網(wǎng)絡(luò)營銷可靠嗎？我們應(yīng)該如何看待這個(gè)問題！可靠性首先取決于你的選擇。例如，選擇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)提供商可以用可靠性來衡量。而網(wǎng)絡(luò)營銷更應(yīng)該關(guān)注它的有效性，也就是說它是否有效果。與傳統(tǒng)營銷相比，網(wǎng)絡(luò)

網(wǎng)絡(luò)營銷可靠嗎？

我們應(yīng)該如何看待這個(gè)問題！可靠性首先取決于你的選擇。例如，選擇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)提供商可以用可靠性來衡量。

而網(wǎng)絡(luò)營銷更應(yīng)該關(guān)注它的有效性，也就是說它是否有效果。與傳統(tǒng)營銷相比，網(wǎng)絡(luò)營銷具有更多的監(jiān)控手段來判斷營銷效果。比如后臺(tái)管理的一些營銷工具可以看到數(shù)據(jù)分析，包括顯示量、點(diǎn)擊率、到達(dá)率、轉(zhuǎn)化率、交易量等指標(biāo)。然后根據(jù)實(shí)際效果選擇最適合企業(yè)發(fā)展需要的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣平臺(tái)。

不僅如此，網(wǎng)絡(luò)營銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要結(jié)合企業(yè)自身情況，制定有效的計(jì)劃和運(yùn)營方案，學(xué)會(huì)充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具和靈活運(yùn)用，才能達(dá)到最終的營銷目的。

新手如何學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)推廣技術(shù)？

什么是網(wǎng)絡(luò)推廣？我們需要先了解這一點(diǎn)。

既然是網(wǎng)絡(luò)推廣，就不是線下實(shí)體推廣，這與傳統(tǒng)的推廣模式有很大不同。

網(wǎng)絡(luò)是通過互聯(lián)網(wǎng)和其他媒體進(jìn)行的。然后我們必須使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

那么什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品？

比如我們熟悉微博、微信、QQ，現(xiàn)在最流行的自媒體平臺(tái)，比如我們的今日頭條、我們的西瓜短視頻、我們的百家爭鳴、我們的搜狐、我們的網(wǎng)易、騰訊的企鵝等等

所以這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和自媒體平臺(tái)可以作為互聯(lián)網(wǎng)推廣的平臺(tái)和媒體。

對(duì)于新手來說，了解這些東西是很有必要的。

只有了解這些，作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)小白，新手才能很快找到感覺，找到方法和技巧。

那么，通過這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓我們首先了解這些平臺(tái)是如何工作的？

在我們知道如何操作之后，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)寫內(nèi)容，學(xué)會(huì)發(fā)送視頻，學(xué)會(huì)復(fù)制網(wǎng)絡(luò)營銷等等。

總之，要做網(wǎng)絡(luò)推廣，首先要掌握一些基礎(chǔ)知識(shí)。改變傳統(tǒng)觀念。利用網(wǎng)絡(luò)思維和其他方式做事。

伊利成為2022年雙奧會(huì)官方乳制品合作伙伴，它這幾年是怎么把營銷做得這么成功的？

今年上半年，伊利實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入334.94億元，蒙牛實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入294.65億元。從凈利潤來看，伊利的凈利潤為33.64億元，而蒙牛的凈利潤僅為11.28億元，約為伊利的三分之一

近十年來，中國乳品市場一直處于向單極世界的轉(zhuǎn)型期。伊利為何能超越蒙牛，在乳品市場占據(jù)霸主地位？

1、管理穩(wěn)定。

蒙牛的收入長期高于伊利。2011年，伊利的業(yè)績趕上蒙牛乳業(yè)，隨后實(shí)現(xiàn)反超，反超的時(shí)點(diǎn)接近管理層變革的時(shí)點(diǎn)。蒙牛乳業(yè)的管理有很多變化。2009年7月，中糧集團(tuán)接手蒙牛乳業(yè)。2011年，蒙牛乳業(yè)創(chuàng)始人牛根生正式辭去蒙牛乳業(yè)董事局主席職務(wù)。2012年，牛根生和蒙牛創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)退出管理層，蒙牛被伊利超越。

伊利管理層持有約8%的股份，并發(fā)布了適當(dāng)?shù)膯T工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，激發(fā)了管理團(tuán)隊(duì)的能力。

二是高端產(chǎn)品布局。在消費(fèi)升級(jí)的背景下，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和創(chuàng)新成為伊利收入增長的主要來源，中高端產(chǎn)品拉動(dòng)增長。

中高端明星產(chǎn)品和新產(chǎn)品成為伊利收入增長的主引擎。從伊利整體業(yè)務(wù)來看，尼爾森數(shù)據(jù)顯示，新產(chǎn)品收入占比22.7%，比去年同期提高7個(gè)百分點(diǎn)，重點(diǎn)產(chǎn)品（金店、安木齊、金陵關(guān)、鎮(zhèn)湖、長慶）收入占比49%，比去年同期提高3.2個(gè)百分點(diǎn)。尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2016年，金店銷售額增長13.5%，安木齊增長106.7%，長慶增長18.6%。2017年，高端產(chǎn)品收入增速將保持在10%-20%之間。第三，海外分銷。

伊利試圖收購美國酸奶公司stonefield，但失敗了。不過，在嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)方面，其新西蘭基地生產(chǎn)的“純Nutra peiran”嬰幼兒配方奶粉已通過新西蘭政府認(rèn)證并投放市場。二期產(chǎn)品也將于2017年推出。

4、廣告支出、營銷比蒙牛高。