網絡推廣怎么做？自己做還是外包出去好？如果公司對此有一定的預算，可以根據實際情況邀請多家公司提供有針對性的解決方案，并加以實施。如果預算有限，它可以根據網絡用戶的保留率和活躍度來篩選平臺。比如，對于集

網絡推廣怎么做？自己做還是外包出去好？

如果公司對此有一定的預算，可以根據實際情況邀請多家公司提供有針對性的解決方案，并加以實施。如果預算有限，它可以根據網絡用戶的保留率和活躍度來篩選平臺。比如，對于集研發(fā)、生產、銷售為一體的企業(yè)，目標用戶群是2B，所以要重點關注B2B平臺，比如百度愛購，而高質量的Tiktok B2B平臺可以適當落戶，熟悉平臺的內部游戲，并適當投入實際流量。如果說2c，成熟的第三方平臺如天貓、京東、蘇寧、一號店都是不錯的選擇，當然這需要很多的運營思路和成本，當然，手機短信來自媒體，短視頻來自媒體（jitter、Kwai、micro）。電視）也是獲得客戶的好渠道，但在創(chuàng)意策劃、視頻拍攝、后期剪輯、運營推廣等方面也需要時間和精力。總之，與以前單純粗放的推廣渠道相比，現在的網絡推廣有了更多的維度，這意味著門檻更高。全是系統(tǒng)運作和團隊運作。不要相信自己的努力就能創(chuàng)造出熱點和大片效果。

網絡推廣外包的優(yōu)勢是什么?外包做好還是自己做好呢？

首先，我們需要了解，一個標準的營銷團隊至少應該配備3-5人，一個中等配置的團隊大約需要10人。包括策劃、文案、推廣、活動創(chuàng)意、UI等，從預算投入的角度來看，按照一線城市的標準，應該是每月5-10萬元

企業(yè)自身的優(yōu)勢：企業(yè)與內部團隊的溝通更方便。如果是外包的，每月至少召開一次電話會議解決。

企業(yè)自身劣勢：近年來，大量人員涌入互聯網陣營，造成人員能力參差不齊。如果要重新組建一個團隊，企業(yè)需要考慮招聘周期、員工流失成本，而最重要的是一個好的部門經理，他具有統(tǒng)籌規(guī)劃和不斷學習營銷方法的能力。整體時間成本很長，需要投入大量精力

外包推廣公司的優(yōu)勢

1。不經過團隊建設的過程，成熟的團隊可以很快進入晉升模式

2。不用花太多精力去擔心效果評估，每個月就等驗收結果

3在投資預算方面，由于外包公司人員的統(tǒng)一管理，整體上沒有那么高，哪一個在一定程度上更劃算

外包推廣公司的劣勢：[1。如果網絡推廣公司選擇不當，會給企業(yè)帶來更多的麻煩。在尋找合作公司的時候，我們應該找到有很強品牌的公司。

比如Tom網絡推廣公司，老板是和記黃埔公司，非常重視品牌和客戶聲譽

根據企業(yè)的不同需求，指標可以分為話語量、曝光量、流量、轉化率、活躍度等，這些指標最終都會回歸市場企業(yè)的本質——品牌意識和盈利能力。我身邊有很多成功的自營案例，但基本上CEO都有專業(yè)的運營和溝通經驗，否則宣傳之路漫長而沉重；外包推廣公司的核心是選擇合適的外包公司，把效果標準搞清楚，直接把考核搞清楚。