我在深圳做亞馬遜鋪貨，公司現(xiàn)在有兩個機(jī)會，一個是轉(zhuǎn)去做Lazada，另外一個是做亞馬遜精品，如何選？讓我們來談?wù)剚嗰R遜。亞馬遜當(dāng)之無愧是全球最大的跨境電子商務(wù)平臺，其店鋪流量大，利潤相對較高，對產(chǎn)品的

我在深圳做亞馬遜鋪貨，公司現(xiàn)在有兩個機(jī)會，一個是轉(zhuǎn)去做Lazada，另外一個是做亞馬遜精品，如何選？

讓我們來談?wù)剚嗰R遜。亞馬遜當(dāng)之無愧是全球最大的跨境電子商務(wù)平臺，其店鋪流量大，利潤相對較高，對產(chǎn)品的要求也很高。我們有很多東西要學(xué)。

顯然，分發(fā)模式不適合亞馬遜。更不用說侵權(quán)問題了，這是盲目分配。自己送貨很難。精品經(jīng)營是大勢所趨，品牌經(jīng)營是大勢所趨。你可以從亞馬遜學(xué)到太多東西，包括許多需要克服的陷阱。我看到亞馬遜做得很好。每個月都有很多FBA的補(bǔ)給。快速補(bǔ)貨是空運(yùn)，慢速補(bǔ)貨是海運(yùn)。FBA模式可以節(jié)省我們在包裝、交貨和售后方面的大量時間。我們花更多的時間選擇產(chǎn)品，優(yōu)化列表和操作。

亞馬遜精品店在運(yùn)營初期肯定會付出很多努力，比如時間成本、學(xué)習(xí)成本、資金成本、庫存管理、營銷成本等

亞馬遜也有很多網(wǎng)站，比如美國、日本、歐洲、澳大利亞等。每個地點(diǎn)都有深耕空間。

回到正題，公司為您提供了這個平臺和機(jī)會，所以您確實(shí)需要仔細(xì)考慮。我的觀點(diǎn)是，選擇最困難的一個不僅是一個挑戰(zhàn)，也是一個機(jī)遇。

在我年輕的時候，有時選擇比努力更重要。在最大的平臺上鍛煉自己，鍛煉自己，提高自己。

現(xiàn)在我越來越喜歡成為亞馬遜，并嘗試成為其他平臺。我們做過快遞，易趣和shopee，最近我們也在做lazada。我們剛開店十多天，現(xiàn)在已經(jīng)下了兩個訂單，轉(zhuǎn)手了十多種產(chǎn)品。我覺得拉扎達(dá)的流量也很大。東南亞市場是我們開展跨境電子商務(wù)的必經(jīng)之路。

以后，您還可以慢慢轉(zhuǎn)移到其他平臺。

以上是我的拙見，歡迎交流。