當(dāng)銷售遇到困境時(shí)，你會(huì)怎么改變？當(dāng)銷售遇到困難時(shí)，我首先考慮的是供銷渠道的問(wèn)題，我銷售的產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，不合格產(chǎn)品的剔除問(wèn)題，產(chǎn)品的外觀問(wèn)題，產(chǎn)品形象的改善問(wèn)題，這樣才能順應(yīng)時(shí)代潮流，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)

當(dāng)銷售遇到困境時(shí)，你會(huì)怎么改變？

當(dāng)銷售遇到困難時(shí)，我首先考慮的是供銷渠道的問(wèn)題，我銷售的產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，不合格產(chǎn)品的剔除問(wèn)題，產(chǎn)品的外觀問(wèn)題，產(chǎn)品形象的改善問(wèn)題，這樣才能順應(yīng)時(shí)代潮流，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)問(wèn)題，拒絕接受接受不稱職的推銷員。所以，為了擺脫銷售困境，我認(rèn)為這個(gè)困境將會(huì)得到解決。答案是肯定的。

傳統(tǒng)零售業(yè)和批發(fā)商怎么突破電商沖擊的困境？

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)給中國(guó)許多傳統(tǒng)批發(fā)行業(yè)帶來(lái)了轉(zhuǎn)型壓力。這種壓力可以說(shuō)是好是壞。對(duì)于批發(fā)企業(yè)的發(fā)展，可以說(shuō)有喜有憂。

有很多傳統(tǒng)行業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了行業(yè)華麗的“蝶變”，有的還出現(xiàn)了先死后成的局面。

目前，國(guó)內(nèi)許多批發(fā)行業(yè)開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)港口批發(fā)訂單系統(tǒng)向廣大消費(fèi)者展示自己的實(shí)力。在這樣的環(huán)境下，批發(fā)業(yè)也乘勢(shì)而上，借助移動(dòng)批發(fā)訂單系統(tǒng)拓寬了業(yè)態(tài)，打破了傳統(tǒng)的線下?tīng)I(yíng)銷模式。加快網(wǎng)絡(luò)融合。建議你不要在PC端網(wǎng)站上浪費(fèi)時(shí)間、精力和金錢(qián)。PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在幾年前就結(jié)束了?，F(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。加強(qiáng)手機(jī)新媒體營(yíng)銷研究，如微信、頭條、抖動(dòng)、微博等。