企業(yè)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃？當很多人提到戰(zhàn)略時，它有點大。它越大，就越混亂。他們抓不住線索。其實，最重要的解決辦法是：1。賺錢問題是核心業(yè)務(wù)鏈。問題是長遠發(fā)展的方向！三。資金的問題是融資！讓我們先關(guān)注這三個

企業(yè)如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃？

當很多人提到戰(zhàn)略時，它有點大。它越大，就越混亂。他們抓不住線索。其實，最重要的解決辦法是：1。賺錢問題是核心業(yè)務(wù)鏈。問題是長遠發(fā)展的方向！三。資金的問題是融資！讓我們先關(guān)注這三個核心

！在賺錢的問題上，我們要思考三個核心問題：成本模型、收益模型、墻重疊模型！成本模型，核心解決方案是營銷成本、溝通成本、生產(chǎn)成本、管理成本等相關(guān)成本！收益模式也是商業(yè)模式的核心內(nèi)容，如產(chǎn)品收益模式、平臺收益模式、生態(tài)收益模式

！關(guān)于長遠發(fā)展的問題，這就是方向的問題，這個領(lǐng)域的方向，這個行業(yè)的方向，這個企業(yè)發(fā)展的方向，總之：去哪里？這包括民族模式、客戶模式和分銷模式，這是企業(yè)發(fā)展的核心

關(guān)于企業(yè)融資的問題，是否有融資上市的潛力，很多企業(yè)把銷售產(chǎn)品作為一種賺錢的手段，而少數(shù)企業(yè)把公司作為一種產(chǎn)品來經(jīng)營，這就是資本市場。企業(yè)要想戰(zhàn)略性地開發(fā)市場的能量，就必須充分利用資本，使企業(yè)做大做強@孫紅河

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