主數(shù)據(jù)是什么 什么是主數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)分析中,主數(shù)據(jù)如何管理?
什么是主數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)分析中,主數(shù)據(jù)如何管理?主數(shù)據(jù)是指具有較高業(yè)務(wù)價(jià)值的數(shù)據(jù),可以在企業(yè)的所有業(yè)務(wù)部門中重用。它是一個(gè)單一、準(zhǔn)確和權(quán)威的數(shù)據(jù)源。它是企業(yè)中所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享的數(shù)據(jù)?!包S金”記錄是由多個(gè)數(shù)據(jù)
什么是主數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù)分析中,主數(shù)據(jù)如何管理?
主數(shù)據(jù)是指具有較高業(yè)務(wù)價(jià)值的數(shù)據(jù),可以在企業(yè)的所有業(yè)務(wù)部門中重用。它是一個(gè)單一、準(zhǔn)確和權(quán)威的數(shù)據(jù)源。它是企業(yè)中所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)共享的數(shù)據(jù)。“黃金”記錄是由多個(gè)數(shù)據(jù)源組合而成的。數(shù)據(jù)分析是通過從業(yè)務(wù)部門行數(shù)據(jù)分析中提取數(shù)據(jù)來創(chuàng)建不同的業(yè)務(wù)分析主題,所以這些數(shù)據(jù)也包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù),那么這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)分析平臺(tái)中應(yīng)該如何管理呢?
基礎(chǔ)資料首先在基礎(chǔ)資料管理平臺(tái)進(jìn)行管理,將基礎(chǔ)資料從各業(yè)務(wù)系統(tǒng)下發(fā)到基礎(chǔ)資料管理平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的標(biāo)識(shí)、提取、審核、發(fā)布、生成和變更,使各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成為一個(gè)單一、準(zhǔn)確、權(quán)威的數(shù)據(jù)源。
主數(shù)據(jù)治理完成后,要分析的主數(shù)據(jù)從主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)中提取出來,放入ODS中間庫進(jìn)行統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)管理。在未來,它還可以用于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢。通過數(shù)據(jù)倉庫建模,將處理后的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)放入數(shù)據(jù)倉庫,與其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合,生成具有業(yè)務(wù)效果的數(shù)據(jù),進(jìn)行不同業(yè)務(wù)主題的數(shù)據(jù)分析。
綜上所述,通過建立單一的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),可以將數(shù)據(jù)集成到主數(shù)據(jù)倉庫中,隨著企業(yè)的發(fā)展,可以在數(shù)據(jù)越來越多的情況下進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
如何提高企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力?
隨著企業(yè)信息化的發(fā)展,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值已經(jīng)成為企業(yè)多年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。通過對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的分析,可以逐步形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面提高企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力:
數(shù)據(jù)分析首先需要保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,因此建議企業(yè)首先對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理,并結(jié)合主數(shù)據(jù)平臺(tái)建立企業(yè)數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn),消除內(nèi)部不規(guī)范,對(duì)內(nèi)部不規(guī)范和內(nèi)部不完整、錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)進(jìn)行清理、轉(zhuǎn)換和集成。用戶根據(jù)不同的權(quán)限控制自己的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量和主數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的唯一性、準(zhǔn)確性、一致性和及時(shí)性。
基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)管,對(duì)企業(yè)內(nèi)部核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。該分析模型參照行業(yè)分析模型,結(jié)合企業(yè)自身管控需求,針對(duì)企業(yè)當(dāng)前管理需要和未來發(fā)展需要進(jìn)行定制,準(zhǔn)確反映企業(yè)的管理問題,幫助企業(yè)提高管理水平要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就要精細(xì)化管理,以數(shù)字化帶動(dòng)企業(yè)決策。
企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)分析達(dá)到一定結(jié)果后,內(nèi)部數(shù)據(jù)整理清晰,數(shù)據(jù)價(jià)值呈現(xiàn),企業(yè)可以通過爬蟲、采購(gòu)等方式引入外部數(shù)據(jù)?;诖髷?shù)據(jù)工具和方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的對(duì)標(biāo)分析,了解行業(yè)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)和差距,對(duì)比行業(yè)歷史發(fā)展數(shù)據(jù),而大數(shù)據(jù)工具與方法的結(jié)合可以采用相同的分析預(yù)測(cè)算法進(jìn)行企業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與規(guī)避。綜上所述:企業(yè)數(shù)據(jù)分析的構(gòu)建可以從基礎(chǔ)出發(fā),首先進(jìn)行內(nèi)部數(shù)據(jù)治理,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),挖掘內(nèi)部數(shù)據(jù)的價(jià)值,規(guī)范企業(yè)管理,逐步引入外部數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和預(yù)測(cè),從而不斷提高企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,通過大數(shù)據(jù)建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)升級(jí)和優(yōu)化,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。