跨境電商哪個(gè)平臺(tái)最好，各有什么特點(diǎn)？對于許多不了解跨境電子商務(wù)的賣家來說，亞馬遜是跨境領(lǐng)域的神。但現(xiàn)在亞馬遜已不再是賣家進(jìn)行跨境業(yè)務(wù)的首選平臺(tái)。只知道亞馬遜，卻不知道亞馬遜創(chuàng)業(yè)成本有多高是新手賣家的通

跨境電商哪個(gè)平臺(tái)最好，各有什么特點(diǎn)？

對于許多不了解跨境電子商務(wù)的賣家來說，亞馬遜是跨境領(lǐng)域的神。但現(xiàn)在亞馬遜已不再是賣家進(jìn)行跨境業(yè)務(wù)的首選平臺(tái)。只知道亞馬遜，卻不知道亞馬遜創(chuàng)業(yè)成本有多高是新手賣家的通病。刷卡要錢，廣告要錢，商品囤積一堆又一堆，運(yùn)氣不好，遇到風(fēng)投賬號一分鐘就讓你破產(chǎn)?？傊瑏嗰R遜對于新賣家來說非常麻煩，學(xué)習(xí)和試錯(cuò)的時(shí)間非常長，非常困難。我不知道這家商店是怎么死的。首先，一群人被2000元的入場費(fèi)擋了。因?yàn)闊o休止的罰款，你找不到北方。而且，在付定金之前商店就關(guān)門了。這是我們兩位心愿賣家最近的親身經(jīng)歷。你看完后敢做嗎？快遞需要1萬定金才能落戶，而且每個(gè)品類還需要分別支付質(zhì)保金。很多熱門和特殊的品類都有非常嚴(yán)格的準(zhǔn)入，關(guān)鍵是利潤很低，更適合團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。與其他三大主流平臺(tái)相比，eBay一向比較佛教徒化，沒有難纏的政策，人氣不高。不過，這并不是說這個(gè)平臺(tái)容易做，而是因?yàn)閑Bay上不乏賣家。幾年前，這個(gè)平臺(tái)被各大賣場的大佬占據(jù)，新賣家根本沒有能力與他們競爭。淘寶賣家的特點(diǎn)是價(jià)格低、分布廣。東南亞和非洲最符合這一特點(diǎn)。非洲市場的新手賣家不會(huì)考慮。物流是個(gè)大坑。東南亞的Shopee和lazada走的是淘寶的路。操作非常簡單，官網(wǎng)上有很多教材，特別是shopee，沒有月租，沒有押金，沒有廣告，可以上傳產(chǎn)品下訂單，其中非常適合小白賣家來實(shí)踐

我們可以從以下幾個(gè)方面來看待新媒體電子商務(wù)：

首先，我們需要開闊視野，商業(yè)是一個(gè)大的產(chǎn)品經(jīng)營理念。它涉及很多領(lǐng)域，需要掌握很多知識。一些小伙伴認(rèn)為新媒體只是微信官方賬號、好友微博。事實(shí)上，這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。新媒體的概念肯定是相對于舊的傳統(tǒng)媒體而言的。新媒體平臺(tái)很多，如微信、今日頭條、搜狐公共平臺(tái)等。所以，如果你只知道微信，你真的需要好好看看。不同的平臺(tái)可能對工作有不同的要求。用微信的話說，內(nèi)容建設(shè)和推廣需要并行，而今日頭條和搜狐則需要你不斷制作出更好的內(nèi)容。

第二，做新媒體操作不能太局限于一個(gè)角落

會(huì)說寫得好，排版好等等。這在微信運(yùn)營中確實(shí)非常重要。但如果你跳出微信的圈子，也許這些并不是最重要的。你不能把所有的時(shí)間都浪費(fèi)在一次排版上。同時(shí)，一篇文章的好壞沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)，它帶來的流量也不能充分體現(xiàn)它的價(jià)值。其實(shí)，我們更需要重視轉(zhuǎn)型。任何產(chǎn)品經(jīng)營手段都是為了轉(zhuǎn)型和盈利。如果你站在老板的立場上，你需要看到結(jié)果。同時(shí)，對于新媒體的運(yùn)作，我們更關(guān)心的不僅僅是文案，還有數(shù)據(jù)分析、創(chuàng)意策劃等。建議嘗試幾個(gè)平臺(tái)，看看每個(gè)平臺(tái)有什么特點(diǎn)。然而，這還不夠。在研究過程中還可以與其他工作相結(jié)合。]第三，制度的內(nèi)容比較有活力

官方對其運(yùn)行的說法，確實(shí)有很多沒有明確界定，有的還很草根。我們一直強(qiáng)調(diào)，每個(gè)官方賬號一開始就需要一個(gè)基層的位置，同時(shí)在內(nèi)容建設(shè)上也不能太多。雖然很多失敗者文化確實(shí)能吸引人們的眼球，但這只是暫時(shí)的。如果你需要長期的操作，你仍然需要和大家分享一些有用的東西，并且能夠做到一致性。在沒有任何現(xiàn)實(shí)可言的情況下，新媒體正在盡一切努力將微博花在官方賬戶上。但我們應(yīng)該有一個(gè)產(chǎn)品概念，把它們當(dāng)作自己的產(chǎn)品，從多個(gè)維度去理解和熱愛它們。同時(shí)，要跳出圈子看問題，這不僅有利于我們的事業(yè)，也有利于公司產(chǎn)品的整體格局。