親們覺得網(wǎng)易考拉是真貨嗎？數(shù)據(jù)挖掘分析機(jī)構(gòu)艾媒咨詢最新發(fā)布的《2017-2018年中國跨境電商市場研究報告》顯示，網(wǎng)易考拉海狗以25.8%的市場份額位居行業(yè)第一，其次是天貓全球（21.9%）和京東全球

親們覺得網(wǎng)易考拉是真貨嗎？

數(shù)據(jù)挖掘分析機(jī)構(gòu)艾媒咨詢最新發(fā)布的《2017-2018年中國跨境電商市場研究報告》顯示，網(wǎng)易考拉海狗以25.8%的市場份額位居行業(yè)第一，其次是天貓全球（21.9%）和京東全球（13.3%）。同時，網(wǎng)易考拉海狗也贏得了正宗產(chǎn)品的信任第一名。

丁磊表示，網(wǎng)易未來跨境電子商務(wù)的潛力也是巨大的，不會與其他電子商務(wù)平臺產(chǎn)生正面競爭。原因是，中國消費(fèi)者只能在國外商店購買的東西，在中國其他電子商務(wù)平臺上肯定很難買到，或者在購買過程中價格并不理想。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)也顯示，海濤用戶對電子商務(wù)平臺的關(guān)注度較高，主要集中在正宗產(chǎn)品的保護(hù)（54.6%）、電子商務(wù)平臺的普及（47.4%）、商品的豐富性（46.6%）和選擇（34.3%），而促銷折扣、價格優(yōu)惠等價格因素則不太重視。海濤用戶的消費(fèi)觀念正在從追求物質(zhì)利益向追求品質(zhì)轉(zhuǎn)變?？缇畴娮由虅?wù)要贏得海淘用戶的青睞，需要注重品質(zhì)的提升和口碑的建立。

從艾媒咨詢的數(shù)據(jù)可以看出，海濤用戶最看重正版產(chǎn)品的保護(hù)，對折扣不敏感。根據(jù)中國網(wǎng)，2017年，網(wǎng)易考拉海邁在美國、歐洲、澳大利亞、日本等地舉辦大型投資洽談會，公布百億級全球采購計劃，并直接與重要來源國的頂級品牌和超市達(dá)成戰(zhàn)略合作，不斷向海外引進(jìn)向中國提供優(yōu)質(zhì)商品。

根據(jù)第三方人工智能媒體的數(shù)據(jù)，網(wǎng)易考拉正品的保證率很高，但海濤涉及的流程比較復(fù)雜，沒有平臺敢保證其所有產(chǎn)品都是正品。我們在海濤購物時盡量擦亮眼睛，以免買到假貨。

網(wǎng)易考拉的網(wǎng)站模式？

網(wǎng)易的網(wǎng)站是一個跨境的電子商務(wù)模式，可以說和京東模式是一樣的

2010年11月，網(wǎng)易推出了“領(lǐng)隊”涉足團(tuán)購導(dǎo)航，旨在成為“千團(tuán)大戰(zhàn)”中的流量門戶。當(dāng)時B2C電子商務(wù)也很火爆，所以網(wǎng)易商城在12月份上線，主要提供電話充值、網(wǎng)游直充、彩票購買、照片打印和個性化打印定制等虛擬商品。

網(wǎng)易考拉的網(wǎng)頁布局有什么優(yōu)勢與亮點(diǎn)？

如果馬云不收購網(wǎng)易考拉，他將被京東和品多多收購。

其實，丁磊并不想把網(wǎng)易考拉賣給馬云。相反，他想把它賣給劉強(qiáng)東。只有這樣，他才能把網(wǎng)易考拉做大。然而，劉強(qiáng)東對在美國“完成性侵”的女學(xué)生的大膽態(tài)度，卻讓她的聲譽(yù)毀于一旦。

作為京東的第一大股東，騰訊和劉強(qiáng)東不能通過投資者的考核，因為投資者不會投資一個有“瑕疵”的人，就像銀行不會把錢借給一個信用不合格的人一樣。馬化騰不會幫劉強(qiáng)東收購網(wǎng)易考拉。

京東每年都在燒錢，造成巨大損失。過去兩年，它扭虧為盈，但利潤微薄。沒有騰訊的幫助，它就買不起20億美元的網(wǎng)易考拉。

品多多是馬化騰的“干兒子”，馬云是杭州人。他們挖了很多阿里人。雙方都有恩怨，互相鄙視。如果黃崢被允許收購網(wǎng)易考拉，他們最終將成為鄰居。

這是馬杰克不想看到的。用多多挖阿里巴巴的墻角更容易，獲取阿里巴巴內(nèi)部信息更方便。為了避免將來的麻煩，馬云不惜高價收購網(wǎng)易考拉。

馬化騰不想和馬云吵架。他去和即將退休的馬云懷恨在心。否則，他就無法逍遙法外，發(fā)動一場大戰(zhàn)。馬云和他會打架的。他還去微信總部挖了一角。

品多多和京東對馬化騰來說并不重要。未來一定要趕上和模仿馬云的投資方向。馬云很快就會退休，到世界各地去幫助阿里巴巴。馬化騰也想和他分一杯羹。他不想為了京東得罪馬云。