什么是運營模式 為什么感覺知乎和頭條是兩個世界?
為什么感覺知乎和頭條是兩個世界?真的不一樣。會越來越不一樣。作為一個認識多年的用戶,以及一周內(nèi)閱讀了近百萬條微標題的用戶,我有五個簡單的理解。首先,對象不同。今天的知識只限于那些年收入數(shù)百萬的各類精英
為什么感覺知乎和頭條是兩個世界?
真的不一樣。會越來越不一樣。
作為一個認識多年的用戶,以及一周內(nèi)閱讀了近百萬條微標題的用戶,我有五個簡單的理解。
首先,對象不同。今天的知識只限于那些年收入數(shù)百萬的各類精英,頭條新聞的對象更為深沉,但沒有封頂。所以觀眾顯然更多的是后者。
周圍用智虎的人很多,有的真的是用來增加知識的,有的是用來裝十三歲的。周圍很少有人用頭條新聞,但剛才我看到有人說頭條新聞是新聞界的拼多多。我想說,頭條新聞是知識界的淘寶。淘寶之初,很多人不屑用它?,F(xiàn)在誰不呢?偉大的事情總是從調(diào)整開始。
第二,感覺不一樣。我記得我曾經(jīng)沉迷于刷知識。各種炫富炫酷的科技讓我自卑。我覺得全世界的人都比我強得多。直到我放棄了一段時間,我才感覺好些。標題已經(jīng)用了一段時間了。我覺得既有干貨也有送貨。只要你喜歡某一類知識,只有系統(tǒng)推薦才會讓你覺得推得很豐富。如果你是一個創(chuàng)造者,只要你有很好的技能并用語言表達出來,你將獲得精神和物質(zhì)上的雙重利益。
第三,服務(wù)不同。尤其是作為一個知識輸出者,智虎的經(jīng)驗太貧乏了。上周的回復(fù)在幾秒鐘內(nèi)被莫名其妙地刪除了。我根本找不到客服。20多個小時后,我自動回復(fù)說已經(jīng)恢復(fù)了。這是一次可怕的經(jīng)歷。標題的反饋機制非常及時,審核速度快,閱讀量和推薦量得到及時響應(yīng)。僅僅新聞標題的及時反饋就已經(jīng)被人們熟知了近一個世紀。更有甚者,還有客戶畫像、文章數(shù)據(jù)分析。根據(jù)《深思熟慮的實踐》一書,及時的反饋是改進的必要條件。標題的反饋機制將使越來越多的創(chuàng)作者感到高興,進而吸引越來越多的作者和用戶。
第四,不同的價值觀。對于同樣需要8小時寫作的文章,智湖的收入為零,審批量需要一周或更長時間。頭條新聞的收入可能有1000條,有幾十萬條推薦和數(shù)萬條閱讀。你會選哪一個?收入是知識工人的工作??磥?,缺乏現(xiàn)金流渠道的智虎出走后并沒有尋求改變。
第五,思想是不同的。這個問題可以放在標題上,說明標題的胸襟很大。前段時間,在志虎離職的消息中,我們依稀可以看出,志虎的心思并不討好。
我認為標題處于發(fā)展階段。智湖正處于瓶頸階段。這要看智湖能否在后期做出改變。否則,時間不會太長。
如何看待知乎?
智湖是一個真正的在線問答社區(qū),有著友好、理性的氛圍,連接著各行各業(yè)的精英。用戶分享彼此的專業(yè)知識、經(jīng)驗和觀點,不斷為中國互聯(lián)網(wǎng)提供高質(zhì)量的信息。
知乎上線直播功能,直播行業(yè)前景如何?
直播行業(yè)可以實現(xiàn)所有平民的夢想。每個人都可以現(xiàn)場表演,但要把它做好并不那么容易。這個沙雕網(wǎng)紅,拼無恥,知識網(wǎng)紅,有很多內(nèi)容輸出。即使是有貨的,還是要分析觀眾的心理和產(chǎn)品的各種表現(xiàn)。事實上,這個道理和傳統(tǒng)行業(yè)是一樣的。那些有頭腦,愿意努力工作的人可以創(chuàng)造一個線下和線上的世界。相反,只是一些人。
新手如何選擇圖文自媒體平臺,頭條、知乎等運營成熟,收益相對較低,有沒有更合適的?
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