erp采購(gòu)流程的主要5個(gè)步驟？采購(gòu)流程分為五個(gè)步驟逐步閱讀流程1制定采購(gòu)需求計(jì)劃；2認(rèn)證供應(yīng)商；找到相應(yīng)的供應(yīng)商，調(diào)查產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)等方面是否滿足采購(gòu)需求3。發(fā)出采購(gòu)訂單，通過(guò)訂單向供應(yīng)

erp采購(gòu)流程的主要5個(gè)步驟？

采購(gòu)流程分為五個(gè)步驟

逐步閱讀流程

1制定采購(gòu)需求計(jì)劃；

2認(rèn)證供應(yīng)商；找到相應(yīng)的供應(yīng)商，調(diào)查產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)等方面是否滿足采購(gòu)需求

3。發(fā)出采購(gòu)訂單，通過(guò)訂單向供應(yīng)商傳遞詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃和需求信息，協(xié)商結(jié)算方式，使供應(yīng)商能夠根據(jù)客戶的績(jī)效指標(biāo)準(zhǔn)確地生產(chǎn)和供貨。

5. 評(píng)估采購(gòu)工作。定期對(duì)采購(gòu)物資的管理進(jìn)行評(píng)估，目的是不斷優(yōu)化采購(gòu)過(guò)程。