如何看待OPPO成立全球銷售體系，吳強(qiáng)、沈義人分任全球銷售總裁與全球營銷總裁？這證明了oppo以前是一個(gè)非?！氨镜鼗钡钠髽I(yè)。其實(shí)oppo的發(fā)展思路比較清晰：這幾年，隨著Android供應(yīng)鏈技術(shù)的普及

如何看待OPPO成立全球銷售體系，吳強(qiáng)、沈義人分任全球銷售總裁與全球營銷總裁？

這證明了oppo以前是一個(gè)非?！氨镜鼗钡钠髽I(yè)。

其實(shí)oppo的發(fā)展思路比較清晰：這幾年，隨著Android供應(yīng)鏈技術(shù)的普及，OV和OV都聚在了一起，主要從事二、三級(jí)市場，通過大量投放廣告，強(qiáng)調(diào)拍攝效果，獲得“廠姐機(jī)”稱號(hào)。

此時(shí)，oppo已經(jīng)是中國手機(jī)出貨量前三名。

但現(xiàn)在，手機(jī)整體銷量增長乏力，沒有那么多增量，但仍想擴(kuò)大市場份額，怎么辦？Oppo只能拓展海外市場，但在拓展海外市場之前，必須洗去“技術(shù)能力弱”、“只懂營銷”的固有印象。

因此，oppo使用了稱為“黑色技術(shù)”的提升攝像頭。

當(dāng)我回首往事，所有我以前不明白的事情都變得非常清楚。Oppo不是突然轉(zhuǎn)向，想加強(qiáng)自己的技術(shù)能力，而是為了拓展?fàn)I銷領(lǐng)域，不得不彌補(bǔ)自己的弱點(diǎn)。

那么，根據(jù)這一理念，維梧將很快嘗試拓展海外市場。

通過這個(gè)思考過程，我們可以知道“恢復(fù)”是多么重要。

OPPO、vivo的營銷究竟有多厲害？

縱觀中國手機(jī)的發(fā)展歷程，已經(jīng)有20年了。記得從最初的模擬手機(jī)到如今的智能手機(jī)，可以說手機(jī)已經(jīng)普及到了中國的每個(gè)人。作為最暢銷的vivo手機(jī)，它采取了村鎮(zhèn)包圍城市的策略。在家鄉(xiāng)五線以外的小城鎮(zhèn)，維梧有幾家專賣店。此外，它還邀請(qǐng)國內(nèi)外知名明星為其代言，吸引了眾多粉絲的追捧。對(duì)于普通消費(fèi)者來說，每次看到不同的明星代言人，他們也會(huì)覺得拉手機(jī)很時(shí)尚，很有面子。根據(jù)國內(nèi)用戶的需求，維梧設(shè)計(jì)的產(chǎn)品具有很高的外觀價(jià)值和質(zhì)量性能。優(yōu)化后的系統(tǒng)操作簡單。貼心的服務(wù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品使維梧走在國內(nèi)手機(jī)銷售的前列，兄弟企業(yè)oppo手機(jī)的銷量也有了很大的提升。

OPPO和vivo體系什么時(shí)候會(huì)崩塌？

小編，如果你問這個(gè)問題，有點(diǎn)好笑。你認(rèn)為你能預(yù)見未來嗎？從目前來看，維梧和oppo這兩個(gè)品牌賣得非常好。如果賣得這么好，他們?cè)趺磿?huì)崩潰呢？畢竟，只要用戶體驗(yàn)?zāi)軌驖M意，就會(huì)有更好的發(fā)展。只要這樣下去，按照目前的體制，維梧和oppo仍將在國內(nèi)手機(jī)市場扮演重要角色。同時(shí)，我們相信vivo和oppo未來推出的手機(jī)產(chǎn)品會(huì)越來越好。自然，我們不用擔(dān)心這兩個(gè)手機(jī)品牌。就目前而言，手機(jī)的競爭過于激烈，那么好的還是壞的手機(jī)品牌能否倒閉，還要看未來。讓時(shí)間來證明吧。