為什么招聘網(wǎng)站那么多，線下的人力資源公司還是那么有增無減？雖然網(wǎng)站上有很多虛假信息甚至是欺騙性信息，但不能說網(wǎng)絡(luò)媒體完全不可靠，因為求職者或招聘企業(yè)有時只是從網(wǎng)上發(fā)出去，第二天就會消失。傳播迅速的是網(wǎng)

為什么招聘網(wǎng)站那么多，線下的人力資源公司還是那么有增無減？

雖然網(wǎng)站上有很多虛假信息甚至是欺騙性信息，但不能說網(wǎng)絡(luò)媒體完全不可靠，因為求職者或招聘企業(yè)有時只是從網(wǎng)上發(fā)出去，第二天就會消失。傳播迅速的是網(wǎng)絡(luò)媒體。雙方相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)溝通變得越來越復(fù)雜，網(wǎng)站無法把握信息的方向性和穩(wěn)定性。因此，人力資源市場和人力資源公司以及求職者和用人單位可以直接面對面地進(jìn)行溝通，因此人力資源的真實性和可靠性要強(qiáng)于網(wǎng)絡(luò)媒體。

人力資源網(wǎng)站是什么樣的一個平臺？

人力資源網(wǎng)站應(yīng)稱為人力資源系統(tǒng)。人力資源部制度簡稱HR制度。它是圍繞人力資源部六個模塊的工作而設(shè)計和開發(fā)的。人力資源管理系統(tǒng)的應(yīng)用對于企業(yè)管理非常重要，不僅是提高工作效率，更是一種管理模式的應(yīng)用，從而更好地發(fā)揮人力資源工作在企業(yè)管理中的重要作用。其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1。人力資源系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要組成部分。企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然方向，也是有效配置和利用企業(yè)資源的必要工具。人力資源系統(tǒng)是其中的重要組成部分。

2. HR系統(tǒng)可以顯著提高工作效率，比如在線考勤統(tǒng)計，月度系統(tǒng)可以自動導(dǎo)出員工考勤信息；在線請假系統(tǒng)，員工請假信息可以實現(xiàn)在線審批等等，這些只是具體工作中的幾項，人力資源系統(tǒng)是企業(yè)的寶貴資源庫，想要提取企業(yè)員工的任何信息都可以快速實現(xiàn)。三。HR系統(tǒng)可以實現(xiàn)移動app的操作，所以無論領(lǐng)導(dǎo)出差與否，一部手機(jī)都可以實現(xiàn)整個醫(yī)院正常工作流程的申請和審批，不耽誤企業(yè)的正常運營。人力資源系統(tǒng)也有很多優(yōu)點，以上只是我個人在工作過程中的體會，歡迎關(guān)注交流和探討。

人力資源的工作究竟怎么樣？

作為一名人力資源從業(yè)者，未來如何走是每個人都關(guān)心的話題。在決定走哪條路之前，我認(rèn)為你首先應(yīng)該知道該走哪條路，并探索更多的可能性，而不是局限于你認(rèn)為是非此即彼的選擇。人力資源的發(fā)展方面是什么？從十多年的人事工作經(jīng)驗中，我總結(jié)了幾點，希望能對后人有所幫助。

總之，有三個維度，兩個場景和一個矩陣。

這三個維度意味著你應(yīng)該從深度、廣度和廣度三個角度來思考人力資源的開發(fā)。縱深看，是專業(yè)的縱向發(fā)展和不斷完善，如從招聘專員到招聘主管、經(jīng)理甚至總監(jiān)。廣度意味著第一次模擬考試，從單個模塊到整個模塊，成為一個多才多藝的人，比如從培訓(xùn)專員到招聘、績效等。最后，我們應(yīng)該走管理路線，做人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等?？缍仁侵缚缏毮馨l(fā)展，如從人力資源到其他職能或綜合管理，如從人力資源開發(fā)到首席執(zhí)行官。

發(fā)展的眼光不應(yīng)該局限于企業(yè)，也可以在企業(yè)之外。這個時代是個人價值最大化的時代。個人數(shù)量正在上升。你可以成為一個驕傲的年輕人，有很多職位，比如獵頭、顧問和企業(yè)外的講師。

讓我們把以上兩個因素做成一個矩陣，它看起來更清晰。

在企業(yè)中，您可以選擇成為模塊大師或?qū)＜摇⑷肆Y源經(jīng)理或高級管理職位。人力資源首席執(zhí)行官并不多，但也并非不可能。比如方正集團(tuán)CEO謝克海、華為董事長孫亞芳（剛加入華為時是培訓(xùn)經(jīng)理）、完美世界CEO蕭紅、螞蟻金融董事長彭磊（掌管阿里巴巴人力資源超過10年）等，這些路徑也都可以走過。

在企業(yè)之外，您可以選擇兼職或全職工作，也可以創(chuàng)業(yè)或投資。對于企業(yè)外的職業(yè)發(fā)展，我建議最好從兼職做起，甚至從培養(yǎng)愛好做起。只有有穩(wěn)定的工作支持，你才能有選擇的自由，否則，一塊錢就很難殺掉。

如果您認(rèn)為它有幫助，歡迎您關(guān)注和喜歡它。你也可以在網(wǎng)上搜索到一級人力資源的專業(yè)提升和多模塊開發(fā)。我會更詳細(xì)地談。

人力資源管理書籍有哪些值得推薦？

這里有一些關(guān)于領(lǐng)域1的好書。國際前沿人力資源系統(tǒng)專業(yè)書籍：中國人民大學(xué)劉欣、董克勇教授翻譯的一套美國“人力資源管理翻譯”專業(yè)書籍

2。國內(nèi)權(quán)威叢書：清華大學(xué)鄭曉明教授撰寫的一套人力資源管理叢書

3?，F(xiàn)代人力資源資源轉(zhuǎn)型的鼻祖大衛(wèi)烏里奇著：為組織創(chuàng)造價值并取得成果、變革的人力資源、國際化的人力資源等等。關(guān)于人力資源工作基本原則的書籍：組織行為（斯蒂芬羅賓斯）（第16版）：

5。人才管理經(jīng)典之作：人才管理碩士：比爾·康拉德/拉姆·查蘭[US

]6。最近幾年出版了一些新的好書：

來自英特爾和谷歌的目標(biāo)管理工具OKR（美國⊙保羅·R·內(nèi)文和本·拉莫特）

楊國安的《組織能力的突破：楊三角領(lǐng)軍企業(yè)的成功之路

看完這些經(jīng)典，你可以為HR的每個專業(yè)模塊選擇一些實用的好書。