騰訊QQ用戶(hù)達(dá)8億，微信用戶(hù)超11億，馬化騰為什么還出朋友？謝謝你的提問(wèn)。馬化騰推出朋友產(chǎn)品挑戰(zhàn)自己。歡迎關(guān)注、批評(píng)和糾正。微信有10億注冊(cè)用戶(hù)，還有很多人沒(méi)有微信，是哪些人呢？微信說(shuō)它有10億注冊(cè)用

騰訊QQ用戶(hù)達(dá)8億，微信用戶(hù)超11億，馬化騰為什么還出朋友？

謝謝你的提問(wèn)。馬化騰推出朋友產(chǎn)品挑戰(zhàn)自己。

歡迎關(guān)注、批評(píng)和糾正。

微信有10億注冊(cè)用戶(hù)，還有很多人沒(méi)有微信，是哪些人呢？

微信說(shuō)它有10億注冊(cè)用戶(hù)，但它真的有10億用戶(hù)嗎？

當(dāng)然，答案不是。真正使用微信的人數(shù)肯定不到10億，而且可能要少得多，因?yàn)楹芏嗳硕加须p微信甚至更多。我自己也有兩個(gè)微信，所以真正使用微信的人一定少一些。

那么誰(shuí)沒(méi)有使用微信？

在當(dāng)今社會(huì)，仍然有許多人不能使用智能手機(jī)。不管是明星還是像我們這樣的普通人，這些人基本上都不會(huì)用微信。

也有人買(mǎi)不起智能手機(jī)。如何使用微信？很多人可能會(huì)認(rèn)為，還是有人沒(méi)有智能手機(jī)，但在中國(guó)還是有很多人吃不起，只是你不知道。

也有人不喜歡微信。他們可能使用QQ和其他社交軟件，也可能沒(méi)有微信

有200個(gè)微信群。如果你還是組長(zhǎng)，我會(huì)大吃一驚的！如果一個(gè)人管理10多個(gè)小組，一般人都會(huì)覺(jué)得很難，更別說(shuō)200個(gè)小組了。

微信群的實(shí)現(xiàn)需要社區(qū)管理的理論和方法。200組，50000人，平均每組250人。據(jù)最高組的500名成員說(shuō)。小組成員的數(shù)量不是最好的。我想分享我的想法如下：1。團(tuán)隊(duì)成員需要進(jìn)行分類(lèi)管理，以提高他們對(duì)團(tuán)隊(duì)的共同理念、價(jià)值觀(guān)和需求。團(tuán)隊(duì)成員可以分為資源類(lèi)、項(xiàng)目類(lèi)、消費(fèi)類(lèi)和情感類(lèi)。具有相同需求、價(jià)值觀(guān)或其他共同點(diǎn)的成員被邀請(qǐng)到新成立的小組中進(jìn)行價(jià)值排序。例如，您可以在原始組中發(fā)布公告，并邀請(qǐng)?jiān)汲蓡T加入新組?！肮材?jí)到集團(tuán)。請(qǐng)先出來(lái)。這樣，相關(guān)的目標(biāo)群體成員進(jìn)入群體時(shí)就有了更多的共同點(diǎn)，提升了群體價(jià)值。

2、實(shí)現(xiàn)內(nèi)生價(jià)值。每個(gè)組成員不同，對(duì)應(yīng)的組規(guī)則也應(yīng)該不同。對(duì)分類(lèi)后的新分組進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，定義新的分組規(guī)則。否則，組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)要比活躍起來(lái)容易。很多團(tuán)員都是僵尸粉，有數(shù)量卻沒(méi)有質(zhì)量，團(tuán)員的價(jià)值是有限的。

3、實(shí)現(xiàn)團(tuán)費(fèi)。有些團(tuán)購(gòu)需要收費(fèi)，而且團(tuán)購(gòu)費(fèi)用也很大，每年980元以上。這樣一個(gè)群體的價(jià)值不僅僅是群體費(fèi)用。要讓團(tuán)員愿意支付這么多團(tuán)費(fèi)可不容易。高昂的費(fèi)用和他人的意愿表明，群體的價(jià)值很高，群體成員的價(jià)值也很高。

4、實(shí)現(xiàn)消費(fèi)。通過(guò)引導(dǎo)有共同消費(fèi)需求的群體成員，銷(xiāo)售滿(mǎn)足消費(fèi)需求的商品，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求。

5、廣告聯(lián)盟。廣告聯(lián)盟將意向集團(tuán)成員組織成廣告聯(lián)盟主體，共同享有廣告收入。這是廣告的對(duì)外現(xiàn)金流。它比群里的廣告更有價(jià)值，也不容易引起群里成員的反感和退出群里。

6、項(xiàng)目對(duì)接。項(xiàng)目成功對(duì)接的價(jià)值遠(yuǎn)高于此前實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。這是50家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的原則，價(jià)值高于500人。

該上車(chē)了。別說(shuō)了。

我是太木哥，歡迎大家討論和添加關(guān)注。我以前用我的習(xí)慣，但我已經(jīng)總結(jié)在一篇文章之前。我通常自己用，基本上用三個(gè)平臺(tái)，支付寶和微信用的頻率差不多，然后大額消費(fèi)基本上都是信用卡，而比較大的消費(fèi)是買(mǎi)什么東西，比如海外消費(fèi)，開(kāi)放日，或者蘋(píng)果官網(wǎng)。費(fèi)用基本上是信用卡。支付寶官方有傳聞，表明這是2016年的數(shù)據(jù)，而支付寶官方微博已經(jīng)公布，支付寶全球用戶(hù)數(shù)已經(jīng)突破9億。這是對(duì)該機(jī)構(gòu)調(diào)查結(jié)果的肯定否定。支付寶顯示，其全球注冊(cè)用戶(hù)已超過(guò)9億。支付寶不得不說(shuō)，這幾年的發(fā)展還是不錯(cuò)的。但是，從這個(gè)組織的數(shù)據(jù)來(lái)看，我認(rèn)為這個(gè)組織主要是從活躍的用戶(hù)數(shù)據(jù)來(lái)看的。如果這是關(guān)鍵，支付寶的數(shù)據(jù)可能達(dá)不到這個(gè)水平。支付寶的月活動(dòng)量估計(jì)在3.7億左右，微信支付的月活動(dòng)量約為8億。所以從這個(gè)意義上說(shuō)，過(guò)去幾年微信支付的發(fā)展確實(shí)很可怕。當(dāng)然，這主要是因?yàn)槲⑿诺挠脩?hù)規(guī)模大到可以知道微信的月壽命是10億，即使互聯(lián)網(wǎng)的流量在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中非常高。

一個(gè)企業(yè)獨(dú)占鰲頭太危險(xiǎn)了。即使是兩三家企業(yè)，在市場(chǎng)上也未必100%健康。壟斷總是不好的?，F(xiàn)在滴滴出現(xiàn)了各種亂象，一些特殊行業(yè)也出現(xiàn)了壟斷和壟斷企業(yè)。壟斷一旦形成，就難以控制?，F(xiàn)在，微信和支付寶占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。不時(shí)，百度可以拿到百度錢(qián)包、美國(guó)團(tuán)錢(qián)包、云閃付等。