曾經(jīng)的電商教父，郭凡生的慧聰網(wǎng)現(xiàn)在怎么樣了呢？在本世紀(jì)初，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域剛剛起步的時(shí)候，郭凡生慧聰網(wǎng)還有馬云的阿里巴巴開(kāi)始了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，郭凡生和馬云經(jīng)常從事太空通信。如今，阿里巴巴市值已達(dá)1000億元

曾經(jīng)的電商教父，郭凡生的慧聰網(wǎng)現(xiàn)在怎么樣了呢？

在本世紀(jì)初，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域剛剛起步的時(shí)候，郭凡生慧聰網(wǎng)還有馬云的阿里巴巴開(kāi)始了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，郭凡生和馬云經(jīng)常從事太空通信。如今，阿里巴巴市值已達(dá)1000億元，但與慧聰相比，差距很大。

成立之初，慧聰就確定了穩(wěn)定的收入模式，很早就開(kāi)始盈利。然而，馬云的阿里巴巴在12個(gè)月內(nèi)實(shí)施了免費(fèi)新商戶政策，3年內(nèi)沒(méi)有盈利。但阿里巴巴通過(guò)良好的運(yùn)營(yíng)，幾乎在慧聰網(wǎng)絡(luò)早期積累了優(yōu)勢(shì)。

作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的家族企業(yè)，慧聰在經(jīng)營(yíng)管理上與那些以人才為主的企業(yè)相比，可能缺乏優(yōu)勢(shì)。到目前為止，電子商務(wù)市場(chǎng)幾乎被阿里巴巴壓垮。為了找到一條新路，慧聰還收購(gòu)了多家網(wǎng)站，包括中國(guó)最大的科技門(mén)戶網(wǎng)站之一中關(guān)村ZOL。通過(guò)這些收購(gòu)，香港Huicong的股價(jià)也上升到2015的最高水平。然而，在電子商務(wù)發(fā)展最快的兩年里，慧聰卻未能抓住機(jī)遇，失去了更多的市場(chǎng)。

現(xiàn)在郭凡生的侄子郭江接管了慧聰。劉軍是慧聰?shù)腃EO。在經(jīng)歷了區(qū)塊鏈風(fēng)波之后，慧聰決定進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融，計(jì)劃投資多個(gè)B2B項(xiàng)目，并設(shè)定了2018年?duì)I收100億的目標(biāo)。

慧聰網(wǎng)的郭總現(xiàn)在怎么樣了？

郭凡生是慧聰網(wǎng)站的創(chuàng)始人。他曾經(jīng)在王珞的名氣不亞于馬云。他和馬云是王珞商場(chǎng)的勁敵。他是一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)家，風(fēng)度很好。他在百度（13801392512）上公開(kāi)了他的手機(jī)。任何有問(wèn)題的顧客都可以找到他來(lái)解決問(wèn)題。如今，很多用戶都很欣賞他的正直。雖然到目前為止他只為幾十億的資金而奮斗，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于馬云和阿里巴巴的千億資產(chǎn)，相差上千倍，但他走過(guò)的路程是一樣的。誰(shuí)知道郭先生和馬云在創(chuàng)業(yè)資金上的差距？據(jù)有關(guān)資料顯示，20年前馬云與郭繁盛的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相當(dāng)。從1999年到2000年1月，馬云真的從軟件銀行和國(guó)際投資金融公司的200萬(wàn)美元超過(guò)了郭凡生，創(chuàng)造了“淘寶網(wǎng)”和]第三方在線支付平臺(tái)“支付寶”]。他開(kāi)始告別對(duì)手郭凡生，踏上了中國(guó)首富的征程。是全國(guó)各地的網(wǎng)民撐起了阿里巴巴的飛天夢(mèng)?！驹啤砍浞掷镁W(wǎng)民原本在銀行的錢(qián)存入支付寶購(gòu)物，支付寶直接存入白銀。智寶支付給貨物制造商的款項(xiàng)每月結(jié)算一次。每個(gè)月幾億元的利息就是幾百萬(wàn)美元。馬云的“淘寶和支付寶雙寶”連在一起：它們成了馬云的印鈔機(jī)。王珞最具競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)行業(yè)都被馬云占據(jù)，因此他是中國(guó)首富。如果馬云不打“擦邊球”

改變主意，走網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)金融產(chǎn)業(yè)之路，與郭凡生（慧聰網(wǎng)）的差距可能不會(huì)那么大。由郭總運(yùn)營(yíng)的慧聰網(wǎng)已經(jīng)走過(guò)了幾十年，可以擁有幾十億資產(chǎn)，這也是非常穩(wěn)定的，也是大家學(xué)習(xí)的榜樣。