馬云，王興……等所謂互聯(lián)網(wǎng)公司照這樣發(fā)展10年后中國是啥樣？越來越多的人將失業(yè)，城市街道上的商店將陷入蕭條，中小企業(yè)將因競爭而關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)已成為行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，因此未來所有的公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司。最好是在

馬云，王興……等所謂互聯(lián)網(wǎng)公司照這樣發(fā)展10年后中國是啥樣？

越來越多的人將失業(yè)，城市街道上的商店將陷入蕭條，中小企業(yè)將因競爭而關(guān)閉

互聯(lián)網(wǎng)已成為行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，因此未來所有的公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司。最好是在同一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

在人力資本高度流動(dòng)的時(shí)代，能夠在一家公司呆上十年，已經(jīng)成為一個(gè)高級的人，至少是高級的，比如阿里巴巴的蔡崇信、彭磊，騰訊的張之洞。然而，與高管相比，他們畢竟大多是流動(dòng)的，每個(gè)人都在不斷的磨合中找到自己的位置。

特別是在“零工經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，個(gè)體價(jià)值實(shí)現(xiàn)的方式更加多樣化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，利潤率高達(dá)30%，職業(yè)生涯規(guī)劃更加個(gè)性化，方式更加靈活。它不一定非得去一家公司才能實(shí)現(xiàn)，更不用說同一家公司了。