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營(yíng)銷定位包括什么 飲料市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略分析?

飲料市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略分析?第一:人群定位。百事可樂被定位為年輕一代的選擇。它將使市場(chǎng)區(qū)別于可口可樂的傳統(tǒng)可樂和新可樂。廣告和宣傳都是在這個(gè)定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行傳播的,百事可樂已經(jīng)成功地向世界推廣。第二:

飲料市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略分析?

第一:人群定位。百事可樂被定位為年輕一代的選擇。它將使市場(chǎng)區(qū)別于可口可樂的傳統(tǒng)可樂和新可樂。廣告和宣傳都是在這個(gè)定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行傳播的,百事可樂已經(jīng)成功地向世界推廣。

第二:原料定位,茶飲料和軟飲料??祹煾祵⒈t茶定位于一個(gè)年輕而極端的市場(chǎng),茶用利樂包裝,以低價(jià)促銷茶飲料。他當(dāng)時(shí)領(lǐng)先了。成功后,他推出綠茶瓶裝飲料,通過渠道直接覆蓋市場(chǎng)。第三:脈搏、生命維持飲料、運(yùn)動(dòng)補(bǔ)充飲料,在中國(guó)體育興起時(shí)期推出,李連杰的代言,很快占據(jù)了一席之地。第四:王老吉,一種傳統(tǒng)的中藥飲品,具有功能吸引力。他不敢在火上喝王老吉。通過賑災(zāi)捐款,他在中國(guó)的銷量超過了可口可樂。