網(wǎng)友解答: 這是讓微信跪下來喊爸爸，間接是讓用戶趴下來喊爺爺?shù)墓?jié)奏，微信自然是不答應(yīng)蘋果，生硬的直接取消了 iOS 用戶點贊的權(quán)利。蘋果這一舉措只是一發(fā)警告對于市值7000億的蘋果公司來

這是讓微信跪下來喊爸爸，間接是讓用戶趴下來喊爺爺?shù)墓?jié)奏，微信自然是不答應(yīng)蘋果，生硬的直接取消了 iOS 用戶點贊的權(quán)利。

蘋果這一舉措只是一發(fā)警告

對于市值7000億的蘋果公司來說怒懟市值3000億的騰訊旗下的微信，或許早就在計劃里了，只是2016年蘋果手機的銷量和微信小程序的發(fā)布加速了撕逼節(jié)奏。

顯然蘋果并不是真正想要收取贊賞費用的30%抽成，真正目的是為了對微信起到震懾作用，告訴微信，在 IOS 生態(tài)里誰才是爸爸。

因為目前對于內(nèi)容創(chuàng)作者而言，贊賞并不是主要的收入來源，只占3.8%的收入，也就是說沒了IOS用戶的贊賞對于他們而言沒那么痛苦。

而對于微信來說則會仔細衡量利弊，現(xiàn)在的公眾號打賞微信是不抽成的，蘋果一貫是30%，這樣的話公眾號作者會減少收入，微信自己的利益不受什么影響，

不過對于接下來的付費閱讀推廣是肯定受到影響的。眾所周知微信一直在籌劃付費閱讀文章，這之后應(yīng)該是要抽成的，10%？20%？都不一定。不管怎么樣這都算是虛擬消費，蘋果就不樂意了，對于微信而言，會深深感受到自己的利益被瓜分。

另外就算是微信取消了IOS用戶的贊賞權(quán)利，按照一半安卓用戶一半蘋果用戶與贊賞比例來看，整體最多流失了25%的贊賞收入。

如果按照蘋果要求，將贊賞列入蘋果的內(nèi)購系統(tǒng)（IAP），這樣要被AppStore抽走30%的分成，并且用戶要忍受IOS內(nèi)購超級麻煩的體驗，顯然微信的堅持更利于用戶。

對于公眾號而言，微信肯定也是考慮到蘋果的內(nèi)購系統(tǒng)（IAP）結(jié)算周期過長，并且還涉及匯率損失與納稅，公眾平臺后臺改動太大。

對于微信而言，蘋果的內(nèi)購系統(tǒng)（IAP）的體驗并不好，內(nèi)購窗口彈起速度比起微信支付要多花兩至三倍的時間，會有多少人愿意為了贊賞而等待？同時這也會誤導(dǎo)用戶認為微信體驗不好，另外也是為了鞏固自己微信支付的地位。

為了大多數(shù)普通用戶的體驗，微信忍痛對抗蘋果。

微信的不妥協(xié)，也是想倒逼蘋果，為自己爭取更多的談判空間，為付費閱讀、小程序鋪墊。

取消微信贊賞與錢無關(guān)，用意深遠

這次取消了IOS用戶贊賞權(quán)利，微信其實是不在乎給蘋果分這點錢的，這么做的用意極其深遠，讓人不禁回想起3Q大戰(zhàn)。

這要從小程序開始說起了，微信推出小程序到目前為止都是免費、且沒有付費內(nèi)容，小程序功能確實影響到了App Store 的流量，未來甚至?xí){ App Store ，這對于蘋果來說是不可忍受的。

在 IOS 營造的生態(tài)里，蘋果想要做到的是讓用戶在下載應(yīng)用程序的時候第一時間想到的是 AppStore 這無可厚非，只有這樣才能抽成。微信推出小程序后吸引了大量軟件廠商，他們在微信進行開發(fā)，而通過微信的小程序是不用走AppStore的，蘋果對于小程序必然不會忽視。

從2016年下半年起，app store關(guān)于應(yīng)用內(nèi)容消費已經(jīng)開始逐漸收緊。app store 的條款一直在要求虛擬消費走蘋果通道，之前有的游戲、直播平臺是可以通過微信、支付寶支付的，現(xiàn)在都變?yōu)榱颂O果支付了。

不過蘋果之前只支持信用卡綁定支付，這對很多中國用戶來說十分不方便，針對中國用戶和支付寶進行合作，合作之后開始收緊政策，必須要求走蘋果支付通道，否則一律不過審核。這里邊也包括含了對于推廣apple pay 的考量，不過不是主要因素，因為全球市場都在堅持這個政策。

蘋果如此重視內(nèi)購系統(tǒng)（IAP）可能與手機銷量下滑有關(guān)

2016年蘋果手機銷量首次跌出前五，面對中國手機制造商的強勢崛起，或許蘋果對自己手機未來的銷量并不看好，開始在IOS生態(tài)環(huán)境上做文章了，因為這才是蘋果的核心競爭力，利用IOS系統(tǒng)綁架用戶，讓用戶依賴于IOS系統(tǒng)，無法更換非IOS系統(tǒng)的手機。

因為你的很多App數(shù)據(jù)都只在IOS系統(tǒng)有效，而微信打破了這一慣例，小程序更是讓蘋果無法忽視。

微信占據(jù)了用戶使用手機50%以上的時間，且不依賴IOS系統(tǒng)，現(xiàn)在又推出小程序，想象一下當你打開手機之后完全是為了使用微信（通過小程序完成app的功能），用什么手機又有什么區(qū)別呢？

當用戶不再依賴IOS的時候，接下來的蘋果手機會更難賣，因為在技術(shù)上已經(jīng)到達瓶頸的階段，升級和創(chuàng)新能力都有限，比起硬件可能還會有更多的手機品牌超越蘋果手機，IOS在這段時間的關(guān)鍵作用不言而喻。

蘋果這么做究竟是為了警告一下愈發(fā)在格局上觸動蘋果核心利益，還是蘋果真的是想要維護IOS的生態(tài)平衡？我們不得而知。

但是可以知道的是除了微信，IOS里還存在10%的消費是沒有通過蘋果的內(nèi)購系統(tǒng)（IAP）的。蘋果對這10%流水的憤怒程度，要遠超蘋果對微信贊賞不過官方渠道的憤怒，對這10%的圍攻和絞殺，也許才剛剛開始，而且遠未結(jié)束。

巨頭之間的神仙打架一般都是暗戰(zhàn)，表面上風(fēng)平浪靜水深處急流不止。政府干預(yù)、法律訴訟、金融工具才是主戰(zhàn)場，如果走到了產(chǎn)品上互撕的地步，那就是都扯下臉皮對誰都沒好處。

事態(tài)究竟會如何發(fā)展我們一起期待著，只是希望兩家都把用戶放在核心地位，千萬不要義氣圈地，對用戶進行取舍的絞殺，而我們變革家想告訴兩家巨頭，蘋果也好騰訊也罷，不管是誰讓誰跪著叫爸爸，都應(yīng)該深信用戶永遠是爺爺?shù)牡览怼?/p> 網(wǎng)友解答:

影響：

首先，是收入的影響。蘋果的市場份額在中國顯而易見，尤其是用戶群體偏高端，而這部分人恰恰是贊賞的主力人群。

其次，對作者的創(chuàng)作熱情也是一種打擊。贊賞金額的大小只是數(shù)字，讀者對作者的肯定是激勵作者創(chuàng)作出更多更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容的動力源泉所在。

最后，自媒體為數(shù)不多的變現(xiàn)渠道之一斷絕，自媒體變現(xiàn)之途又要重新探索。

下面是今天剛剛發(fā)布的一篇關(guān)于蘋果“蠻橫”的文章，其實不止騰訊，中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，千萬創(chuàng)業(yè)者都面臨蘋果這座“大山”的制約！

據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站AppleInsider報道，移動互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查公司App Annie日前發(fā)布了一份有關(guān)蘋果移動軟件收入的報告。報告顯示，去年四季度，蘋果軟件商店在中國市場的收入超過了20億美元，已經(jīng)超過了美國、日本兩大市場。并預(yù)測，即便蘋果的市場份額保持不變，但鑒于當前智能手機市場的擴張趨勢，其依然有望在2020年獲得160億美元的iOSApp Store銷售收益。早在2016年，蘋果公司CEO庫克就在推特公開表示，蘋果已累計向App Store應(yīng)用開發(fā)者支付的報酬總額超過了500億美元。來自Macquarie Research的Ben Schachter表示，來自所有Android商店的營收綜合，將在同期內(nèi)超過iOS應(yīng)用商店（約200億美元的規(guī)模），但他認為蘋果仍將維持最大的市場份額。由此不難看出，在移動應(yīng)用分發(fā)市場，蘋果的霸主地位不可撼動，甚至打個“噴嚏”整個移動應(yīng)用市場都要“感冒”。但就是這樣的蘋果，現(xiàn)在卻“惹怒”了北京達曉律師事務(wù)所，后者正在召集中國開發(fā)者準備“怒懟”蘋果。

中國市場未獲尊重，每月超10萬款應(yīng)用遭下架

蘋果官方數(shù)據(jù)顯示，App Store應(yīng)用程序已超200萬款，累計下載量已超過1400億次。其中，來自中國區(qū)上線的應(yīng)用已超過170萬款，App Store中逾13.3%的應(yīng)用是中國本土開發(fā)者開發(fā)運營或者針對中國地區(qū)本地化的中文應(yīng)用。僅去年，蘋果軟件商店在中國市場的總收入在50億美元到60億美元之間。對于蘋果而言，中國市場無疑是其最重要的市場之一，但遺憾的是，中國市場對于蘋果的貢獻似乎并沒有得到對等的“尊重”。根據(jù)國內(nèi)App Store排名優(yōu)化服務(wù)平臺ASO100的數(shù)據(jù)顯示，2017年2月，中國區(qū)就有超過15萬款應(yīng)用被下架，僅在2月9日，就有近1.5萬款軟件被下架。在這些被下載的軟件中，不乏一些有一定知名度的應(yīng)用，給中國的開發(fā)者和公司造成了巨大的經(jīng)濟損失。

最典型的案例，2013年，中國知名的安全公司360旗下多款產(chǎn)品突遭蘋果下架，360瀏覽器、360手機衛(wèi)士、360口信、360電池醫(yī)生等多款擁有巨大用戶量的360核心產(chǎn)品被蘋果封殺，對360的造成極大影響。最終，在蘋果的強勢面前，360這位中國互聯(lián)網(wǎng)安全巨頭不得不低頭發(fā)布公開說明，并承諾對相關(guān)產(chǎn)品進行整改。除了360，中國O2O巨頭美團也曾遭遇“下架”。2016年6月份，美團旗下一眾高排名App美團團購（總榜最高第 6）、美團外賣（總榜 29）、貓眼電影票（總榜 117）、美團外賣商家（商務(wù)榜第 6）與美團開店寶（商務(wù)榜 13）一齊被蘋果從App Store下架。巨頭尚且如此，中國萬千的小開發(fā)者和公司的“處境”可想而知，每次蘋果應(yīng)用商店的規(guī)則修改、調(diào)整無不讓開發(fā)者風(fēng)聲鶴唳。

蘋果扮演“獨裁者”角色，肆意妄為或已違法

有人將App Store比作是一個“超級房東”，其上所有的開發(fā)者和應(yīng)用都是房客，而在這個場景之下，蘋果扮演的角色就是“獨裁者”，它掌握著一切“生殺大權(quán)”。據(jù)開發(fā)者反饋，在蘋果App Store上架APP的過程中，APP的標題、關(guān)鍵詞以及內(nèi)容描述中不能出現(xiàn)Android與安卓應(yīng)用商店等蘋果競爭對手的相關(guān)文字和圖片信息，否則很容易審核不通過或者被下架，這是因為在眾多APP被App Store下架的原因中，其中有一條便是“業(yè)務(wù)沖突”。2016年11月4日，蘋果就下架了323款中文應(yīng)用中包括360手機助手蘋果版、PP助手手機版、海馬助手等應(yīng)用，其主要理由可能就是“業(yè)務(wù)沖突”。

對于中國開發(fā)者應(yīng)用頻繁遭遇下架的現(xiàn)象，北京達曉律師事務(wù)所管理合伙人林蔚律師認為，蘋果在運營App Store過程中或存在涉嫌濫用市場支配地位的行為，還涉嫌違反國家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)的法規(guī)、規(guī)章，存在損害移動應(yīng)用程序開發(fā)者、運營者、消費者的合法權(quán)益的可能。

林蔚表示，蘋果這種涉嫌濫用市場支配地位的主要表現(xiàn)在三方面：

第一是拒絕交易。比如，沒有正當或合法理由，將某開發(fā)者的應(yīng)用程序下架；以違反美國法或者蘋果公司的規(guī)則（而該情形并不違反中國法），將某開發(fā)者只用于中國市場的應(yīng)用程序下架，開發(fā)者按照蘋果公司要求修改應(yīng)用程序后，仍不上架；開發(fā)者更換主體上架后又被下架或被設(shè)置障礙。

第二就是差別待遇。因來自美國的權(quán)利人的知識產(chǎn)權(quán)投訴而下架，這些投訴往往是并不符合中國法的合格通知。集中表現(xiàn)在涉及視頻和音樂內(nèi)容服務(wù)的應(yīng)用程序；選擇性地適用中國的法律法規(guī)和政策，對特定類型的應(yīng)用程序給予集中下架，集中表現(xiàn)在移動游戲領(lǐng)域

第三則是搭售。所有的應(yīng)用程序都要在通過iTunes內(nèi)置的應(yīng)用內(nèi)購買來完成，包括一次性購買、注冊付費以及應(yīng)用內(nèi)的支付，而不允許應(yīng)用程序內(nèi)部使用第三方支付購買應(yīng)用程序內(nèi)的內(nèi)容或者服務(wù)。

面對蘋果“蠻橫”行為，律師建議多方聯(lián)合應(yīng)對

2017年1月份，美國一法院裁定，iPhone應(yīng)用的購買者可以以“蘋果壟斷iPhone應(yīng)用市場，不允許用戶通過App Store以外的渠道購買應(yīng)用，導(dǎo)致需要支付更高的價格”為由，起訴蘋果公司。類似的起訴在歐洲也屢見不鮮，但在中國卻還未有先例。如今，北京達曉律師事務(wù)所決定發(fā)起公益行動，對于蘋果的這種“蠻橫”行為，召集受損開發(fā)者并對蘋果采取集體行動。據(jù)悉，此次公益行動將由該律所的管理合伙人林蔚和吳一興博士負責(zé)。作為國內(nèi)知名律師，林蔚曾代理過金額超過30億美金的中美之間最大知識產(chǎn)權(quán)糾紛案、曾作為微軟法律顧問處理過Xbox入華項目，還主辦過中興與華為在最高人民法院的專利糾紛，以及小米起訴360等案件。

作為當事律師，林蔚表示，開發(fā)者可以通過appstore@DareSure.com提交信息，并期望通過這樣的行動，為中國的開發(fā)者在AppStore上爭取更多合法權(quán)益，促進蘋果公司遵守中國法，及其應(yīng)用市場規(guī)則的進一步透明和開放。但僅靠律師事務(wù)所一己之力畢竟有限，本次行動，北京達曉律師事務(wù)將召集自2008年以來遭蘋果應(yīng)用商店下架應(yīng)用的中國開發(fā)者，并在開發(fā)者委托的基礎(chǔ)上，發(fā)起針對AppStore的涉嫌違法和侵權(quán)行為的集體行動，包括但不限于：向國家工商總局提起反壟斷的行政投訴、向人民法院提起反壟斷民事訴訟以及向有關(guān)主管部門提起關(guān)于App Store涉嫌違反互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的行政投訴等。

一次訴訟行為對于蘋果而言可能不算大事，但對于萬千中國開發(fā)者而言，卻是集體維護自身權(quán)益的一次機會。它不僅會讓更多的開發(fā)者擁有了面對蘋果的強勢多了低頭之外的另一種選擇，也會讓中國相關(guān)部門意識到維護手機和應(yīng)用市場多元化競爭市場秩序的必要性。

作者：何帥 微博：@小編也瘋狂 微信訂閱號：小編也瘋狂(id：xiaobianyefengkuang)專注科技硬件、互聯(lián)網(wǎng)分析評論、電商研究