面試時(shí)，可以提問哪些問題？作為一名多年的IT專業(yè)人士，面試也是我的日常工作之一，所以我會(huì)回答這個(gè)問題。在IT行業(yè)的面試中，面試官往往關(guān)注應(yīng)聘者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力、學(xué)習(xí)能力和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)于面試官來說

面試時(shí)，可以提問哪些問題？

作為一名多年的IT專業(yè)人士，面試也是我的日常工作之一，所以我會(huì)回答這個(gè)問題。

在IT行業(yè)的面試中，面試官往往關(guān)注應(yīng)聘者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力、學(xué)習(xí)能力和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)于面試官來說，則往往關(guān)注工作任務(wù)、發(fā)展空間、薪酬等方面。在面試的后半段，如果面試官對(duì)應(yīng)聘者更感興趣，他往往會(huì)給應(yīng)聘者更多的交流機(jī)會(huì)，他可以就自己關(guān)心的問題提出問題。

對(duì)于應(yīng)聘者來說，他們往往對(duì)企業(yè)有了基本的了解，但在面試中還是有一些問題可以交流。他們一方面可以反映自己對(duì)崗位的重視程度，另一方面可以根據(jù)面試官的回答進(jìn)一步了解企業(yè)的情況。

面試不同的職位往往會(huì)問不同的問題。對(duì)于軟件開發(fā)職位，初級(jí)程序員主要詢問薪資，主要程序員主要詢問開發(fā)空間，研發(fā)程序員主要詢問當(dāng)前團(tuán)隊(duì)組成和資源整合能力。對(duì)于初級(jí)崗位人員來說，薪酬往往是最受關(guān)注的內(nèi)容，一個(gè)務(wù)實(shí)的問題往往使面試效率提高很多。對(duì)于人才的主體地位而言，往往發(fā)展空間是最受關(guān)注的問題，這將關(guān)系到未來的職業(yè)發(fā)展。對(duì)于高端人才，他們往往更關(guān)注企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，以及是否具有較強(qiáng)的資源整合能力，來判斷自己能否支撐自己的發(fā)展。

面試過程實(shí)際上是一個(gè)相互檢查的過程。對(duì)于考生來說，一方面要展示自己的能力，另一方面要有務(wù)實(shí)的態(tài)度和溝通方式，這也是敬業(yè)精神的體現(xiàn)。

如何在面試Android/iOS程序員時(shí)只提一個(gè)問題就知道他是不是高手？

讓他使用HTML5的視頻標(biāo)簽在索引主頁中插入MP4格式的動(dòng)態(tài)背景，需要分層顯示。后臺(tái)就是后臺(tái)，操作層就是操作層。如果背景是動(dòng)態(tài)MP4，不需要人工操作，就可以了。通常是大師，至少不是新手。

我們通常會(huì)問這樣一個(gè)問題：我能以混合HTML的形式在Apple應(yīng)用程序中插入mp4動(dòng)態(tài)背景嗎？

如果您不滿意，可以嘗試?？梢哉迟N代碼。你可以問我為什么不問關(guān)于安卓的問題。

高段位HR面試都問些什么問題？

感謝您的邀請(qǐng)。

我是于諾的清歡，一名高級(jí)專業(yè)人士。

我已經(jīng)用這個(gè)問題代替了我自己。如果我是一個(gè)面對(duì)面的人力資源，我認(rèn)為我的排名相對(duì)較高，我會(huì)問什么樣的問題？

1. 請(qǐng)告訴我你是什么樣的人。

我想聽聽他是否客觀公正地了解自己。從他的工作能力到個(gè)人成長(zhǎng)，從他的談話中，我們可以了解到他的自我管理和自我規(guī)劃能力。

2. 如果你和老板有意見分歧，你該怎么辦？

這個(gè)問題主要是測(cè)試應(yīng)聘者的情商，應(yīng)該和老板爭(zhēng)論，或者順從，以上師的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)。

如果你在工作中是一個(gè)成熟的人，你應(yīng)該用理性和原則做事。

特別是對(duì)于掌管金錢和財(cái)產(chǎn)的金融工作者來說，這一點(diǎn)太重要了。如果你不堅(jiān)持原則，老板讓你現(xiàn)在付一大筆錢到賬戶上，你會(huì)付嗎？

3. 你對(duì)我們的行業(yè)了解嗎？你認(rèn)為目前有什么改進(jìn)嗎。

問這個(gè)問題的目的是看申請(qǐng)人對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解，來之前是否認(rèn)真做了功課，一旦申請(qǐng)成功，對(duì)自己的工作是否有什么計(jì)劃和計(jì)劃，是否有突破舒適區(qū)的創(chuàng)新想法。

4. 如果你通過我們的申請(qǐng)，你打算怎么工作。

事實(shí)上，這也是一個(gè)關(guān)于部門經(jīng)理水平的問題。主要看他是否有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力，是否有協(xié)調(diào)溝通的能力，是否有績(jī)效管理意識(shí)，如何設(shè)定目標(biāo)，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

總之，我認(rèn)為任何應(yīng)聘者都應(yīng)該首先把自己放在老板的位置上，多問問自己，如果你是老板，你需要什么樣的員工才能勝任這個(gè)職位。按照這個(gè)方向，如果你為申請(qǐng)做準(zhǔn)備，你會(huì)更有可能成功。