粉絲,你還需要確保你有一定的人氣。只有這樣,才能有人掏錢直播,否則很難有人買。
一般來說,主要問題可以是果樹從發(fā)芽到生長的全過程,讓大家看到你的產(chǎn)品,增加了信任。當(dāng)然,店主也可以直接找到那些網(wǎng)紅的商品,這樣比較吸引人,但同樣的價(jià)格也很高,投資幾十萬元,恐怕這些橙子還不夠賣。
看起來橙子的價(jià)格漲了,但只有保證快遞成本低于超市價(jià)格才有吸引力。然而,許多人賣的少,運(yùn)輸成本太高,所以他們不得不賠錢。
網(wǎng)上銷售有很多種方式。目前農(nóng)村電子商務(wù)大多是由這些團(tuán)隊(duì)來經(jīng)營,個(gè)人經(jīng)營起來比較困難。你怎么認(rèn)為?