如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做加油站？首先：什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？最早提出互聯(lián)網(wǎng)思維的是百度創(chuàng)始人李彥宏。在百度的一個(gè)大型活動(dòng)中，李彥宏與傳統(tǒng)行業(yè)的老板和企業(yè)家探討發(fā)展問(wèn)題時(shí)，首先討論了“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞。他說(shuō)，我們

如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做加油站？

首先：什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？最早提出互聯(lián)網(wǎng)思維的是百度創(chuàng)始人李彥宏。在百度的一個(gè)大型活動(dòng)中，李彥宏與傳統(tǒng)行業(yè)的老板和企業(yè)家探討發(fā)展問(wèn)題時(shí)，首先討論了“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞。他說(shuō)，我們企業(yè)家未來(lái)應(yīng)該有互聯(lián)網(wǎng)思維。也許你做的不是互聯(lián)網(wǎng)，但你的思維方式應(yīng)該逐漸從互聯(lián)網(wǎng)的角度去思考。幾年后的今天，這一理念逐漸被越來(lái)越多的企業(yè)家所認(rèn)同，甚至被企業(yè)外的各界人士所認(rèn)同。但是“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞已經(jīng)演變成了許多不同的解釋。傳統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的區(qū)別在于，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭們其實(shí)是在生態(tài)系統(tǒng)中博弈。比如阿里巴巴，它就是圍繞著電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，先是建立了B2B的阿里巴巴，然后是C2C的淘寶，然后是B2C的天貓，還有支付寶，還建立了菜鳥(niǎo)物流。無(wú)論用戶買賣、批發(fā)還是零售，都需要支付或者物流，都可以在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中解決。360也是這一領(lǐng)域的大師。360產(chǎn)品是免費(fèi)的。大量用戶通過(guò)免費(fèi)戰(zhàn)略圈進(jìn)來(lái)，然后圍繞安全構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，然后從各個(gè)廠商那里掙錢。這就是所謂的“羊毛來(lái)自狗，豬買單”。這種以用戶為中心的模式也被稱為“粉絲經(jīng)濟(jì)”。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，粉絲是你公司最大的價(jià)值。

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