對(duì)銷售公司如何提建議和意見？銷售工作的重點(diǎn)是效率。提出問題時(shí)，要聯(lián)系工作實(shí)際，提出可行性分析報(bào)告，明確需要增加多少成本，采納建議能帶來多少效益。為什么？深入分析，讓管理者明白領(lǐng)導(dǎo)者也是人。不可能每個(gè)地

對(duì)銷售公司如何提建議和意見？

銷售工作的重點(diǎn)是效率。提出問題時(shí)，要聯(lián)系工作實(shí)際，提出可行性分析報(bào)告，明確需要增加多少成本，采納建議能帶來多少效益。為什么？深入分析，讓管理者明白領(lǐng)導(dǎo)者也是人。不可能每個(gè)地方都比你好。所以你必須了解別人對(duì)某個(gè)問題的看法。他必須知道，關(guān)鍵是要把你的建議說清楚，這樣才能達(dá)到被采納的目的。當(dāng)然，只有傻瓜才會(huì)攻擊領(lǐng)導(dǎo)人。說話和做事的禮節(jié)應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)容易接受，這是不用說的

對(duì)銷售公司如何提建議和意見？

根據(jù)用戶反饋；根據(jù)用戶需求；第二次反饋給銷售公司，從產(chǎn)品開發(fā)、更新、銷售、價(jià)格等方面提出建議和意見。