為啥領(lǐng)導(dǎo)不自己寫(xiě)工作上的發(fā)言稿？當(dāng)我第一次參加工作的時(shí)候，我的感覺(jué)和主題是一樣的。每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要我寫(xiě)材料時(shí)，我總是說(shuō)：“我寫(xiě)，你讀，你要我做什么，我也能領(lǐng)導(dǎo)?！薄２贿^(guò)，我把材料交給領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，他們從頭到尾都耐

為啥領(lǐng)導(dǎo)不自己寫(xiě)工作上的發(fā)言稿？

當(dāng)我第一次參加工作的時(shí)候，我的感覺(jué)和主題是一樣的。每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要我寫(xiě)材料時(shí)，我總是說(shuō)：“我寫(xiě)，你讀，你要我做什么，我也能領(lǐng)導(dǎo)?！薄２贿^(guò)，我把材料交給領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，他們從頭到尾都耐心地改了，基本上保留了標(biāo)題和“同志”兩個(gè)字，改寫(xiě)了一個(gè)草稿。后來(lái)，他們改變了重點(diǎn)和莫名其妙的地方，完成了工作。后來(lái)，他們簡(jiǎn)單地比較了這些詞。

后來(lái)，我和一位領(lǐng)導(dǎo)喝了一杯，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“我從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得我的寫(xiě)作材料有多好，我也不知道如何使用華麗的語(yǔ)言。平時(shí)看報(bào)紙不多，對(duì)宏觀政策的把握也僅限于行業(yè)內(nèi)一些領(lǐng)導(dǎo)的講話，或組織生活學(xué)習(xí)，甚至不夠高。但我只掌握一個(gè)關(guān)鍵，那就是把事情說(shuō)清楚。以前，你的材料有錯(cuò)誤的思維方式。我得再換一次。后來(lái)，它更強(qiáng)大了，思維方式也跟上了。然而，有些東西不能很好地把握尺度?，F(xiàn)在思路和尺度都清晰了。雖然文字粗糙，但至少可以解釋白質(zhì)，所以我不會(huì)再改變材料了?！?。

領(lǐng)導(dǎo)講話多出現(xiàn)在制度中，體格工作是一種可以手教技術(shù)，但不能手教思維的工作。因此，年輕人進(jìn)入機(jī)關(guān)后一定要學(xué)會(huì)寫(xiě)材料的根本原因，就是要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思維角度和站立方式，學(xué)會(huì)思考問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有思路清晰，思路開(kāi)闊，工作措施才能對(duì)，青年人才能進(jìn)步。因此，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要求下屬寫(xiě)一篇演講稿，是一個(gè)培養(yǎng)思維、引導(dǎo)思維的過(guò)程。他可以教你如何成為領(lǐng)導(dǎo)者，如何攜手進(jìn)步。

怎么才能寫(xiě)好領(lǐng)導(dǎo)需要的發(fā)言稿，有什么訣竅嗎？

寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)需要的講話，要注意以下幾點(diǎn)：第一，要照顧好領(lǐng)導(dǎo)的品位。這是非常重要的。在酒桌上，領(lǐng)導(dǎo)喜歡喝什么酒，喜歡什么菜，稍微注意一下就知道了。我和幾位領(lǐng)導(dǎo)人共事過(guò)。他們有不同的口味。有的喜歡用油榨花生，有的喜歡用白菜炒豆腐，有的喜歡螞蟻爬樹(shù)。寫(xiě)演講稿也是一樣。有些人喜歡樸素的語(yǔ)言，直接從竹筒到豆子。有的像春雪，語(yǔ)言絢麗。別人喜歡留白，也就是說(shuō)，可以給他留個(gè)地方玩。掌握了這些，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)講話的滿意度基本上是一半。

二是結(jié)合當(dāng)前情況。從全國(guó)到各省市，雖然不能長(zhǎng)篇大論，但也不能置之不理。這是主旋律。否則，就有可能出現(xiàn)偏差。市領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容，必須在理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的基礎(chǔ)上，圍繞上級(jí)單位部署的年度工作總的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況來(lái)編寫(xiě)。寫(xiě)作時(shí)要分析有利條件和不利因素，提出提升措施，凝聚全員力量，確保完成任務(wù)。

第三是給參與者留下深刻印象。如果說(shuō)第一點(diǎn)是滿足領(lǐng)導(dǎo)者的口味，那么這一點(diǎn)就是滿足參與者的口味。俗話說(shuō)，人很難說(shuō)出自己喜歡的東西，所以一定要根據(jù)大多數(shù)人的口味。如果他們期待的是工資的不斷提高和福利的進(jìn)一步提高，那么你就不能只關(guān)注企業(yè)的發(fā)展和管理，更要關(guān)注員工的期待，讓他們看到領(lǐng)導(dǎo)的捶胸頓足和痛苦的決心，以免打瞌睡早退會(huì)議，從而贏得雷鳴般的掌聲。

結(jié)語(yǔ)：如何寫(xiě)一篇領(lǐng)導(dǎo)滿意的演講稿，不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的需求，不能一刀切。作為秘書(shū)，除了要多讀多寫(xiě)，還要在實(shí)踐中不斷探索，經(jīng)得起反復(fù)。即使寫(xiě)一篇普通的講話，也能寫(xiě)進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的心里。

公司做宣傳片的時(shí)候，總經(jīng)理怎么發(fā)言？

總經(jīng)理的演講主要根據(jù)目標(biāo)形象分為以下幾類(lèi)：

如果是一家公司面向客戶(hù)的業(yè)務(wù)推廣視頻，那么就要讓客戶(hù)了解公司的特點(diǎn)、特長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)以及在行業(yè)中的地位和優(yōu)勢(shì)總經(jīng)理只需簡(jiǎn)單地表達(dá)他對(duì)客戶(hù)的歡迎和尊重。不要做長(zhǎng)篇大論，讓客戶(hù)反感，錯(cuò)過(guò)他們想知道的東西和合作的潛力。