一些招聘網站上，有些公司長期招人。難道他們公司用很多人？還是？謝謝你的邀請。公司招人已經很久了。如果我們仔細分析，我們會發(fā)現有兩種情況。一是公司待遇不好，工資低，沒有社會保險，公司氛圍不好，留不住人，

一些招聘網站上，有些公司長期招人。難道他們公司用很多人？還是？

謝謝你的邀請。

公司招人已經很久了。如果我們仔細分析，我們會發(fā)現有兩種情況。一是公司待遇不好，工資低，沒有社會保險，公司氛圍不好，留不住人，員工流失嚴重。一般來說，他們在工作一到兩年后辭職。第二，大城市的人流量比較大，雖然工資很好，但行業(yè)決定了人流量大，最明顯的是IT行業(yè)，工資很高，高工資在所有行業(yè)中排名第一。

另一個行業(yè)是電子工廠，它的流動性很強。一旦有訂單，公司就會招收大量的人。如果沒有命令，員工就會逃跑。他們大多是短期工。他們按順序招人。他們干完活就走了，像打游擊隊一樣。

我在杭州遇到一家與互聯網公司合作的公司。兩年來，對接的人幾乎變了。

當我問工程師為什么不見我時，他的回答是他辭職了。連項目經理都辭職了。他去哪了？阿里巴巴。在一家小型互聯網公司工作了幾年，積累了工作經驗和經驗，跳槽的幾率就越高，薪水也就越高。

一言以蔽之，水往低處流，人往高處流。真正有能力的人，總會有一個大的舞臺供你發(fā)展。

公司老板每天定時在各大招聘網站看員工的求職簡歷更新狀態(tài)，一有更新立馬找員工談話，各位看官怎么看？

我們必須是合適的或不合適的。員工在各大公司之間流動。現在的時代不同于過去。很少有人在公司里從年輕到退休。那么老板這樣盯著我有什么好處呢？當然，如果一些同事身居要職，掌握了核心技術，也可以簽訂保密協議，保護公司。當然，你不能阻止它。最好在日常工作中培養(yǎng)更多的同事。此外，還要加強對員工的激勵，完善企業(yè)文化。

正如我在第一點中所說，公司可以有許多系統(tǒng)和方法來處理員工流失問題。與其阻止員工離職，不如想想如何維持他們之間的關系。我們來這家公司工作時都希望合作。采用該技術并運行的員工不會長期在其他公司工作。而且，為了公司的發(fā)展，要做好員工發(fā)展梯隊的培養(yǎng)。

有一些系統(tǒng)可供開發(fā)、員工留任和防止員工竊取公司信息。但無論是什么制度或規(guī)定，雖然有漏洞，但對于公司來說，也要盡自己的一份力，順其自然。

總而言之，如果老板這樣盯著員工看，說明他不善于管理。這是一種短期行為，幾乎不能接受。但是，如果老板沒有長期的管理方法，總是不假思索地做決定，公司就留不住了。