天貓店鋪為什么感覺不值錢了？天貓沒有太多明顯的優(yōu)勢。過去流量比較單一，只有京東和淘寶兩大公司?，F(xiàn)在他們在為程咬金拼搏。拼多多的出現(xiàn)也瓜分了淘寶上的大量流量，動搖了阿里的地位。天貓是源自京東的產(chǎn)品。其實(shí)

天貓店鋪為什么感覺不值錢了？

天貓沒有太多明顯的優(yōu)勢。

過去流量比較單一，只有京東和淘寶兩大公司?，F(xiàn)在他們在為程咬金拼搏。拼多多的出現(xiàn)也瓜分了淘寶上的大量流量，動搖了阿里的地位。

天貓是源自京東的產(chǎn)品。其實(shí)，天貓和淘寶的本質(zhì)是相似的，即天貓顯得更加正式和高大。當(dāng)然，天貓背后的費(fèi)用也非常大，規(guī)則也會比淘寶更嚴(yán)格。

淘寶和天貓其實(shí)是流量分層，讓不同的客戶有不同的體驗(yàn)。

從19世紀(jì)末開始，天貓開始大面積招商。很多幾年沒有開放的品類已經(jīng)開始主動邀請?zhí)熵垺?/p>

天貓專賣店的價值，是因?yàn)樘熵垖Ｙu店一般很少，準(zhǔn)入門檻高，甚至有些品類被暫停招商。

以自定義類別為例。由于定制類的進(jìn)入已經(jīng)關(guān)閉多年，定制店的數(shù)量一度超過30萬家，最低的是80萬家。自19年開通定制品類，并主動邀請?zhí)詫毶啼伻胱√熵堃詠?，之前擁有百萬的商鋪數(shù)量迅速下降，成為炙手可熱的山藥。

現(xiàn)在有好幾個人愿意花幾十萬押金開一家天貓店。有許多規(guī)則、許多指標(biāo)和許多評估。也讓廣告遍地開花，任性的人說我不投票，你不投票，你就成了死鋪。

天貓和淘寶都成了阿里收集羊毛的目標(biāo)。

當(dāng)時，那個聲稱世界上沒有難做的生意的人變成了一個實(shí)體，殺死了世界上難做的生意，開始發(fā)電。

其實(shí)，毫無價值的平臺背后，是電子商務(wù)的激烈競爭。平臺之間有競爭，商店之間也有競爭?？此朴袔资f的銷量，其實(shí)，他們是在苦苦掙扎求生。

作為一個電子商務(wù)人，如果有更好的選擇，沒有人愿意成為別人的獵物。

比價網(wǎng)在雙十一不能顯示天貓價格走勢，大家怎么看？

這種事情已經(jīng)不是第一次發(fā)生了。15年來，“惠惠”出了一個大“堵”事件，官方的回應(yīng)也發(fā)人深省

！今年的雙11也是一樣。你知道，很多軟件在那一天失去了原來的顏色，但其中一些只限于網(wǎng)絡(luò)端。應(yīng)用端可以用來慢慢購買應(yīng)用程序，查詢歷史價格，比較價格

我開始淘寶14年，但我沒有管理它。2016年8月，我真的花了很多時間經(jīng)營淘寶。經(jīng)營了幾個月，生意還可以，一個月賺1萬元。我沒花一分錢，我自己做的。然而，從18年前開始，人們發(fā)現(xiàn)每月的自然流量越來越少。沒有排水系統(tǒng)，基本上沒有水流，所以我們必須繼續(xù)在火車上行駛。今年，淘寶直接放棄，已經(jīng)完全玩不下去了。我出去工作了。淘寶天貓還沒來得及玩小玩家的招數(shù)。資源越來越往頭上涌動，光是花錢去推，發(fā)現(xiàn)連本錢都賺不回來。對我來說，放棄是最明智的選擇