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華為oa辦公軟件 怎樣實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化?

怎樣實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化?謝謝你的邀請(qǐng)!客戶價(jià)值不能簡(jiǎn)單地理解為客戶付給我多少錢和他們賺了多少利潤(rùn)!比如客戶給我的錢不多,但他愿意把客戶介紹給我,這也是客戶價(jià)值;比如客戶給我的錢不多,但他提出了建設(shè)性的

怎樣實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化?

謝謝你的邀請(qǐng)

!客戶價(jià)值不能簡(jiǎn)單地理解為客戶付給我多少錢和他們賺了多少利潤(rùn)

!比如客戶給我的錢不多,但他愿意把客戶介紹給我,這也是客戶價(jià)值;

比如客戶給我的錢不多,但他提出了建設(shè)性的建議,這也是客戶價(jià)值;

比如客戶給我的錢不多,但他告訴我市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的缺陷,這也是客戶價(jià)值;

比如客戶價(jià)值客戶沒給我多少錢,但他愿意把我的產(chǎn)品分享到他的私有域流量池里,這也是客戶價(jià)值

客戶價(jià)值的維護(hù)也應(yīng)該是類似的一個(gè)項(xiàng)目的交付,這是一個(gè)全周期的管理。如果你在這個(gè)周期內(nèi)把每件事都做好,你就能最大限度地實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值!具體產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的目標(biāo)客戶是不同的,所以我們不能細(xì)化具體的工作,提煉出幾個(gè)原則供大家參考:

企業(yè)管理系統(tǒng)有哪些?

一個(gè)企業(yè)的管理體系設(shè)計(jì)會(huì)因業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模的不同而有所不同。如果我們從一個(gè)完整的、全面的、高維度的角度來(lái)考慮企業(yè)的管理體系,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在正常情況下,企業(yè)管理體系包括以下管理體系:營(yíng)銷體系是以企業(yè)在市場(chǎng)中的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步為目標(biāo)的管理體系。它是專門針對(duì)市場(chǎng)、客戶、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)和戰(zhàn)略而設(shè)計(jì)的,是一個(gè)直接營(yíng)銷系統(tǒng),為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的系統(tǒng)也是每個(gè)企業(yè)管理的核心和重點(diǎn)。

組織體系關(guān)注組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人員安排、激勵(lì)機(jī)制、人才獲取、人才評(píng)價(jià)、人才調(diào)整、組織評(píng)價(jià)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化等組織建設(shè)的諸多方面,它關(guān)注組織的整體效率。

戰(zhàn)略體系指導(dǎo)著企業(yè)發(fā)展的宏觀方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略體系更關(guān)注未來(lái)如何更好地生存和發(fā)展,需要什么樣的宏觀戰(zhàn)略才能更好地生存和發(fā)展。

顧名思義,財(cái)務(wù)系統(tǒng)是公司的“資金管理系統(tǒng)”,包括資金的流入和流出、資金的流向、資金的現(xiàn)狀和資金的結(jié)構(gòu)。一些企業(yè)還將投融資納入金融體系。財(cái)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)決策的重要依據(jù)。

任何企業(yè)都會(huì)有產(chǎn)品,有的產(chǎn)品是實(shí)物,有的產(chǎn)品是服務(wù),沒有企業(yè)沒有產(chǎn)品。企業(yè)靠銷售產(chǎn)品獲利。產(chǎn)品能否滿足市場(chǎng)需求(功能、體驗(yàn)和人性化)取決于市場(chǎng)上產(chǎn)品的研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)和質(zhì)量。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一系列系統(tǒng)化的產(chǎn)品采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、物流系統(tǒng),以滿足市場(chǎng)和客戶的需求。一些企業(yè)將生產(chǎn)系統(tǒng)置于供應(yīng)鏈系統(tǒng)之下,以便于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面管理。

公司是否銷售產(chǎn)品、服務(wù)或其他產(chǎn)品取決于品牌定位和產(chǎn)品媒體中存在的文化。品牌不僅是一個(gè)產(chǎn)品增值的系統(tǒng),更是一個(gè)企業(yè)增值的系統(tǒng)。它使?fàn)I銷更加有效,使企業(yè)在市場(chǎng)中更加穩(wěn)定。

以上七項(xiàng)制度基本涵蓋了企業(yè)完整的管理活動(dòng)。如有遺漏,請(qǐng)補(bǔ)充。