為什么感覺福州海峽都市報每天都是廣告？這個問題似乎是來自天堂的問題。我沒想到這會是個問題。媒體是一個公共機(jī)構(gòu)。企業(yè)的管理是自給自足的。如果不做生意，就不做廣告。怎樣才能得到報酬？正如標(biāo)題所有者所說，一

為什么感覺福州海峽都市報每天都是廣告？

這個問題似乎是來自天堂的問題。我沒想到這會是個問題。媒體是一個公共機(jī)構(gòu)。企業(yè)的管理是自給自足的。如果不做生意，就不做廣告。怎樣才能得到報酬？

正如標(biāo)題所有者所說，一則廣告花費(fèi)數(shù)萬元，月收入幾十萬元。這可能是因為對報紙缺乏了解。這些錢有什么用？報社也是勞動密集型單位，有百人之多。鼎盛時期，《海都日報》每年的廣告數(shù)量超過2億條。

現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體正面臨轉(zhuǎn)型升級，廣告投放量的減少、人員的減少都是正常的。然而，要保持一定的隊伍規(guī)模，一個月賺幾十萬元是不可能的。

就像一個工廠。你能說工廠缺錢嗎？但如果它不賣產(chǎn)品，它將無法支付工資，工廠將關(guān)閉，員工將被解散。

現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，紙媒正處于深刻變革之中，因為沒有變革就沒有出路。因此，報紙媒體也需要在官方賬號等一些新媒體平臺上進(jìn)行運(yùn)作。比如，海都日報也在打造自己的應(yīng)用，但現(xiàn)在應(yīng)用太多了。它需要大量的努力和創(chuàng)新，以產(chǎn)生巨大的粘性手機(jī)用戶。

媒體在報道中要把握底線，在運(yùn)作中要有自己的特色。只有做好內(nèi)容產(chǎn)品，拓寬運(yùn)營模式，媒體才能有可持續(xù)發(fā)展的動力。

簡而言之，在我們了解了一件事情的基本原理之后，我們可以提出一些問題。提問也要專業(yè)一點(diǎn)。