做服裝商品數(shù)據(jù)分析，需要分析哪些內(nèi)容？服裝企業(yè)的一般數(shù)據(jù)分析可以分為兩類：一類是銷售數(shù)據(jù)分析，另一類是商品數(shù)據(jù)分析。1、 銷售數(shù)據(jù)分析可以非常詳細(xì)，也可以是區(qū)域性的。大的方面可以是區(qū)域銷售市場的數(shù)據(jù)報

做服裝商品數(shù)據(jù)分析，需要分析哪些內(nèi)容？

服裝企業(yè)的一般數(shù)據(jù)分析可以分為兩類：一類是銷售數(shù)據(jù)分析，另一類是商品數(shù)據(jù)分析。1、 銷售數(shù)據(jù)分析可以非常詳細(xì)，也可以是區(qū)域性的。大的方面可以是區(qū)域銷售市場的數(shù)據(jù)報告，同一競爭品牌和區(qū)域市場的數(shù)據(jù)變化，以及月度比較的數(shù)據(jù)對比。小的方面可以針對銷售人員。通過對區(qū)域和個人銷售數(shù)據(jù)的分析，我們可以得出銷售人員需要什么樣的培訓(xùn)、晉升和激勵的結(jié)論。為運營部門提供數(shù)據(jù)支持，為物資部門提供數(shù)據(jù)分析。運營部（或市場部）根據(jù)數(shù)據(jù)分析制定市場計劃，商品部根據(jù)數(shù)據(jù)制定商品配置策略。公司高級管理層通過數(shù)據(jù)分析制定發(fā)展規(guī)劃。2、 產(chǎn)品數(shù)據(jù)。它可以分為幾個環(huán)節(jié)。1新產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析。通過數(shù)據(jù)跟蹤調(diào)整交貨節(jié)奏、產(chǎn)品調(diào)整計劃、產(chǎn)品促銷和折扣率控制。2庫存數(shù)據(jù)，監(jiān)控庫存情況，庫存預(yù)警3。具體款式明細(xì)、銷售款式、顏色統(tǒng)計，以便為買家制作產(chǎn)品備忘錄，為展示部門提供數(shù)據(jù)支持，展示部門參照滯銷商品調(diào)整實體店的展示方式。4分析歷年銷售數(shù)據(jù)和采購數(shù)據(jù)，核實和調(diào)整交貨節(jié)奏、季節(jié)因素和采購配額。