樂視生態(tài)模式會是下一個互聯(lián)網(wǎng)時代嗎？不，從來沒有！所有生態(tài)的自建模型很快就會消亡！如果這種模式能夠成功，哪怕只有百分之一的可能，也不可能轉(zhuǎn)向樂視，因為世界上有錢的企業(yè)越來越多，他們會被剝奪這個機(jī)會。更

樂視生態(tài)模式會是下一個互聯(lián)網(wǎng)時代嗎？

不，從來沒有

！所有生態(tài)的自建模型很快就會消亡！如果這種模式能夠成功，哪怕只有百分之一的可能，也不可能轉(zhuǎn)向樂視，因為世界上有錢的企業(yè)越來越多，他們會被剝奪這個機(jī)會。更何況一個企業(yè)，連一個國家的實力都做不到。

樂視的所有布局似乎都是全面而龐大的。事實上，每個行業(yè)都是一個巨大的坑?？永镉性S多巨人。如果通過投資進(jìn)行整合，就能在巨人的肩膀上爬得更高。但是，如果你自己建造，即使傳統(tǒng)的巨人不擁擠你，你必須填補(bǔ)這個巨大的坑。不管你的PPT有多大，入口有多大，坑都不會消失。

樂視網(wǎng)問題總結(jié)：入口規(guī)模不穩(wěn)定，內(nèi)容龐大，難以填充

丟掉樂視，沒了七子生態(tài)，賈躍亭造車還有意義嗎？

這完全取決于人。別小看賈躍亭的想象力。他是個營銷天才。只要看看樂視網(wǎng)之前的ppt，你就能看出他有多厲害。他成了一名傳教士。

樂視網(wǎng)全面崩潰后，以前創(chuàng)造的生態(tài)也崩潰了。其實，在生態(tài)之前，沒有多少競爭力，主要是視頻內(nèi)容。在早期，樂視的視頻內(nèi)容仍然具有競爭力。在騰訊、百度和阿里巴巴進(jìn)入視頻行業(yè)后，樂視的視頻競爭力下降，因為沒有更多的錢購買內(nèi)容。

我不擔(dān)心。沒有樂視，賈躍亭就不會有新花樣。賈躍亭是一個非常有創(chuàng)意的人，對概念包裝有很好的想法。我相信，樂施子生態(tài)崩潰后，賈躍亭除了王牌外，還有其他生態(tài)。