中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃該怎么做？中小企業(yè)還談什么戰(zhàn)略，你是將軍你可以談戰(zhàn)略，有各級指揮官來執(zhí)行。但是中小企業(yè)，你就算是個排長。在中國，中小企業(yè)的平均壽命也就三年！戰(zhàn)略那玩意得是專業(yè)顧問來定的，中小企

中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃該怎么做？

中小企業(yè)還談什么戰(zhàn)略，你是將軍你可以談戰(zhàn)略，有各級指揮官來執(zhí)行。但是中小企業(yè)，你就算是個排長。在中國，中小企業(yè)的平均壽命也就三年！戰(zhàn)略那玩意得是專業(yè)顧問來定的，中小企業(yè)原始積累不夠定了也沒啥用。

中小企業(yè)應(yīng)該定個小目標(biāo)，把盈利放在第一位，因為銀行不會給你貸款，你只能步步為營，把腦袋往錢眼里鉆。等你有了一定的原始積累了，你再談戰(zhàn)略才有意義。你可以找厲害的戰(zhàn)略顧問，比如劉潤、華衫等。

目前，世面上好多商業(yè)顧問公司在給中小企業(yè)定戰(zhàn)略，沒辦法啊，商業(yè)咨詢公司就干這個的，大公司肯定不會找小的顧問公司，只能忽悠中小企業(yè)咯，才能維持得了生活。就像有人專門給大學(xué)生做職業(yè)規(guī)劃一樣，聽起來頭頭是道，其實都是無用的實話，沒啥意義。

如果有中小企業(yè)主天天把戰(zhàn)略、整合、規(guī)劃，融資，并購等名詞掛在嘴邊的，你就該小心了，這人極有可能是個大忽悠。你在走路就沒必要規(guī)定啥時候邁左腿，啥時候邁右腿。如果你目標(biāo)不明確就應(yīng)該定目標(biāo)而不是做規(guī)劃。要把目標(biāo)翻譯成計劃，計劃翻譯成任務(wù)，任務(wù)變成利潤。

新手如何學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)推廣技術(shù)？

什么是網(wǎng)絡(luò)推廣？我們首先要明白這個點。

既然是網(wǎng)絡(luò)推廣，那就不是線下的實體推廣，跟傳統(tǒng)的推廣模式是有的，非常大的區(qū)別。

網(wǎng)絡(luò)是通過互聯(lián)網(wǎng)等媒介來進行的。那我們必須要用到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

那么哪些是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品呢？

這個就比較多了，比如說我們熟悉的微博微信，把QQ，還有現(xiàn)在最熱門的自媒體平臺，比如我們的今日頭條，我們的西瓜短視頻，我們的百家好，我們的搜狐，我們的網(wǎng)易號，騰訊的企鵝號等等。

那么這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，這些自媒體平臺都可以作為互聯(lián)網(wǎng)推廣的一個平臺和媒介。

那搞清楚這些呢，是一個新手必須要了解的。

只有明白了這些，作為一個互聯(lián)網(wǎng)小白，一個新手才能夠很快的去找到感覺，找到方法和技巧。

那么我們通過這些互聯(lián)網(wǎng)平臺，先去了解這些平臺去怎么運作？

懂得運作以后我們要學(xué)會寫內(nèi)容，學(xué)會發(fā)視頻，學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)營銷的文案等等。

總之，要做互聯(lián)網(wǎng)推廣，就得先掌握一些基本的知識。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念。用互聯(lián)網(wǎng)的思維等方式來做事情。