如何讓企業(yè)老板重視網(wǎng)絡(luò)營銷 張翔該如何說服老板開展網(wǎng)絡(luò)營銷?
張翔該如何說服老板開展網(wǎng)絡(luò)營銷?非常簡單。你必須看看你的產(chǎn)品是否適合網(wǎng)絡(luò)營銷。不是每個公司都需要這樣做。兩個例子。這兩個也是我經(jīng)常告訴客戶的。首先是山西醋和閬中醋。這兩個大工廠占據(jù)了整個醋產(chǎn)業(yè)20多年
張翔該如何說服老板開展網(wǎng)絡(luò)營銷?
非常簡單。
你必須看看你的產(chǎn)品是否適合網(wǎng)絡(luò)營銷。
不是每個公司都需要這樣做。
兩個例子。
這兩個也是我經(jīng)常告訴客戶的。
首先是山西醋和閬中醋。
這兩個大工廠占據(jù)了整個醋產(chǎn)業(yè)20多年。
現(xiàn)在大多數(shù)家庭都用什么醋?這是占領(lǐng)市場后不做網(wǎng)絡(luò)營銷的后果。
另一種是方便面。
說到方便面。
我的大多數(shù)朋友都會說他們已經(jīng)兩年沒吃東西了。為什么他們沒有?美團每天都做廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷。
另一邊呢?只有電視廣告。
現(xiàn)在不是酒不怕巷子深嗎?這不是一個人們害怕名聲,豬害怕力量的時代。
讓你的老板改變主意。
否則,只能被社會淘汰。
如何讓傳統(tǒng)企業(yè)老板正視如今的互聯(lián)網(wǎng)營銷?
1. 給他發(fā)一些典型案例,說明別人是如何通過電子商務(wù)實現(xiàn)規(guī)模裂變的。
2. 帶他參觀成功的公司,看看別人的實際表現(xiàn)。
3. 帶他參加更多的互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)培訓(xùn)會,多聽聽達卡行業(yè)的信息和干貨分享。
4. 你可以嘗試用少量的投資和賺錢來實現(xiàn)在線電子商務(wù)。
事實勝于雄辯,案例和同行表現(xiàn)更有說服力。要轉(zhuǎn)變觀念,首先要多看多懂,改變思維方式。它是處理數(shù)據(jù)和性能的最可靠的方法。
有沒有人和我一樣從事互聯(lián)網(wǎng)銷售,老板遲遲不給推廣費?應(yīng)該怎么辦?
在網(wǎng)絡(luò)銷售中,老板不給促銷費。有兩種情況。一是老板的戰(zhàn)略布局;二是老板的吝嗇。
我們不能從自己的角度看問題。有時候我們得想想老板。當(dāng)然,如果你是個吝嗇的老板,我們也應(yīng)該尊重你。
現(xiàn)在競爭越來越激烈,推廣成本越來越高,但效果卻在下降。以百度為例。業(yè)內(nèi)有句話說百度是老虎。企業(yè)養(yǎng)肥老虎,老虎就會輪番吃掉大家。
這是不爭的事實。百度在競價方面仍處于壟斷地位。小商店可能感覺不到。對于需要做營銷的大中型企業(yè)來說,不去百度確實不好。
因此,也有很多企業(yè)從線上布局線下,注重自媒體、新媒體、線下合作等。目的也是通過這種布局?jǐn)[脫對百度的依賴。
作為老板雇傭的員工,我們應(yīng)該了解老板的戰(zhàn)略布局,不要隨意花錢。當(dāng)然,我不想怪你。我見過太多的網(wǎng)絡(luò)促銷活動。他們不把老板的錢當(dāng)作錢,他們只是浪費錢。
這種方法可能會使性能在短期內(nèi)提高,但如果計算產(chǎn)量比,則不太劃算。
降低網(wǎng)絡(luò)推廣成本是很多企業(yè)的做法。
這種老板,一般不懂上網(wǎng)。幾年前聽說網(wǎng)絡(luò)推廣的效果很好,就成立了一個團隊,拿了點錢,取得了10年前的效果。
事實上,這是不可能的。網(wǎng)絡(luò)推廣不僅僅是花錢,更需要打造優(yōu)秀的團隊,包括藝術(shù)、節(jié)目、競拍、新媒體和自媒體。
5000元的人和8000元的人差別很大。對于地方競爭來說,如果不能搶占第一,效果會差得多。
但這些老板不明白,他要求一個月投資3.5萬,能取得很好的效果。對于這樣的公司來說,混日子、學(xué)點經(jīng)驗是可以的。
長此以往,會阻礙自身的發(fā)展。