想請教一下，做網(wǎng)店目前我們一天有一千五百多的訂單。但是倉庫發(fā)貨跟不上要怎么優(yōu)化處理？找出問題的根源，到底是缺貨，還是倉庫人員短缺，或者崗位人員對貨物不熟悉，導(dǎo)致配送和發(fā)貨速度慢，找出錯誤的環(huán)節(jié)，對癥下

想請教一下，做網(wǎng)店目前我們一天有一千五百多的訂單。但是倉庫發(fā)貨跟不上要怎么優(yōu)化處理？

找出問題的根源，到底是缺貨，還是倉庫人員短缺，或者崗位人員對貨物不熟悉，導(dǎo)致配送和發(fā)貨速度慢，找出錯誤的環(huán)節(jié)，對癥下藥的情況很容易解決。

以前，我的蘑菇街商店平均每天有300-400個包裹。我妻子和我是唯一的兩個人。雖然我們從早到晚都很忙，但那天4點之前沒有訂單。除非我們?nèi)必?，否則我負(fù)責(zé)打印訂單，整理訂單，然后一起發(fā)貨。基本上，我是負(fù)責(zé)配送的，因為我對貨物很熟悉，配送速度也很快。我老婆只有一個只要每個值班的人都熟悉自己的工作，那就一定得心應(yīng)手了。

2016年，蘑菇街雙11的訂單超過8000份。那時，我們真的很忙。過了一會兒，命令接踵而至。在那之后，我們總是覺得訂單無法完成。所有的訂單在四天內(nèi)發(fā)出。除了一些缺貨，大約晚了兩天，我們從早上忙到晚上一點多。整個房間都是包裹。白天，走廊門口滿是包裹我們的產(chǎn)品比較單一，不雜，手套居多，包裝也比較方便。