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電力設(shè)計(jì)院是國(guó)企嗎 985研究生去電力設(shè)計(jì)院和電網(wǎng)哪個(gè)好?

985研究生去電力設(shè)計(jì)院和電網(wǎng)哪個(gè)好?首先,我了解到課題不應(yīng)該是電網(wǎng)公司內(nèi)部下屬單位的設(shè)計(jì)專業(yè),在電網(wǎng)公司主輔分離后,屬于中國(guó)電力建設(shè)和中國(guó)能源建設(shè)電力設(shè)計(jì)院。根據(jù)我30多年的電力工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)既從事

985研究生去電力設(shè)計(jì)院和電網(wǎng)哪個(gè)好?

首先,我了解到課題不應(yīng)該是電網(wǎng)公司內(nèi)部下屬單位的設(shè)計(jì)專業(yè),在電網(wǎng)公司主輔分離后,屬于中國(guó)電力建設(shè)和中國(guó)能源建設(shè)電力設(shè)計(jì)院。根據(jù)我30多年的電力工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)既從事設(shè)計(jì)又從事電網(wǎng)生產(chǎn)等管理工作進(jìn)行分析,如果是這樣的話,你可以主要考慮以下幾個(gè)方面來決定你應(yīng)該去哪里?

如果是電力的一個(gè)主要專業(yè),比如發(fā)電和配電、高壓和輸電線路,那么在專業(yè)適應(yīng)性方面就沒有問題。如果只是用電專業(yè)設(shè)定點(diǎn)側(cè),或弱電小專業(yè),如通訊等專業(yè),對(duì)電網(wǎng)可能更適用。

如果你想充分發(fā)揮自己的專業(yè),喜歡個(gè)人戰(zhàn)斗,最好在設(shè)計(jì)院工作,因?yàn)樵陔娋W(wǎng)里,你可能無法從事你所學(xué)的專業(yè)崗位,而設(shè)計(jì)院可以相對(duì)滿足你個(gè)人的專業(yè)愿望。相反,如果性格適合與外界打交道,或者以后從事管理,則可能更適合在電網(wǎng)中。

設(shè)計(jì)院隸屬于中國(guó)電力建設(shè)或中國(guó)能源建設(shè)(看?。?,每個(gè)省一個(gè),與原省電力公司下屬單位分開。企業(yè)自主性和靈活性更強(qiáng),市場(chǎng)化氛圍更強(qiáng),相對(duì)容易展現(xiàn)個(gè)人能力,收入與個(gè)人貢獻(xiàn)結(jié)合更緊密。相比之下,電網(wǎng)公司比較正規(guī),既有企業(yè)責(zé)任,又有社會(huì)責(zé)任,個(gè)人能力不易凸顯。收入差距小于崗位差距。至于工作壓力,我的經(jīng)驗(yàn)是很大,不是一些人的誤解,收入高,責(zé)任輕,特別是一些工作,人們的假期你過。

以上是一些主要方面的分析,當(dāng)然還有一些其他的因素,要分析具體問題,最好不要只從一個(gè)方面考慮,聽取業(yè)內(nèi)人士的意見??傊?,雙方都是國(guó)有企業(yè),比較穩(wěn)定。

請(qǐng)問一下電力設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)前景怎么樣?

由于我的工作將與電力設(shè)計(jì)院有交集,我會(huì)給你一個(gè)答案。

可能有兩種電力設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。一是中央企業(yè)下屬地方設(shè)計(jì)院,如西南電力設(shè)計(jì)院。這類設(shè)計(jì)院主要設(shè)計(jì)火電、水電站等大型工程,包括一些特高壓線路的設(shè)計(jì)。說到前景,應(yīng)該是好的。畢竟國(guó)家在能源建設(shè)上投入很大,這種大型工程是小設(shè)計(jì)院做不到的!對(duì)人員要求也比較高,有的工種至少是研究生,可供參考。地方國(guó)家電網(wǎng)下還有一類電力設(shè)計(jì)院,如杭州電力設(shè)計(jì)院,主營(yíng)業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)線網(wǎng)站、公共變壓器及專用變壓器電力設(shè)計(jì)、城市輸配電線路設(shè)計(jì)、城市大型變電站設(shè)計(jì),等,在當(dāng)?shù)兀ㄌ貏e是房地產(chǎn)項(xiàng)目)具有壟斷地位,不愁業(yè)務(wù)和高收費(fèi)。進(jìn)入這樣的設(shè)計(jì)院基本上就是一個(gè)鐵飯碗,而且收入也很不錯(cuò)。

一言以蔽之,電力設(shè)計(jì)院處于電力系統(tǒng)的前端,處于壟斷和半壟斷的地位,前景和資金都不愁,遠(yuǎn)勝于樓宇末端的電氣設(shè)計(jì)

電力設(shè)計(jì)院主要工作是什么?

電力設(shè)計(jì)院從事電力設(shè)計(jì)。

具體工作包括:配電網(wǎng)設(shè)計(jì)、線路設(shè)計(jì)、變電站一次設(shè)計(jì)、變電站二次設(shè)計(jì)、土建、配電設(shè)計(jì)及造價(jià)。電力設(shè)計(jì)院:自1993年起取得電力工程設(shè)計(jì)、勘察、咨詢、監(jiān)理、總承包、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、壓力容器設(shè)計(jì)、建筑工程、專項(xiàng)設(shè)計(jì)等甲級(jí)資質(zhì)證書,已躋身全國(guó)勘察設(shè)計(jì)單位綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)前列?!?238”工程的戰(zhàn)略目標(biāo)是建設(shè)國(guó)際工程公司。兩個(gè)轉(zhuǎn)型目標(biāo):從本土企業(yè)到國(guó)際公司,從設(shè)計(jì)企業(yè)到工程公司。三個(gè)轉(zhuǎn)變目標(biāo):從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式向知識(shí)管理模式轉(zhuǎn)變,從模塊化管理模式向集成化管理模式轉(zhuǎn)變,從技術(shù)服務(wù)模式向解決方案模式轉(zhuǎn)變。八大管理體系建設(shè)目標(biāo):以科學(xué)管理為核心的項(xiàng)目管理體系;以績(jī)效管理為核心的目標(biāo)管理體系;以機(jī)制變革為核心的人本管理體系;以競(jìng)爭(zhēng)力為核心的營(yíng)銷管理體系;以增值管理為核心的財(cái)務(wù)管理體系;以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的運(yùn)營(yíng)控制管理體系;以價(jià)值管理為核心的能源效率管理體系。“1238工程”的邏輯關(guān)系是:以“兩個(gè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)”為方向,以“三個(gè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)”為路線,以“八個(gè)體系建設(shè)目標(biāo)”為支撐,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)”。