美國(guó)有哪些高大上的高科技企業(yè)？各自怎么樣？美國(guó)，谷歌、Facebook、惠普、英特爾、蘋(píng)果公司、思科、英偉達(dá)、甲骨文、特斯拉、雅虎，還有很多互聯(lián)網(wǎng)那么多小公司靠什么盈利？周鴻祎說(shuō)從商業(yè)游戲規(guī)則來(lái)看，互

美國(guó)有哪些高大上的高科技企業(yè)？各自怎么樣？

美國(guó)，谷歌、Facebook、惠普、英特爾、蘋(píng)果公司、思科、英偉達(dá)、甲骨文、特斯拉、雅虎，還有很多

互聯(lián)網(wǎng)那么多小公司靠什么盈利？

周鴻祎說(shuō)從商業(yè)游戲規(guī)則來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品和服務(wù)雖然千變?nèi)f化，但掙錢(qián)的模式其實(shí)就三種，但前提都是必須要有一個(gè)巨大的免費(fèi)用戶群。

第一種掙錢(qián)方式，是利用互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)東西。如果你賣(mài)真實(shí)的東西，你可以管它叫電子商務(wù)。如果你賣(mài)虛擬的東西，比如賣(mài)基金，賣(mài)股票，賣(mài)理財(cái)產(chǎn)品，你可以管它叫互聯(lián)網(wǎng)金融。拋開(kāi)這些概念，第一種掙錢(qián)方式就是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，做的還是傳統(tǒng)生意，它只是發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，就是網(wǎng)聚人的力量。

第二種，就是廣告。如果你的服務(wù)不能賺錢(qián)，但你有足夠多的眼球，有足夠多的用戶，這樣你可以向他們推薦一些其他的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)際上這就是廣告。

第三種，就是增值服務(wù)模式，網(wǎng)游最典型。你可以向免費(fèi)用戶中的某些用戶收取增值服務(wù)費(fèi)。舉個(gè)例子：在一個(gè)網(wǎng)游里面，可能有1萬(wàn)個(gè)屌絲用戶都是免費(fèi)玩兒，突然來(lái)了一個(gè)高富帥。他覺(jué)得自己與眾不同，他要當(dāng)帶頭大哥，于是他要花很多錢(qián)，買(mǎi)個(gè)馬騎，買(mǎi)個(gè)劍挎著，還要給屌絲們發(fā)工資。他感覺(jué)自己在這個(gè)空間里受人尊重，到哪兒都是大哥風(fēng)范，有一萬(wàn)個(gè)小弟跟著都不罕見(jiàn)。掙高富帥的錢(qián)，就是增值服務(wù)。如果不愿意花錢(qián)，你在游戲里繼續(xù)做一個(gè)很苦的礦工、農(nóng)民，當(dāng)然也可以繼續(xù)免費(fèi)玩兒。

這么多年來(lái)，再牛的互聯(lián)網(wǎng)公司都逃不開(kāi)這三種掙錢(qián)模式，但前提是你一定要想辦法獲取最大的用戶群。為什么互聯(lián)網(wǎng)大公司都選擇在網(wǎng)上賣(mài)基金?是因?yàn)橛脩羧涸酱?，你接觸每個(gè)用戶的成本越低。一個(gè)網(wǎng)站每天只有兩千個(gè)人訪問(wèn)，你想賣(mài)廣告，都沒(méi)有廣告主來(lái)買(mǎi)單。再說(shuō)增值服務(wù)，千萬(wàn)不要幻想說(shuō)，你有一萬(wàn)的用戶群，你就可以掙這一萬(wàn)人的錢(qián)?，F(xiàn)在網(wǎng)游的收費(fèi)率都做不到5%。今天在互聯(lián)網(wǎng)上，任何一項(xiàng)增值服務(wù)都只有百分之幾的付費(fèi)率。這就是說(shuō)，只有你擁有一個(gè)巨大的用戶群作為基礎(chǔ)，才有可能在上面構(gòu)造一個(gè)收費(fèi)的金字塔塔尖。如果你連這個(gè)金字塔的基座都沒(méi)有，你只要其中的付費(fèi)用戶，不想為基座上的免費(fèi)用戶服務(wù)，對(duì)不起，連付費(fèi)用戶都會(huì)跑掉。

誰(shuí)是中國(guó)最強(qiáng)的科技公司？

我來(lái)分享一下自己的想法吧。

要成為最強(qiáng)的科技公司。必須要符合幾點(diǎn)：

第一，首先要有很強(qiáng)的研發(fā)能力。就這一點(diǎn)而言。我們具有很強(qiáng)研發(fā)實(shí)力的科技公司公司有，華為、國(guó)家電網(wǎng)、北斗星通、京東方、大疆、科大訊飛、百度、阿里巴巴、浪潮集團(tuán)等。這些公司分別在通信技術(shù)、芯片研發(fā)、特高壓輸電、衛(wèi)星導(dǎo)航、液晶屏幕、無(wú)人機(jī)、語(yǔ)音技術(shù)、無(wú)人駕駛技術(shù)、計(jì)算機(jī)云技術(shù)、服務(wù)器系統(tǒng)等方面具有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力。并且用研發(fā)的技術(shù)制造出相應(yīng)的產(chǎn)品。

第二，研發(fā)出的產(chǎn)品具有先進(jìn)性和能成為暢銷(xiāo)商品。一個(gè)科技公司僅有研發(fā)能力是不行的。它制造出來(lái)的產(chǎn)品的先進(jìn)性，并且能夠暢銷(xiāo)全球，是衡量一個(gè)科技公司強(qiáng)大的至關(guān)重要的一個(gè)方面。沒(méi)有先進(jìn)的產(chǎn)品和暢銷(xiāo)全球的能力，這個(gè)公司生存都成為問(wèn)題，怎么稱(chēng)得上強(qiáng)大呢？這一方面，華為、大疆、阿里巴巴、國(guó)家電網(wǎng)都做得非常好。華為暢銷(xiāo)全球不用說(shuō)了，大疆的無(wú)人機(jī)更是牛，兩個(gè)公司的產(chǎn)品在全球的市場(chǎng)占有率都是最高的。阿里巴巴也做得不錯(cuò)，它的云技術(shù)也是全球前三的存在，國(guó)家電網(wǎng)的向外輸出能力也非常強(qiáng)大。

第三，公司的科技對(duì)世界科技發(fā)展的影響力。這一方面毫無(wú)疑問(wèn)是華為了。它的5G通信技術(shù)正在引領(lǐng)世界通信科技的發(fā)展。其實(shí)國(guó)家電網(wǎng)和阿里云以及北斗星通，他們對(duì)國(guó)家以及世界發(fā)展的影響沒(méi)有華為那么顯眼。但是作為未來(lái)基礎(chǔ)性的科技，強(qiáng)大的電力傳輸，是確保國(guó)家在各個(gè)方面具有持續(xù)發(fā)展能力的一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)。云技術(shù)是未來(lái)IT科技的一個(gè)基礎(chǔ)性的服務(wù)，它也將主導(dǎo)我們未來(lái)IT科技的發(fā)展。導(dǎo)航技術(shù)是未來(lái)我們開(kāi)拓更廣泛的生存，生活空間必須具備的一個(gè)技術(shù)。其重要性也不言而喻。

第四，作為強(qiáng)大的科技公司必須具備持續(xù)發(fā)展的能力。也就是在人才儲(chǔ)備、科技儲(chǔ)備、資金儲(chǔ)備、發(fā)展戰(zhàn)略儲(chǔ)備、公司的價(jià)值觀、管理制度等方面具有很強(qiáng)大的實(shí)力。從這一點(diǎn)來(lái)看，只有一個(gè)公司基本能夠做到。那就是華為。

新冠肺炎疫情促使在線辦公，是否能夠喚起企業(yè)對(duì)自身網(wǎng)站的重視度？

感謝問(wèn)題回答邀請(qǐng)

線上辦公有很多人還是不適應(yīng)，但是經(jīng)過(guò)這次疫情的影響，也只能在線上辦公，線上開(kāi)會(huì)，線上辦公是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，也是時(shí)代的進(jìn)步與改善，跟上時(shí)代的腳步企業(yè)才不會(huì)落后，不是在線辦公來(lái)適應(yīng)我，而是我們要去適應(yīng)它。

經(jīng)過(guò)這次疫情突發(fā)，我相信很多企業(yè)肯定會(huì)重視自己線上平臺(tái)的發(fā)展和創(chuàng)新，我相信有的工作在線上辦公節(jié)約時(shí)間，效率高，還能給員工提供便利。公司遇到緊急問(wèn)題，還可在線上直接開(kāi)會(huì)，這樣就不擔(dān)心那個(gè)人沒(méi)到場(chǎng)。

我相信疫情過(guò)后互聯(lián)網(wǎng)還會(huì)更上一層樓，企業(yè)要是跟不上互聯(lián)網(wǎng)的腳步，那就直接影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。