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如何教育不聽自己工作命令的下屬呢?

網(wǎng)友解答: 我覺(jué)得還是位置和權(quán)利不夠的原因,老板說(shuō)話為什么都服從就是這個(gè)原因。反過(guò)來(lái)講你的同事下屬人品有問(wèn)題,在哪里工作就要服從哪里的安排。真要是有能力可以不受人管自己開公司。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)

網(wǎng)友解答:

我覺(jué)得還是位置和權(quán)利不夠的原因,老板說(shuō)話為什么都服從就是這個(gè)原因。反過(guò)來(lái)講你的同事下屬人品有問(wèn)題,在哪里工作就要服從哪里的安排。真要是有能力可以不受人管自己開公司。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有絕對(duì)的執(zhí)行力。

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作為一個(gè)小小管理者,樹立威信是必須得,俗話說(shuō)慈不帶兵,但是在平時(shí)的管理中,也要區(qū)別對(duì)待,要搞清下屬的意圖,不服從安排要溝通清楚原因,如果有個(gè)合格的理由或者對(duì)安排有獨(dú)道的見(jiàn)解,不防去了解一下,或許對(duì)彼此都有可能是一種進(jìn)步,如果是無(wú)理由的不服從,這種人留不得,輕則對(duì)其進(jìn)行處罰,重則讓其離職

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