怎么管理公司 傳統(tǒng)企業(yè)如何才能做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
傳統(tǒng)企業(yè)如何才能做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型?傳統(tǒng)企業(yè)要向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型,離不開(kāi)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯的把握和對(duì)其本質(zhì)的思考。當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。在新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)
傳統(tǒng)企業(yè)如何才能做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
傳統(tǒng)企業(yè)要向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型,離不開(kāi)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯的把握和對(duì)其本質(zhì)的思考。
當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。在新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的歷史條件下,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體的制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,已成為時(shí)代的重要課題,迫切需要尋找新的解決方案。
需要進(jìn)一步明確的是,雖然產(chǎn)業(yè)政策、試點(diǎn)示范、產(chǎn)業(yè)資金投入非常大,但與制造業(yè)企業(yè)相比,面臨著利潤(rùn)薄、人才匱乏、認(rèn)知盲區(qū)、推廣能力弱等復(fù)雜局面。因此,需要明確更具體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向和路徑設(shè)計(jì)。
促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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2. 都在說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型,那么應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)型呢?
首先,通過(guò)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)診斷貴公司的問(wèn)題,如智能制造問(wèn)題、智能營(yíng)銷問(wèn)題或智能決策問(wèn)題,然后有針對(duì)性地建立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),這樣可以實(shí)現(xiàn)投資少、見(jiàn)效快。