什么是swot分析法？SWOT分析法就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）和外部的機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats），通

什么是swot分析法？

SWOT分析法就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）和外部的機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats），通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

SWOT分析法又稱(chēng)態(tài)勢(shì)分析法，運(yùn)用這種方法，可以幫助企業(yè)從四個(gè)維度進(jìn)行綜合分析，正確識(shí)別自己在市場(chǎng)中所處的地位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，聚焦優(yōu)勢(shì)資源，全面的思考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自身的優(yōu)勢(shì)，才能做出及時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整，所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

SWOT分析法常常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一，可以幫助企業(yè)清晰地把握全局，分析自己在資源方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，把握環(huán)境提供的機(jī)會(huì)，防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與威脅。

swot分析的四個(gè)步驟是什么？

答，swot代表的是優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，機(jī)遇，挑戰(zhàn)四個(gè)緯度，也就是swot分析的主要內(nèi)容，要分別闡述企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和解釋是什么，在什么情況下，企業(yè)有機(jī)會(huì)做什么，自己面對(duì)挑戰(zhàn)，該如何應(yīng)對(duì)。

swot原則是什么？

SWOT是一種分析方法，用來(lái)確定企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength），競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness），機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合以把握機(jī)會(huì)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。