阿里大文娛第四季度收入56.71億元，為何仍在虧損？在我看來(lái)，阿里娛樂(lè)缺乏真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。確切地說(shuō)，它沒(méi)有自己的特點(diǎn)。比如：優(yōu)酷與愛(ài)奇藝的比較，優(yōu)酷的品牌定位，優(yōu)酷產(chǎn)品的內(nèi)容，優(yōu)酷是否有自己的核

阿里大文娛第四季度收入56.71億元，為何仍在虧損？

在我看來(lái)，阿里娛樂(lè)缺乏真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。確切地說(shuō)，它沒(méi)有自己的特點(diǎn)。比如：優(yōu)酷與愛(ài)奇藝的比較，優(yōu)酷的品牌定位，優(yōu)酷產(chǎn)品的內(nèi)容，優(yōu)酷是否有自己的核心產(chǎn)品以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。在我們局外人看來(lái)，它沒(méi)有個(gè)性，也沒(méi)有自己的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，總是講流量。事實(shí)上，大多數(shù)時(shí)候，流量是假的，而且缺乏現(xiàn)金和內(nèi)容。阿里電影和阿里音樂(lè)都是一樣的。品牌定位和品牌個(gè)性都是失敗的。其實(shí)，在我看來(lái)，阿里娛樂(lè)最大的問(wèn)題就是自身價(jià)值觀和品牌文化內(nèi)涵的缺失。娛樂(lè)需要確立一個(gè)核心內(nèi)容——精神支柱、精神文化和價(jià)值觀。這些品牌核心的缺失，使自身和消費(fèi)者無(wú)法找到精神家園。沒(méi)有精神家園，娛樂(lè)就會(huì)失去生命力。

另外，當(dāng)離線內(nèi)容太少，在線流量達(dá)到瓶頸時(shí)，我們應(yīng)該與離線、實(shí)體和內(nèi)容進(jìn)行交互

！運(yùn)營(yíng)商都躺在錢(qián)包里長(zhǎng)大了。他們不知道錢(qián)有多辛苦。他們從來(lái)都不窮。他們?cè)趺粗廊绾螣釔?ài)金錢(qián)并把它用在核心位置？如果他們只專(zhuān)注于燒錢(qián)和爭(zhēng)取流量，就不會(huì)有其他舉措。靠著這樣一個(gè)人人都看得見(jiàn)的舉動(dòng)，他們能不吃虧嗎？

阿里CEO張勇表示“堅(jiān)信大文娛是未來(lái)消費(fèi)大生態(tài)必須的組成部分”，對(duì)此你怎么看？

我同意張勇的觀點(diǎn)。張勇用戰(zhàn)略表達(dá)了大文化娛樂(lè)在未來(lái)消費(fèi)中的地位，體現(xiàn)了阿里巴巴對(duì)未來(lái)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的信心。

我認(rèn)為當(dāng)社會(huì)發(fā)展到一定階段，人們的需求會(huì)隨著物質(zhì)的豐富和社會(huì)期望的穩(wěn)定而變化。馬斯洛的需要層次理論揭示，在物質(zhì)向精神的轉(zhuǎn)化過(guò)程中，文化娛樂(lè)將迅速增長(zhǎng)，以滿足人類(lèi)的社會(huì)和精神需求，而這種需求在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下必然以消費(fèi)的形式出現(xiàn)。比如我國(guó)電影消費(fèi)的快速增長(zhǎng)，新一代青少年閱讀和圖書(shū)消費(fèi)的增長(zhǎng)，再比如自然課堂、音樂(lè)課堂等形式的學(xué)前人文教育及相關(guān)消費(fèi)和延伸已經(jīng)開(kāi)始大量釋放。在物質(zhì)消費(fèi)品方面，如佩奇現(xiàn)象已成為消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力，文化創(chuàng)意將日益影響農(nóng)業(yè)和制造業(yè)的第一產(chǎn)業(yè)，而娛樂(lè)消費(fèi)品與消費(fèi)場(chǎng)景的融合將成為一種趨勢(shì)。對(duì)于中國(guó)未來(lái)社會(huì)發(fā)展的良好預(yù)期，我們可以看到中國(guó)消費(fèi)快速增長(zhǎng)的信心和未來(lái)的需求方向。因此，我認(rèn)為把大娛樂(lè)作為消費(fèi)的戰(zhàn)略內(nèi)容并沒(méi)有錯(cuò)。

其次，讓我們談?wù)勎覍?duì)阿里的理解。我記得馬云說(shuō)過(guò)，阿里的目標(biāo)是讓天下沒(méi)有難事。這個(gè)目標(biāo)是始終如一的。因此，我認(rèn)為阿里不會(huì)與實(shí)體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)。阿里在大娛樂(lè)的布局仍然是一個(gè)聚集優(yōu)勢(shì)、整合資源、提高效率、服務(wù)相關(guān)企業(yè)特別是中小企業(yè)的平臺(tái)。在這個(gè)過(guò)程中，如何為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，仍然對(duì)文化價(jià)值起著積極的引導(dǎo)作用。

阿里巴巴大文娛戰(zhàn)略的目的是什么？

你好，我很榮幸回答這個(gè)問(wèn)題

！事實(shí)上，它正在拓展服務(wù)平臺(tái)的邊界，構(gòu)建一個(gè)滲透到人們衣食住行的生態(tài)系統(tǒng)，逐步壟斷影響人們生活方方面面的商業(yè)帝國(guó)。

如何看待俞永福正式辭任阿里大文娛董事長(zhǎng)？

這是上線前的新聞。

眾所周知，UC創(chuàng)始人何小鵬已經(jīng)辭職。

余永福和何小鵬關(guān)系密切。阿里完成了文化娛樂(lè)的整合?？峙虏粫?huì)有什么挑戰(zhàn)。至于于永付，他可能仍然想“創(chuàng)造一個(gè)職業(yè)”，而不是保持Ali的“基礎(chǔ)”。

從這個(gè)角度看，余永福很可能“創(chuàng)業(yè)”。他的ewtp投資團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)導(dǎo)者”角色，即“領(lǐng)導(dǎo)者”的角色，是一個(gè)不需要管理很多人的“虛擬職位”。

因此，阿里可能會(huì)繼續(xù)整合大娛樂(lè)和“電子商務(wù)”，余永福將繼續(xù)他的新“旅程”。

對(duì)于不缺錢(qián)的余永福來(lái)說(shuō)，他想要的是一種夢(mèng)想：開(kāi)拓疆域、拓展疆域、開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的夢(mèng)想。

他要起航了

阿里影業(yè)正式成阿里子公司，大文娛事業(yè)為何如此強(qiáng)勁？

據(jù)最新消息，阿里3月5日宣布，阿里影業(yè)正式成為阿里巴巴的子公司。阿里巴巴集團(tuán)直接控制阿里電影，也就是說(shuō)，阿里將進(jìn)入文化娛樂(lè)時(shí)代。阿里為何如此重視重大文化娛樂(lè)事業(yè)，大型文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)為何如此強(qiáng)大，都離不開(kāi)阿里的發(fā)展方向和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

阿里對(duì)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的投資不會(huì)改變

張勇，阿里CEO曾表示：堅(jiān)信大型文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)是未來(lái)消費(fèi)的重要組成部分，是阿里的戰(zhàn)略選擇。在物質(zhì)條件豐富之后，精神產(chǎn)品更為重要，這也是阿里進(jìn)入盛大文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的原因。從張勇的話中，我們可以知道阿里已經(jīng)把大文化、大娛樂(lè)放在了自己必要的產(chǎn)業(yè)里。永遠(yuǎn)如此。

阿里巴巴發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2019年第三季度，阿里達(dá)文化娛樂(lè)收入64.91億元，較上年同期增長(zhǎng)20%，主要是優(yōu)酷訂閱收入增加，UC提供的移動(dòng)增值服務(wù)增加。因此，擁有如此良好的發(fā)展前景，阿里不會(huì)放棄對(duì)娛樂(lè)業(yè)的投資。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新時(shí)代已經(jīng)到來(lái)

去年是娛樂(lè)圈動(dòng)蕩的一年，各種陰陽(yáng)合同、天價(jià)合同被曝光。為了整頓市場(chǎng)，各大視頻行業(yè)紛紛進(jìn)行整頓，如愛(ài)奇藝，關(guān)閉了后臺(tái)播放量。此外，還有相關(guān)的宏觀調(diào)控，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。

在這種情況下，作為娛樂(lè)業(yè)的新生力量，阿里達(dá)跟上了行業(yè)的變化。也有應(yīng)對(duì)新氣象的發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)然，它有一個(gè)光明的未來(lái)。更何況，它還是中國(guó)第一家與奧斯卡最佳影片合作的影視互聯(lián)網(wǎng)公司？

馬云曾經(jīng)說(shuō)

現(xiàn)在馬云已經(jīng)退休，他不再管理阿里了。這跟他有什么關(guān)系？不要說(shuō)影響是什么。新團(tuán)隊(duì)有新想法，退休人員即使有想法也不會(huì)干涉。這是常識(shí)